圖書標籤: 項目管理  管理  軟件工程  項目管理/流程管理/質量管理  PM  軟件開發  計算機  敏捷開發   

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實踐性還是比較強的

主要講産品（軟件）開發項目。。。管理類的書總是觸類旁通。更沒頭緒瞭。。。。。。。。

相對算是講的比較實際的瞭

對我來說，沒有任何新鮮的東西

作者把自己十餘年項目管理、谘詢心得匯集在這本僅有250頁的小冊裏，言簡意賅又很生動，難能可貴。另外，能在“完全基於個人經驗（土鱉式）”與“完全抄參考書（紙上談兵式）”之間取得恰當的摺中也非常不容易。書裏齣現最多的一句話是”想想是不是到瞭該離開的時候瞭” [偷笑]

虽然是比较薄的一本书，但作者用精炼的语言讲了项目管理的整个过程，并且对每个阶段用管理方法和管理工具做了相关介绍，比较贴近实战。无论你是刚刚进入项目管理的菜鸟，还是有已经有多年团队经验的人都能从中汲取有用的东西  

翻译太差，很多地方根本就不通，甚至感觉像机器翻译。 什么仪表盘，产出物、小石子、上下文之类的，很多意思都不通，如果没有背景知识读起来很累。 比如有这么一段：”如果结对不起作用，就让人们在隐秘的空间中讨论，从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室，就...

本人就是学软件工程与管理出身，关于项目管理，一些书很理论，但并不实用。一本好的项目管理的书，并不好写。一方面要深入浅出，另一方面要一针见血。而这本书做到了。一看就是经过了一定的历练后的经验总结。由于写了一些笔记，具体就不说了。  

间隔了半年，每次都是读了前八章的样子 很好的书，没有项目管理经验的缘故 无法产生太深的共鸣，真是遗憾... 继续收起来，等待下一个半年~呵呵  

此书的一大特点是好用，好懂！可以作为日常敏捷的工具书。 此书没有讲敏捷的深奥理论，但是给出如何实践敏捷的最佳方式，同时对这些方式进行了理论的分析，教会团队如何有效实践敏捷开发。此书是敏捷开发实践的上等工具好书。