人心红利

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江南春,分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系,1992年加入广告业,2003年在全球首创电梯及影院媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市,2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场,成为中国市值最大的文化传媒股,是中国第二大媒体集团。中国4亿城市人口,3亿看分众,分众传媒现已覆盖230个城市,拥有260万个终端,先后获评《中国广告》杂志 “中国广告最具品牌引爆力媒体”、中国广告协会“中国广告产业国际贡献奖”、纽约广告节“最具价值媒体大奖”、釜山国际广告节“最创新数字化媒体平台”等奖项。

出版者:中信出版集团
作者:江南春
出品人:中信·商业家
页数:260
译者:
出版时间:2021-1-1
价格:56
装帧:平装
isbn号码:9787521725476
丛书系列:
图书标签:
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传承40余年的国产老品牌,如何突破消费者心中的“还行”印象,强势归来?只在小资人群中流行的新兴品牌,如何破界获客?业界排名靠后的品牌,如何逆转市场“老大”的优势?……

从2019年开始,人口红利逐渐结束,流量成本持续上升,“天花板效应”凸显。

产能过剩、存量博弈,在消费者主权时代,可以预见,一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后,更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”,这也正是江南春写就本书的原因所在。

在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代,以及后疫情时代品牌博弈的大背景下,江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授,在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的营销突围底层逻辑。

相信本书会给你带来启发,在充满机遇的中国市场找到行业破局之路,制胜下一个十年。

具体描述

读后感

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“人心红利”的概念非常新颖。过去我们常讲人口红利,互联网发展起来后,“流量”也被重点关注。作者以“人心”对比“人口”、“流量”,让读者聚焦全文的主题——品牌的价值和如何打造品牌价值。 人口红利已逐渐消失,流量成本则越来越贵,在这种情况下,作者认为企业的产品和...  

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1.做品牌是从量变到质变的过程,有正确定位的广告开始可能只带来知名度及认知度的上升,只有越过拐点,才会有销售暴增的效果。P.121 2.建立自己的品牌,与其更好,不如不同,把对方的优点变缺点。P.155 3.当行业涌现出“数一数二”的佼佼者,“老三”的竞争策略是做垂直聚焦,...  

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这本《人心红利》,是紧跟着上一本《抢占心智》读完的。 内容上有部分重复,尤其是所举案例,大都是通过在分众平台的投放获得销量增长。核心观点,依然是强调定位的差异化竞争。 所谓人心红利,就是消费者认知。做不了品类第一,就开辟一个新品类,这就是抢占心智。 比如,加多...  

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说实话,拿到这本书之前,我对内容的期望值很低。 我估摸着可能和之前的《抢占心智》八九不离十,不会有多少新东西的。 但读过之后,颇有惊喜。对江南春的佩服又增加了几分。 坦率说,这本书其实是分众广告的广告,最适合的受众是各家企业的老板。 是江南春给这些老板讲:为什...  

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用户评价

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本质上没有理论创新,对定位和心智理论的解读让我这个初学者能更好地理解,包括其他一些论述的补充有所收获,表示感谢!同时不可否认分众的成功之处和作用,但不用全篇涉及到案例就要给自己贴金吧,最无语的是严重怀疑各部分是不是分部门编纂的,案例重复快十遍了不嫌浪费纸吗?!

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2022,055。by微信读书。

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樊登读书21.9.2

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妙可蓝多和沃尔沃的两轮定位yyds

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工作需要看的,本质上是通过这本书给分众打广告。内容重复很多很多,因为“广告的本质是重复,消费者的特点是遗忘。”于是通过分众投放的几个成功品牌案例我都记住了,这本书的目的达到了。虽然注水,但不乏精辟的观点。

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