卓有成效的管理者 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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彼得•德鲁克 (Drucker.P.F.)

机械工业出版社

华章经管

许是祥

2009-9-1

288

40.00元

平装

华章管理大师经典之德鲁克系列

9787111280705

图书标签: 管理管理学彼得·德鲁克个人管理商业自我管理经济学商业:管理:经济

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发表于2024-05-08

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图书描述

一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效？记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。

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著者简介

彼得·德鲁克，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军奖项“伊万婕琳·布斯奖”。

他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。

他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月2013，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的至高荣誉。

20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。

2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

不理解作者想要表达的观点，没懂大家推崇此书的原因。几年后再看下。

评分☆☆☆☆☆

卓有成效，1、你的时间都怎么过的？每天都规划出一块持续时间来提升快乐自己；2、勤奋不够，要保持对成果、贡献的关注；3、一个人的长处和亮点才是受用之所；4、要事优先。

评分☆☆☆☆☆

书中的每一章节，都可以引申出一门专业的学问，比如关于自我管理，时间管理，如何决策，如何用人。德鲁克不只告诉你要这么做，还告诉你为什么这么做。看完这本书，这几样事情在我脑中的重要程度无疑提高了太多太多，也给我指明了初窥管理学的大致方向。正如德鲁克说的，卓有成效是可以学会的，接下来的任务一方面继续完善德鲁克的管理思想拼图（30多本呢- -），一方面对每个管理学的细分领域深入研究挖掘，形成自己的管理系统思想。

评分☆☆☆☆☆

【2018年第一本】一个卓越的管理者，第一要学会的就是“管理时间”，做到要事优先。大师德鲁克将时间管理放在全书的开篇，足以说明学会“管理时间”的重要性。后面的章节也改变或加深了个人思维地图，“有效性”、“结果导向”、“管理上司”、“反面意见的作用”…总体而言，本书含金量很高，常读常新。

评分☆☆☆☆☆

Helicopter view at the conceptual level but very pregmatic