創新與企業傢精神

創新與企業傢精神 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。

他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。

2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

出版者:機械工業齣版社
作者:彼得·德魯剋
出品人:
頁數:232
译者:
出版時間:2009-9-1
價格:49.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111280651
叢書系列:華章管理大師經典之德魯剋係列
圖書標籤:
  • 德魯剋 
  • 創新 
  • 管理學 
  • 管理 
  • 企業傢精神 
  • 商業 
  • 創業 
  • 經管 
  •  
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創新與企業傢精神(珍藏版),ISBN:9787111280651,作者:(美)德魯剋 著,蔡文燕 譯

具體描述

讀後感

評分

首先,为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话,那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践,而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业,而...  

評分

读罢,有几点触动人心: 1、创新不是指高科技 2、例外事件给创新创造了条件,但只有极少数人抓住 3、日本的崛起与企业家社会的关系 4、创业的企业主如何定位自己,其中一个例子是一位创业者总是在创业之后等公司到中型规模就离开,继续创业,因为他很明白自己不再适合管理...  

評分

第一本德鲁克的书,选择了“创新”这个主题来学习,首先是因为工作中感觉需要创新的地方太多,而我个人就算做出了创新也对创新的机制和本质理解的不够深刻,其次我想没有人会比研究了一辈子企业管理的德鲁克更能懂得创新的实质了,而这本经典作品应该是他老人家深入浅出之后的...

評分

我个人非常喜欢其中的第三部分-企业家的战略。里面提及的创造性模仿和企业家柔道与现在流行的蓝海战略的思路非常一致。 值得大家好好学习。  

評分

谁是最可爱的人——能创造饭碗的人。 中国的富豪榜就是通缉榜,让自己好不容易更改掉的传统财富观念又死灰复燃。好在德鲁克的这本书不仅让自己理解了财富的正面意义,也让自己认识到,对现在的中国,有创新和企业家精神的人才是最可爱的人。初中学习《谁是最可爱的人》时,怎...  

用戶評價

评分

印象深刻的是“創新的七個來源”的闡釋,其中印象最深的又是德魯剋認為其中最靠譜的來源其實是“意外之事”。

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感覺讀瞭沒什麼收獲

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德魯剋非常係統地論述瞭創新與企業傢精神,分析歸納瞭創新的七個來源:意外之事、不協調之事、程序創新、産業/市場結構變化、人口統計數據變化、認知變化、新知識。前四個來自於産業內,後三個則來自於産業外。德魯剋對每一個來源進行瞭詳細分析,選取瞭許多詳實、經典而恰當的案例,易於理解。接著闡述瞭創新的原則,包括要做的事和要避免的事,使得創新更為切實可行。由創新引申齣企業傢精神的實踐,又分彆從現有企業、公共服務機構、新創企業三類組織類型進行獨到的分析,指齣該做什麼,不該做什麼。然後又具體從戰略上指齣這些企業如何采用戰略以支持、實現創新。最後,正像德魯剋 其他著作一樣,從一般的商業管理上升到社會層麵,這也是他的最終價值目標——推動社會的良性、健康發展。通過創新與企業傢精神實現企業傢社會。

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好書總是被反譯者強奸瞭。

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不太適應當下的中國

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