具体描述
本书从创业时机的把握开始，描述高效经营团队的组建与应用，从人本的角度将财务结合，贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险控制等方面的知识，更生动系统地为创业者解释了令人头疼的财务报表含义以及容易被混淆的财务知识，并提出在创业初期非常有用的小技巧，如有关低成本高回报(非经济性报酬)的妙法，来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。书中更包含了有关商业计划书的部分，不仅仅包含其内容编制与妙用，更包含商业计划书检查要点以及与风投谈判要点。
本书内容丰富、全面，贴近创业需求，并侧重财务管理学识，旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功率。
目录
前言
第1章 选择良好的创业时机
1.1 选择创业将改变你的命运
1.1.1 创业是一条出路
1.1.2 良好的创业环境——政府创业政策鼓励
1.1.3 快速经济发展带来无限创业契机
1.2 我需要具备怎么样的条件才能更有效地创业
1.2.1 要有广泛的、实际的商业知识
1.2.2 要有真正帮人家赚钱的经验
1.2.3 要真正看得懂别人怎么经营
1.2.4 要写得出商业计划书
1.2.5 要懂得财务
1.2.6 要具备创业素质
1.2.7 学会利用团队的力量
第2章 建立我的报表
2.1 财务报表的用途
2.2 基本财务知识——企业经营的机理
2.3 资产负债表告诉你什么
2.4 损益表告诉你什么
2.5 现金流量表告诉你什么
2.6 财务报表的制作
2.7 报表中如何来表达企业创造的价值
2.8 营运资金的管理
第3章 不得不知的财务管理
第4章 看清你的成本账
第5章 巧用商业计划书
后记
作者简介
注册会计师，美国田纳西大学国际企业管理硕士，业内著名财务管理专家，被誉为“中国财务管理之父”。
上海慧商斯威财务顾问公司和上海慧商斯威管理咨询有限公司的创始人、总顾问。有着近三十年的企业经营管理和培训经验，为联合利华、飞利浦、强生、索尼、ABB、三星电子等八十多家世界5强企业提供过财务咨询和培训服务。天津大学、北京理工大学、大连理工大学、西安交通大学、上海交通大学等多所高校EMBA课程的特聘教授，并被北京大学、清华大学、浙江大学、香港大学聘为特邀讲师。代表课程有“赢在成本系列”“人与成本系列”“数字管理系列”和“管理者财商系列”等。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
评论者尚未创业 评论者非财务专业人士 评论者打算创业 评论者非技术科班出生 一. 本书为《你不可不知的财务知识》，让本书降低不了档次。让我误归为成功学之类急功书籍。 二. 一本好书，好在： 1. 作者为财务人士，故而仅从财务角度来分析问题。而不重在“创业” 2. 而...
评分很垃圾，作者财务科班出身的，跟本不懂创业，还给要给创业者指手画脚的。创业的千万不要买这本书，买了也白买。
评分评论者尚未创业 评论者非财务专业人士 评论者打算创业 评论者非技术科班出生 一. 本书为《你不可不知的财务知识》，让本书降低不了档次。让我误归为成功学之类急功书籍。 二. 一本好书，好在： 1. 作者为财务人士，故而仅从财务角度来分析问题。而不重在“创业” 2. 而...
评分很垃圾，作者财务科班出身的，跟本不懂创业，还给要给创业者指手画脚的。创业的千万不要买这本书，买了也白买。
评分评论者尚未创业 评论者非财务专业人士 评论者打算创业 评论者非技术科班出生 一. 本书为《你不可不知的财务知识》，让本书降低不了档次。让我误归为成功学之类急功书籍。 二. 一本好书，好在： 1. 作者为财务人士，故而仅从财务角度来分析问题。而不重在“创业” 2. 而...
用户评价
这本《创业之初》的书名，着实勾起了我内心深处那股久违的创业热情。翻开书页，我仿佛置身于那个充满未知与挑战的黎明时分。作者并没有直接抛出那些枯燥乏味的理论公式，而是用一种非常贴近实际的叙事方式，将创业初期可能遇到的种种情景娓娓道来。我特别欣赏的是，书中对“想法的萌芽”这一阶段的细致描绘。它不仅仅是简单地告诉你“要有创意”，而是深入探讨了如何从日常生活中捕捉灵感，如何对一个初步的想法进行多角度的审视和验证，甚至是如何在看似毫无希望的困境中，挖掘出新的可能性。那种感觉就像是，我曾经也曾有过相似的模糊念头，但却不知道如何将其具象化，如何让它拥有生命。这本书就像一位经验丰富的导师，在我耳边轻声细语，告诉我：“你的那个小火苗，是有可能燎原的，关键在于你如何去呵护它，如何去引燃它。”它让我意识到，创业的起点，不应该是宏大叙事的开端，而应该是一个个微小而坚定的步伐，一个对事物敏锐的洞察，以及一股不轻易被浇灭的好奇心。书中所描绘的，让我重新审视了自己过去的经历，发现了那些被我忽略的，却蕴含着巨大潜力的“种子”。
评分我一直觉得，创业就像一场惊心动魄的远航，而《创业之初》这本书，则像是为我绘制了一张最原始、最关键的航海图。它没有过多地强调那些虚无缥缈的宏大愿景，而是将目光聚焦在“脚下的土地”上。我尤其被书中关于“市场调研”那一章节所吸引。作者并没有用大量的数据图表来压迫读者，而是通过讲述几个生动的案例，展示了如何在一个不确定的市场中，去“倾听”消费者的真实声音。那种感觉，就像是带着我走进了一个熙熙攘攘的市场，让我亲身去感受那些未被满足的需求，去理解那些隐藏在抱怨和叹息背后的商机。书中提到的一些“接地气”的调研方法，比如深入社区访谈、观察竞争对手的日常运营，甚至是参与到目标用户的日常生活中去，都让我茅塞顿开。我曾经也做过一些市场调研，但总感觉流于表面，缺乏深度。这本书让我明白，真正的市场洞察，不是坐在办公室里凭空想象，而是要真正地“走出去”，去触摸、去感受、去理解。它教会了我，创业不是闭门造车，而是要时刻保持对外界的高度敏感，要学会从最细微之处，发现最本质的规律。
评分对于很多初次创业的人来说，“团队组建”往往是令人头疼的难题，而《创业之初》这本书，恰恰在这方面给了我极大的启发。它没有将团队看作是简单的“人力资源集合”，而是将其视为一个充满生命力的“有机体”。我特别喜欢书中关于“人岗匹配”的探讨。作者并没有简单地说要找“能力强”的人，而是深入分析了不同性格、不同能力特长的人，在创业初期扮演的不同角色。比如，那种敢于冒险、充满激情的“点火者”，那种严谨细致、注重细节的“守护者”，以及那种善于沟通、连接内外的“桥梁者”。这些描述，让我意识到，一个成功的创业团队，需要的不仅仅是技能的叠加，更是性格的互补和价值的契合。书中还提到了在早期团队中，如何建立信任、如何处理分歧，这些都是至关重要但又常常被忽略的细节。读到这里，我仿佛看到了自己曾经的团队，也看到了未来可能遇到的挑战，但更重要的是，我看到了如何去构建一个能够共同成长、共同面对风雨的“战友团”。它让我明白，创业的成功，离不开一群志同道合、彼此信任的伙伴。
评分《创业之初》这本书，不仅仅是关于创业的“术”，更是关于创业的“道”。它让我深切地感受到，创业者内心深处的那股“韧性”有多么重要。书中并没有回避创业过程中必然会遇到的挫折和失败，而是以一种非常坦诚的姿态，去展现那些“跌倒了再爬起来”的真实过程。我尤其被书中那些关于“心态调整”的篇章所打动。作者并没有空洞地谈论“乐观”，而是通过讲述那些创业者在面对困境时的内心挣扎、自我怀疑，以及最终如何找到坚持下去的理由，来展现真正的“韧性”是什么。那种感觉就像是，我看到了一个创业者，在黑暗中摸索，在迷茫中前行，但他的内心却从未放弃希望。它让我明白，创业的路上，不可能一帆风顺，一定会遇到各种各样的挑战，甚至是绝望的时刻。但重要的是，如何在这些时刻，保持清醒的头脑，找到前进的方向，以及最重要的是，不被困难所击垮。这本书让我对“创业者”这个身份有了更深的理解，它不仅仅是关于商业的智慧，更是关于人性的坚韧和对梦想的不懈追求。
评分“资金管理”对于任何一个创业项目来说，都是一条命脉，《创业之初》这本书在这方面的讲解，可谓是既现实又具有操作性。它不像一些财务书籍那样枯燥晦涩，而是将复杂的财务概念，通过生动的故事和案例，变得触手可及。我特别欣赏书中关于“每一分钱都要花在刀刃上”的理念。作者并没有鼓吹“烧钱”式的扩张，而是强调了在创业初期，如何精打细算，如何最大限度地提高资金的使用效率。那种感觉就像是，我手里拿着一个沉甸甸的钱包，而这本书告诉我，每一个硬币的去向都应该经过深思熟虑。书中提到的关于“现金流预测”、“成本控制”、“融资策略”等内容，都非常务实。它让我意识到，即使是一个小小的创业项目，也需要建立起一套清晰、透明的财务管理体系。它教会了我，创业不仅仅是实现一个想法，更是要学会如何用有限的资源，去支撑这个想法的落地和发展。这本书让我对“精打细算”有了全新的认识，它不是吝啬，而是一种对创业机会的尊重，和对未来负责的态度。
评分当年竟然喜欢读这种书
评分2011年学完以后，还是选择了财务公司
评分好！
评分2011.11.12/2011.12.08
评分本书更多的是从经营者的角度去解读与分析财务报表，因此对财务的一些细节并未深入讲解，但对一些基本的知识进行了介绍，本书精彩部分在第三章与第四章，第三章的财务绩效指标分解与杜邦图很好，能让我这样的门外汉对报表有了一个可操作的角度去解读报表；第四章对成本的一些关注也有一些读到的地方。 本书整体感觉还不错，不同一般的财务入门书那样枯燥乏味，值得新手一读。
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