从核心创新 pdf epub mobi txt 电子书下载在线阅读 2026

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出版者:中信出版社作者: 出品人: 页数:265 译者:陈劲出版时间:2009-10 价格:38.00元装帧:平装 isbn号码:9787508616810 丛书系列:

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具体描述

《从核心创新》是作者与著名管理大师加里。哈默共同创建的策士咨询公司三年多来对数十家著名企业创新管理研究的重大成果之一，不但以确凿的案例论证了创新的必要性、创新的先决条件、创新的模式和框架、创新必然带来的回报、创新必须规避的风险、创新实现持续化的条件以及如何测度创新绩效等整体框架性概念，而且尤其强调创新要像穿衣吃饭一样成为公司每个成员的日常必须，创新意识必须植入公司发展的DNA之中。在作者看来，创新并非外部添加的新东西，创新的冲动和意念存在于每个人的潜意识之中，关键是公司和企业领导如何激发，如何让创新呈现。在创新之途上，只要公司每个成员都对自己再狠一点，创新就会源源不断。其间，特别强调了公司领导的作用，公司领导遍撒培养基，创新之花才会光荣绽放。

企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有“创新管理”自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和方法的企业提供真正全面而确实的创新咨询。

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Innovation to the Core: A Blueprint for Transforming the Way Your Company Innovates

《核心之光：探索商业增长的本质》本书并非一本关于“核心创新”的教程，而是深入剖析企业如何在瞬息万变的商业环境中，锚定并放大自身的核心优势，实现可持续的增长。它旨在为那些渴望在竞争激烈的市场中脱颖而出，却又对“创新”一词感到迷茫的经营者、管理者以及战略家们，提供一套清晰、可行且富有洞察力的思考框架。我们都知道，成功的企业往往拥有某种“与众不同”之处，这种“与众不同”并非凭空产生，也非一日之功，而是建立在对自身核心能力、独特资源以及深层价值的精准认知之上。然而，许多企业在追求“创新”的过程中，往往陷入了对新技术的盲目追逐，或是对短期热点的过度模仿，结果是投入巨大，收效甚微，甚至偏离了正确的航道。《核心之光》将带领读者跳出“创新”的喧嚣，回归商业的本质，去发现、去打磨、去激活那些真正支撑企业长期发展的“核心之光”。本书的核心观点在于：真正的商业增长，源于对“核心”的深刻理解与持续锻造，而非对“创新”的浅层堆砌。本书的结构围绕这一核心观点展开，将引导读者系统性地思考以下几个关键维度：第一部分：洞悉“核心”：认识你的根基与灵魂何为“核心”？——超越表面，挖掘深层价值。我们将从战略、运营、文化、人才等多个角度，定义企业真正的“核心”。这不仅仅是核心竞争力，更包括那些难以复制、独一无二的基因，例如独特的技术积累、深厚的品牌资产、卓越的客户关系、高效的组织协同，或是具有前瞻性的企业文化。我们将探讨如何通过深入的自我审视和市场洞察，识别并量化这些核心要素。 “核心”的形成：历史、演进与护城河。 “核心”并非一蹴而就，而是历史沉淀的结果。本部分将追溯“核心”的形成轨迹，理解它是如何随着时间推移、市场变迁而演化，并最终构建起强大的竞争壁垒。我们将分析那些伟大的企业是如何在不同阶段，持续投入资源，夯实其核心优势，使其成为难以逾越的“护城河”。 “核心”的衡量：量化与评估你的独特优势。缺乏量化，就无法有效管理。我们将提供一系列分析工具和评估模型，帮助企业识别其核心能力的强弱，评估其在市场中的相对优势，并预判其潜在的风险。这包括对关键绩效指标的重新审视，以及对无形资产的价值评估。第二部分：激活“核心”：驱动增长的引擎 “核心”的再定义与再聚焦。市场在变，客户的需求也在变。当外部环境发生变化时，“核心”也需要适时地调整和优化。本部分将探讨如何在保持核心不变的前提下，对其进行“再定义”和“再聚焦”，使其更能适应新的市场格局。这并非颠覆性的变革，而是基于核心的精进和拓展。 “核心”与“创新”的辩证关系：赋能与反哺。本书并非否定“创新”，而是强调“创新”应以“核心”为基石。我们将深入探讨如何让“核心”成为创新的土壤，滋养出真正具有生命力的创新成果。反之，那些成功的创新，又将如何反哺和强化“核心”，形成良性循环。我们将分析具体的案例，说明“围绕核心的创新”与“脱离核心的盲目创新”之间的巨大差异。 “核心”驱动下的增长模式。基于对“核心”的深刻理解，我们将探讨多种以“核心”为驱动的增长模式。这可能包括： “核心”的深化与延伸：在现有领域内，通过技术、产品、服务等方面的持续改进，不断巩固和扩大核心优势，获取更深的增长。 “核心”的跨界与融合：利用核心能力，跨足新的领域，与不同的产业进行融合，创造新的价值点和增长空间。 “核心”生态的构建：围绕核心能力，构建一个合作共赢的产业生态系统，吸引和整合外部资源，实现规模化增长。 “核心”赋能的商业模式创新：基于核心能力，设计出全新的商业模式，颠覆传统，开辟蓝海。第三部分：守护与发展“核心”：构建持续的竞争优势组织与文化的支撑：让“核心”深入人心。 “核心”的激活与发展，离不开强大的组织支撑和与之匹配的企业文化。本部分将探讨如何构建一种鼓励发现、认同、培育和发挥“核心”的组织体系，以及如何通过企业文化，让“核心”成为全体员工的共识和行为准则。领导者的角色：导航者与守护者。成功的企业领导者，是“核心”的发现者、塑造者和守护者。我们将分析优秀领导者在识别、培育和捍卫“核心”过程中的关键作用，以及他们如何通过战略决策和资源配置，确保“核心”的持续生命力。警惕“核心”的衰退与僵化。任何优势都有其生命周期，企业必须时刻警惕“核心”的衰退和僵化。本部分将探讨如何提前识别“核心”衰退的信号，以及如何避免因固守“核心”而错失转型机会。我们将强调动态平衡的重要性，在守护核心的同时，保持对变化的敏感度。面向未来的“核心”演进。商业世界永不停止向前。本书的最后，将展望未来，思考企业如何预测并适应未来的趋势，让“核心”不断演进，从而在长期的竞争中立于不败之地。《核心之光：探索商业增长的本质》并非提供一套标准化的“公式”，而是提供一种思维方式，一种观察世界的视角。它鼓励读者深入思考，勇于探索，最终找到并点亮属于自己企业的那束“核心之光”，从而实现真正持久而有意义的商业增长。这本书的目标是启发思考，提供工具，而最终的实践和突破，将取决于每一位读者的智慧与勇气。

作者简介

彼得·斯卡辛斯基(Peter Skarzynski)，国际战略和创新公司“策士”（www.strategos.corn）的CEO和创建人，25年多来，他一直跟各行各业的主管们携手一起，帮助他们确立方向，应对新的发展机遇，并且植入和培育创新能力。在客户们做出重要的战略行动时，他总是激情洋溢，帮助他们激发和鼓动他们的组织。他的作品曾经发表在《首席执行官》、《管理评论》、《彼得·德鲁克基金会》、《圣荷西信使报》和《华尔街日报》上。

目录信息

前言
第一部分把语言转换成为实践
第一章创新的挑战
让创新成为事实
新的创新领导者
当创新是口号而不是核心能力
系统化地理解创新
从核心创新
第二章创造创新的先决条件
创造时空频宽
把多元化思想最大化
联系和交流
创新所需要做的就是这些吗？
创新挑战和领导者的责任
第三章建立新型战略洞察力的基础
创新的4种视角
挑战传统
利用突变
利用能力和资产
了解未表达的需求
组织发现过程
利用集体智慧
选择和利用“洞察力”
创新挑战和领导者的责任
第二部分扩大和提升企业的创新途径
第四章创造一个新机遇的激流
包含尽可能多的思想
播撒足够多的种子
拓宽创新途径的前端
增加创意的组合
围绕特定的主题进行设想
创新挑战和领导者的责任
第五章商业模式创新
什么是商业模式创新？
两个明显不同的目标
整体思考
提出新的问题
……
第三部分评估和排列新的成长机会
第六章在正确的时间问正确的问题
第七章建立创新架构
第四部分创新回报最大化
第八章资源管理与获取
第九章创新投资引导与风险管理
第五部分驱动创新到核心
第十章动态性地平衡供应和需求
第十一章建立系统创新能力
第十二章创新可持续化
致谢
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读后感

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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229714.html 内容介绍企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有“创新管理”自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和...

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用户评价

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看到《从核心创新》这本书，我脑海中立刻浮现出许多关于“创新”的疑问。我们常常听到“创新”这个词，但它究竟意味着什么？是突发奇想的灵感，还是日复一日的打磨？而“核心创新”，又和一般的创新有什么区别？我猜想，这本书可能是在探讨一种更加根本性的、能够带来持久竞争优势的创新方式。我还没有来得及阅读，但从书名就可以感受到一种深刻的意图。我希望书中能够提供一些具体的框架或工具，帮助我们理解如何去识别“核心”所在，以及如何围绕这个“核心”去构建真正的创新。例如，在企业经营中，如何找到那个能让企业脱颖而出的“核心价值”？在个人成长中，如何发掘自己的“核心优势”并加以发展？我一直相信，真正有价值的创新，一定源于对事物本质的深刻理解。我期待这本书能够帮助我打开新的视野，让我能够以一种更加系统和深入的方式去理解和实践创新。我很好奇作者是否会分享一些关于“创新思维”的培养方法，以及如何避免那些看似创新但实则流于形式的陷阱。

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拿到《从核心创新》这本书，我便迫不及待地想知道它究竟讲述了些什么。我还没有翻阅，但“核心创新”这几个字，让我联想到那些能够真正改变游戏规则的突破性想法。我猜想，这不仅仅是一本关于创意灵感迸发的书，更可能是在探讨一种更加系统、更加本质的创新方法论。或许它会引领我深入探究事物的根本，挖掘那些潜藏的、能够带来颠覆性改变的“核心”。我一直对那些能够带来持久竞争优势的创新模式感到着迷。这本书是否会剖析那些伟大的创新是如何诞生，它们是如何抓住事物的“核心”并加以利用的？我期待它能提供一些具体的分析框架，让我能够更好地理解商业世界的运行规律，以及如何在其中寻找自己的创新之路。我很好奇作者是否会分享一些关于创新思维的培养方法，以及如何识别那些真正有价值的“核心”机会，而不是被那些表面的、短暂的趋势所迷惑。

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拿到这本书的时候，我被它沉甸甸的质感所吸引。封面虽然朴素，但用纸的品质和印刷的细节都透露着一种扎实感。我至今还未阅读，但光是它的名字——《从核心创新》——就足以让我产生无限的联想。这不禁让我思考，我们日常所说的“创新”，有多少是真正的“核心创新”？或许很多所谓的创新，只是在现有框架内的微调，而真正的改变，需要触及事物的根本。这本书会不会提供一套系统性的方法论，帮助读者识别和挖掘出那些隐藏在表象之下的“核心”要素？我希望它能像一位经验丰富的向导，带领我穿越迷雾，找到创新的真正源泉。最近我一直在关注一些前沿科技的发展，也对一些颠覆性商业模式的出现感到好奇。我想知道，《从核心创新》是否会探讨这些宏大的命题，并从中提炼出一些普遍适用的原则？比如，那些成功的企业，它们在创新的起点，是如何找到那个“核心”的？又是什么样的驱动力，让它们能够持续地进行“核心创新”？我对于作者的洞察力和分析能力充满了好奇，不知道他/她是否会引用一些引人入胜的案例研究，来佐证自己的观点。

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《从核心创新》这本书的标题，像是一声召唤，让我对其中蕴含的智慧充满了好奇。我还没开始阅读，但仅仅是这个名字，就足以勾起我对“创新”更深层次的思考。我们生活在一个快速变化的时代，似乎每个人都在谈论创新，但真正能称得上“核心创新”的，又有几人？这本书是否会揭示出那些隐藏在成功创新背后的深层逻辑？我希望它能够提供一套清晰的思维模型，帮助我们理解，什么是真正意义上的“核心”，以及如何才能实现那种能够引发巨大变革的“核心创新”。或许书中会涉及一些关于系统性思考、用户洞察，甚至是颠覆性技术应用的讨论。我最近在工作中经常会遇到一些看似难以解决的问题，总感觉是在原地打转。我猜想，这本《从核心创新》或许能给我一些启示，让我跳出固有的思维模式，找到那个能够引发突破的“核心”。我对于作者是如何定义“核心”以及如何阐述“创新”的过程非常感兴趣，希望能从中获得一些实用的指导。

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这本书的封面设计很有意思，那种简洁而又充满力量感的抽象图形，第一眼就吸引了我。虽然我还没来得及翻开细读，但仅仅是看着它摆在书架上，就有一种想要探索其中奥秘的冲动。我猜想，“核心创新”这个名字本身就蕴含着某种深度，它不是那种浮于表面的、昙花一现的创意，而是直指事物本质，寻求根本性突破的智慧。或许书中会探讨一些关于思维模式的转变，如何跳出固有的框架，用全新的视角去看待问题。我特别期待它能提供一些切实可行的方法论，比如如何识别“核心”，如何激发“创新”，而不是空泛地谈论概念。我最近在工作上遇到了一些瓶颈，一直在思考如何才能做出真正有影响力的改变，而不是仅仅做一些修修补补的事情。这本书会不会给我带来一些启发，让我找到那个“核心”，然后才能真正地“创新”呢？我很好奇作者是如何定义“核心”这个概念的，是技术上的突破？是商业模式的颠覆？还是用户体验的极致升华？这些都让我充满期待。我喜欢那种能够引发我深度思考的书籍，希望《从核心创新》能够成为其中之一。

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