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发表于2024-11-25
高效能团队模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
高效能软件开发团队是任何组织能够持续交付价值的关键。 本书主要介绍了高效能团队模式——团队拓扑,为组织设计和团队交互提供了一种实用的、分步的、适应性的模型,将团队视为交付的基础,团队结构和沟通路径能够随着技术和组织成熟度的发展而演变。 在本书中,IT顾问Matthew Skelton和Manuel Pais为读者展示了软件组织设计方面的重大进展。通过行业案例和专项研究,他们设计了一种良好定义的团队间交互和关联方式,这有助于软件架构更清晰、更持续,并将团队间的问题转化为有价值信号,为自治团队提供指导。
Matthew Skelton从1998年开始开发、部署和运维商业软件系统,他曾就职于伦敦证券交易所、GlaxoSmithKline、FT.com、LexisNexis及伦敦政府。作为Conflux的首席咨询师,Matthew是2016年出版的Continuous Delivery with Windows and .NET和Team Guide to Software Operability两本书的合著者。Matthew拥有雷丁大学计算机和控制学专业的学士学位,以及牛津大学神经系统科学专业的硕士学位,并且他也是开放大学的音乐文学硕士,还是英国特许工程师(CEng)。在业余时间,他的兴趣是吹小号、参与唱诗班、作曲及越野跑。
Manuel Pais是DevOps和持续交付领域的一位独立咨询师,专注于团队设计、实践和流程方面。他通过策略评估、实践工作坊和教练服务来帮助组织定义和实践DevOps与持续交付(包括技术方面和人员方面)。他是2018年出版的Team Guide to Software Releasability一书的合著者。
需要仔细研读!
评分行文和翻译都很流畅,很多案例。在经历过很多团队,需要理解团队、组织和软件交付的关系以及如何高效时很有帮助,尤其不能轻视的是平台团队、赋能团队如何与流式团队交互,以及如何组织或拆分这些团队。边界的划分和沟通效率很重要,及时察觉和调整演进也很重要。
评分康威定律,提高团队效能
评分图形化表达很好看,也为未来这个方向演进做了铺垫工作。不过总的来说还是有点浅,从第8章开始,最后20%的内容才算是本书精华,一定程度上通过案例讲解了组织如何落实这些模型以及如何转变和演进的。
评分康威定律,提高团队效能
这本书提出了一个很有意思的观点 ---- 改进组织架构以改善对用户提供的解决方案。该书的理论基础是[Conway's Law]。 “organizations which design systems […] are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations...
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