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EDGE:价值驱动的数字化转型


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发表于2024-11-26

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图书描述

EDGE是一整套用于实现数字化转型的工具,它快速、迭代、自适应、轻量级并且基于客户价值驱动。本书正是帮助大家使用敏捷运营模式进行创新的指南。Jim Highsmith是世界领先的敏捷先驱之一,也是《敏捷宣言》的合著者,他与其他两位作者一起,展示了在一个机会呈指数级增长的世界里,如何使用突破性的EDGE方法,为变革管理和企业数字化转型提供支持。

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著者简介

Jim Highsmith是ThoughtWorks公司的执行顾问,在过去20年里一直是敏捷软件开发社区的领导者。在50多年的职业生涯中,他曾是IT经理、产品经理、项目经理、咨询顾问、软件开发者和作家。他是敏捷宣言的签署者、敏捷联盟的创始成员,业内知名的《敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力》和《敏捷项目管理:快速交付创新产品》等书的作者。

Linda Luu是ThoughtWorks北美公司的顾问兼数字化转型主管,在设计思维、大数据及分析、投资组合管理和敏捷交付等领域拥有20年的工作经验,拥有商业(金融)和科学(应用数学)双学位,以及澳大利亚管理学院工商管理硕士学位。

David Robinson是ThoughtWorks公司的首席顾问,ThoughtWorks响应性组织解决方案的全球领导者。他在信息技术领域拥有30多年的领导经验,曾为推动全球金融服务、交通、物流、零售和娱乐业数字化转型的大型企业提供咨询服务。

译者简介

万学凡 数字化转型专家,曾先后为多家知名企业提供咨询服务。在打造敏捷组织、数字化转型和构建数字化人才体系上都有卓越的洞见。前ThoughtWorks首席咨询师、资深管理顾问。

钱冰沁 ThoughtWorks数字化产品经理、首席咨询师,具有通信、金融、零售、培训等众多行业经验。关注企业数字化产品转型,力求不断平衡商业、用户与技术,找寻下一个突破点。

笪磊 ThoughtWorks首席咨询师、数字化转型专家,专注于大型组织数字化、敏捷与精益转型,致力于以科学的方法和严谨的态度帮助客户达成数字化变革的卓越成效。


图书目录


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用户评价

评分

技术为核心,敏捷,价值度量(太棒了),产品蓝图

评分

Jim退休前的巨作,沉淀了他对精益和敏捷的理解和经验。没有发明而是发现,提出了针对这个多变的数字化时代,解决企业或者业务从战略到行动,建立围绕价值来做的投资动态管理的过程。 如果读不懂,可以期待一波姚安峰老师的《适应》,据称更偏于实战(还没出版)。

评分

Edge是敏捷思想的升华,他的价值可以体现在更高的层面。无论高层的战略规划还是执行团队的日常工作,都适合用书中的思想进行分析和梳理。他是一种思想的工具,思维更加严谨,也更容易达成使我们达成目标。

评分

从全局方法论的角度讲了如何实施组织的精益数字化转型,提供了一种组织级的更高效利用IT资源的方法论。 基本思想还是挺简明的,通过上层目标分解得到方向级假设,再细化出举措级假设;以快速迭代的实践进行假设检验,动态快速调整资源投向,指标价值衡量显性化。把IT的成本、价值、成效摆到明面上,成为可见可控的一部分。 设想很美好,实践中还是会遇到组织方式、资源投入方面的挑战和改革,要做到需要很大的决心和智慧。

评分

学到不少企业管理的实用理念和工具,其实和数字化关系不大,这本书聚焦的是敏捷

读后感

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这是当前最有深度的一本数字化转型书籍。由于只讲数字化转型的本质,只讲转型本质的深层逻辑,只讲深层逻辑背后的规律和基于规律的转型策略,放弃了数字化转型现象级的描述,忽略了数字化转型的常用语汇,因而本书的观点显得与人们心目中的数字化转型颇有距离。但我认为,这种...  

评分

这本书的作者海史密斯,是敏捷宣言的发起人。他提出了在VUCA时代为何迫切需要「数字化转型」以及一条可行路径——EDGE: 专注于客户价值(而非交付)、速度(而非可靠度)和适应性(而非规划性),处理好机遇(因为技术进步)和能力(洞察新技术的应用场景),理解和遵循一系列...  

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这本书的作者海史密斯,是敏捷宣言的发起人。他提出了在VUCA时代为何迫切需要「数字化转型」以及一条可行路径——EDGE: 专注于客户价值(而非交付)、速度(而非可靠度)和适应性(而非规划性),处理好机遇(因为技术进步)和能力(洞察新技术的应用场景),理解和遵循一系列...  

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