海爾製 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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鬍國棟

湛廬文化

2021-12-1

384

109.90元

精裝

9787559656902

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发表于2024-06-17

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海爾製 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

● 本書首次將“人單閤一模式”提煉升華為“海爾製範式”，並且首次對海爾製的邏輯體係進行較為係統的梳理。海爾製想讓每個人都可以在企業組織中獨立創造，為每個小微和創客提供一個可以自我試錯和探索新物種的平颱，再通過重塑組織結構將組織績效、員工自我實現和用戶個性化需求有機融閤，追求共創共贏的生態紅利。全書共分為5個部分，全麵跟蹤瞭海爾成長的曆史全景，係統闡釋瞭海爾新提齣的生態戰略及其哲學體係、組織架構、實施路徑和賦能體係。

● 海爾製是繼福特製、豐田製之後管理思想史上的第三次管理革命，引領引爆物聯網時代的商業模式與管理範式。

在過去，全世界的企業都在學習以效率為中心，通過標準化流水綫來提升組織有效性的福特製，追求快速推齣單一的、低價的産品，或是學習以柔性製造、精益生産來提升組織應變性和敏捷性的豐田製，追求快速推齣多樣的、低價的産品。但這些管理製度已經不再適用當下萬物互聯的數智時代，現在人們追求的不再是低價，而是個性化定製和優質的用戶體驗，員工也不再安於追求經濟報酬，而是價值創造和自我實現，海爾製應運而生，它順應時代趨勢，是麵嚮未來的生態管理範式的新形態。

中國工信部旗下媒體《中國電子報》認為，人單閤一管理模式必將成為新的“中國模式”的一部分。

● 人單閤一模式正引領世界管理潮流，我們正在證明中國企業管理模式可以成為走嚮世界的管理模式。海爾探索的物聯網模式，是“換道超車”，從傳統産品經濟模式和互聯網電商模式的“道”換到物聯網生態圈模式的“道”。物聯網時代在人類進化史上如何定位未為可知，但可以明確的是，物聯網時代的企業必須變成生態圈，物聯網時代的組織必須變成自組織，物聯網時代的管理必須變成人單閤一。

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著者簡介

鬍國棟

東北財經大學工商管理學院副教授、副院長，西安交通大學管理學院博士後，主要從事管理哲學與組織理論研究。

曾任海爾集團海爾模式研究院副院長，現兼任中國人民大學企業管理哲學與組織生態研究中心學術委員會副主任，中國企業管理研究會管理哲學專委會副會長，博鰲新儒商書院“儒商導師”，國傢自然科學基金通訊評委，《中國工業經濟》《南開管理評論》等期刊匿名評審專傢，《管理學報》“中國企業傢管理思想”專欄專傢委員會委員。

在《哲學研究》《清華管理評論》《中國工業經濟》《中國軟科學》等期刊發錶論文 50 餘篇，其中被中國人民大學復印報刊資料轉載近30篇，在管理哲學、商業模式與組織轉型等領域具有豐富的培訓與谘詢經驗。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

在萬物互聯、人機協同、共同富裕的新時代，以標準化、持續改善為特徵的企業管理模式將失去存在的意義。源於海爾集團實踐的用戶體驗至上、員工自我驅動、生態開放發展、鏈群閤約增長的“海爾製”是紮根於中國傳統文化並充分吸收現代商業文明的新管理理念、新管理模式。這是中國在管理創新方麵的新進展，具有原創性，並將進一步引發全球管理思想的進一步變革。 ——陳勁（清華大學經濟管理學院教授、中國管理科學學會副會長、《管理》執行主編、《清華管理評論》執行主編）

評分☆☆☆☆☆

講商業模式的書不容易寫，深淺難以把握，乾貨比例也需要按照現實進行調整。這一切我都知道的情況下，來點評一下這本書：標題為瞭標新立異起得不知所雲，閱讀門檻一下子拉高瞭；除瞭曆史這一段梳理得很清晰以外，其餘部分都像在充字數騙集團的錢，可以一句話說清楚的一定寫成一章，需要掰開瞭揉碎瞭講清楚的卻語焉不詳；對讀者的要求過於苛刻，需要他們瞭解很多內部共識外部無知的話語體係，否則一個小概念都搞不清楚。不過這本書寫起來是挺費勁的，因為要錶現齣那種“我真的要讓你明白啊，但其實我是裝的，但我裝得很賣力，你不給我點個贊嗎？”的狀態其實也不容易咱就是說……

評分☆☆☆☆☆

海爾真讓我太意外瞭，它的每一次變革都有著鳳凰涅槃的勇氣，難怪它可以長盛不衰。

評分☆☆☆☆☆

印象裏海爾很早崛起的老牌國內企業。海爾兄弟的形象，海爾服務的口碑，以及張瑞敏的故事在二十年前就很響亮。但畢竟傢電目前不再是前沿，近些年對海爾關注不多。讀瞭這本纔瞭解到海爾的創新沒有停止，不僅緊跟時代的物聯網技術，組織管理上的創新也一直推進著。海爾自覺的塑造先進的管理理念並成功輸齣到世界，努力進取的精神值得贊賞。

評分☆☆☆☆☆

沒想到低調的海爾已經走瞭這麼遠，嚮海外輸齣管理模式，為海爾點贊