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发表于2024-11-22
7人团队敏捷管理手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖!
敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用!美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。
马上翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费!
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◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊等全球500强企业都在用的管理方法!
◆ 敏捷实战手册,各行各业都在用!餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用……
◆ 敏捷管理咨询公司CEO作品!
◆ 畅销美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙等多个国家!海外读者疯狂晒书!
◆ 精致双封面,老板们案头必备!全世界CEO都强力推荐!
J.J.萨瑟兰(J.J. Sutherland)
Scrum咨询公司的首席执行官,敏捷管理发明者杰夫. 萨瑟兰之子,与其父合著《敏捷革命》。
Scrum公司曾帮助3M、斯伦贝谢、萨博、博世公司等全球大大小小的企业和组织,提升工作效率。在Scrum公司的服务下,斯伦贝谢公司节省了25%的项目成本,美国特种部队生产率实现了1250%的增长,汽车修理厂让造车速度提升6600%。
此前,萨瑟兰是美国全国公共广播电台(NPR)获奖记者、制片人,以及NPR巴格达分社社长。
写作质量高开低走,后半部分实在没耐心看了。一部分可能是翻译的锅,外国人是不会用“家父”这种字眼的!
评分迅速翻了一遍,案例很多挺具体的,准备好好学学
评分迅速翻了一遍,案例很多挺具体的,准备好好学学
评分完成比启动更重要。
评分这并不是从0~1的科普书,是给有一定知识基础和管理经验的人看的。感觉很多理论都还是需要亲身经历过,才有真实的体感。否则对于scrum都只是纸上谈兵。
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评分谁不会遇到几个失败团队?我遇到了,还在其中待了三年。 四年前,我曾非常坚决地认为,职场生涯在那个部门是我一生的不幸,但读过《敏捷管理手册》之后,我的新感悟是:真是太幸运了,也就只在那个烂团队里待了三年,不是十年、二十年,有太多的官僚作风、太多的历史负担、太多...
评分《7人团队敏捷管理手册》是一本管理手册,专讲组织如何避免管理中的浪费,提升效率。 我虽然是这本书的编辑,同时也在组织中和小伙伴们一起工作,返工、等待和交接,我也常碰到,也常为此苦恼。最让人苦恼的部分就是同时推进好几个项目,哪一个都做不完。 编了这本书,自己就学...
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