彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
创新与企业家精神(珍藏版),ISBN:9787111280651,作者:(美)德鲁克 著,蔡文燕 译
我个人非常喜欢其中的第三部分-企业家的战略。里面提及的创造性模仿和企业家柔道与现在流行的蓝海战略的思路非常一致。 值得大家好好学习。
评分萨伊在200多年前为创业下的定义:创业家就是要标新立异,打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也是熊彼特所言,创业家的任务就是“创造性的破坏”。 他在《动态经济学理论》中认为,由创新活动造成的动态不均衡,是正常的经济体系的常规现象,也是经济理论与经济实践的核心。...
评分但凡年岁大一点的人都会同意一个道理,人的成功一半靠努力,一半要靠运气。而对一本书来讲,这个道理同样颠扑不破!这本书就因为刚好生不逢时,所以它的影响力不大几乎是命中注定的了。一则《公司的概念》是作者赖以构建管理学的大作,其光辉自然光芒万丈,而《管理的实践》则...
评分此前觉得德鲁克的书无趣,今天回看《创新与企业家精神》,发现至少在这一本上我错了。 它除了破除我部分固有的错误认知外,书里多次出现“征兆”一词,正是我近期比较困惑的:在巨变的事实到来前,怎么捕捉并确认它的征兆,然后提前采取行动?书里讨论了不少真实事件,虽然是事后回顾分析,但它至少让读者知道要去关注哪些信源,怎样对信源进行理性分析。书里罗列了不少关键的、具体的问题,引导读者在遇见类似场景时主动思考,这种方法论上的引导更重要。 意外发现看这本书,比看专论职业生涯规划的书更有价值。管理除了改善企业,也能改善个人的生活!
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评分印象深刻的是“创新的七个来源”的阐释,其中印象最深的又是德鲁克认为其中最靠谱的来源其实是“意外之事”。
评分诶,膜拜了。。
评分创新是一种从非稳态中发现机会,让自身占据有利的稳态位置的企业行为。这一过程中,新可以体现在设计生产、服务交付、使用场景和客户群体等任何一个环节。
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