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7人团队敏捷管理手册


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发表于2024-11-07

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图书描述

40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖!

敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。

马上翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费!

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◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊等全球500强企业都在用的管理方法!

◆ 敏捷实战手册,各行各业都在用!餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用……

◆ 敏捷管理咨询公司CEO作品!

◆ 畅销美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙等多个国家!海外读者疯狂晒书!

◆ 精致双封面,老板们案头必备!全世界CEO都强力推荐!

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著者简介

J.J.萨瑟兰(J.J. Sutherland)

Scrum咨询公司的首席执行官,敏捷管理发明者杰夫. 萨瑟兰之子,与其父合著《敏捷革命》。

Scrum公司曾帮助3M、斯伦贝谢、萨博、博世公司等全球大大小小的企业和组织,提升工作效率。在Scrum公司的服务下,斯伦贝谢公司节省了25%的项目成本,美国特种部队生产率实现了1250%的增长,汽车修理厂让造车速度提升6600%。

此前,萨瑟兰是美国全国公共广播电台(NPR)获奖记者、制片人,以及NPR巴格达分社社长。


图书目录


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用户评价

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看了前两章,读起来还挺流畅的,作者很有自己的想法

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作者在分享自己公司敏捷管理思想时,更希望管理者重视敏捷管理的重要性。以及当下管理困境如何破冰。

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这并不是从0~1的科普书,是给有一定知识基础和管理经验的人看的。感觉很多理论都还是需要亲身经历过,才有真实的体感。否则对于scrum都只是纸上谈兵。

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完成比启动更重要。

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超快速的翻完,改变世界的机器,改变世界的思维,改变世界的集装箱。 当你熟悉一个理念以后再来读理念创始人的书,能得到的新鲜感的确不多。

读后感

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《7人团队敏捷管理手册》是一本管理手册,专讲组织如何避免管理中的浪费,提升效率。 我虽然是这本书的编辑,同时也在组织中和小伙伴们一起工作,返工、等待和交接,我也常碰到,也常为此苦恼。最让人苦恼的部分就是同时推进好几个项目,哪一个都做不完。 编了这本书,自己就学...  

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如果身处稍微有点规模的企业之中,必然对企业的规章制度、各种流程有着极深的印象。很多工作做起来就是那么的不顺畅,很多环节卡在那里让人抓狂。这种现象不断影响着企业的效率,也极为消耗员工的工作积极性,这也是职业倦怠的重要因素之一。 那么企业为什么有那么多流程?有那...  

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如果身处稍微有点规模的企业之中,必然对企业的规章制度、各种流程有着极深的印象。很多工作做起来就是那么的不顺畅,很多环节卡在那里让人抓狂。这种现象不断影响着企业的效率,也极为消耗员工的工作积极性,这也是职业倦怠的重要因素之一。 那么企业为什么有那么多流程?有那...  

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《7人团队敏捷管理手册》这本书的作者是J.J.萨瑟兰,Scrum咨询公司的首席执行官,Scrum帮助3M、斯伦贝谢、萨博等全球大大小小的企业和组织提高工作效率。看到这本书的作者有这么强的实战经验和成果,就觉得这本书应该里边应该会有很多干货,所以买来读了一下,是没有失望的! ...  

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