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发表于2025-05-05
游戏颠覆者 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
本书中,雷富礼将我们带到宝洁内部,拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程,并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例,作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何摆脱行业的传统桎梏;如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;以及各级经理人如何在公司内实施创新,以达到可持续发展。
原版:http://www.douban.com/subject/3096735/?i=0
雷富礼,宝洁公司董事长兼首席执行官。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志被评为“年度最佳CEO”,目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。
拉姆·查兰,在哈佛商学院获得硕士和博士学位后,在哈佛商学院和西北大学执教多年。他现在是一名独立咨询顾问,为全球的企业领袖和董事会提供咨询服务,服务对象包括通用电气、杜邦、诺基亚、Verizon和汤姆森等公司。
摧毁研发巨人宝洁创新力的罪魁祸首在其杀鸡取卵政策短期鸡血效果达到巅峰、后遗症即将爆发的前夜和哈佛名教授合著了讲解创新之道的本作,这是何等的讽刺与荒谬!以07年左右的诺基亚为创新正面例子更是充分表明了作者的真实水准。宝洁作为日化业的宗师级、教父级选手,有太多值得大书特书精彩演绎的故事和经验了,但本书偏偏写成了商科入门课教材的样子,每章以一个大道理为主题,然后用枯燥乏味的语言填写宝洁和其他顶尖企业的例子,但对于真扎实干做好创新又难言实际指导意义,无怪乎中文版只请到一个媒体人撰写前言。作者治下的宝洁规模显著增长,但研发投入停滞不变,研发费用比逐年下滑;在研发策略上采用合作式研发法,由自力更生转为依赖他人,在自身积累的技术老本用尽后,合作伙伴弃其而去,宝洁创新难再,四面楚歌。不过,书中例子可以一阅。
评分以后建个豆列就叫EMBA教授必推之案例书。。你也给我进去!
评分生机勃勃、富有活力的创新~
评分宝洁、GE等~~
评分宝洁、GE等~~
宝洁公司(Procter & Gamble),是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 公司2000年1...
评分在方军的推荐书单里看到的这本书,算是一本写宝洁的比较老的书吧。 整体还可以,虽然装帧设计非常像一本盗版的山寨书。 书的前半分很好,几乎到了手不释卷的地步,大概第五章之后就有些冗长且无趣,主要是方法论的部分让人觉得“仅供参考”吧。 整本书的精髓在于“消费者是...
评分几点认识和启发: 1、宝洁的核心组织原则:创新 宝洁是个强大的品牌王国,世界上很少有哪个集团能和宝洁的品牌实力相比,我暂时能想到的也就那么寥寥数家:高露洁、联合利华、马氏、维珍,可能还有很多。宝洁似乎和杰克特劳特的定位理论南辕北辙,定位强调的是速度取胜,在第一...
评分从营销管理的消费者、产品等要素,管理学的组织管理、绩效管理、文化管理、企业文化管理,来全方位的描述如何建立一个组织的创新技能。 P&G作为快消行业的翘楚,从专注的4大日化业务入手,在网络超多品牌,但是依然能保持创新,是很难的。 虽说最近从整个日化行业来说,P&G也开...
评分充分体现了 Power of Mind 和 Power of People 的结合, 是一本体现新时代特质的管理书籍.非常值得企业高管和想成为高管的人士阅读.
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