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对比麦肯锡和波士顿两家top咨询公司咨询服务的不同之处，绕有兴趣。对于波特理论的思辨更是综合和分析思维的运用。

读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也?小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。 虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？ 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡･-･｡ )

系统性的总结和介绍了几种方法，适合联系性纵向解读，提高的意义不大。

很粗浅，逻辑性不强

系统性的总结和介绍了几种方法，适合联系性纵向解读，提高的意义不大。

〖树评〗 《何以为善：I·T·X-守-延展四象限→π-破-CSV共赢→O-离-LEAP北极星》 窒息点使理性的人陷入混乱 这是最关键的问题 抓住这一痛点 就能找到刹车 只要把它松开 车自动能前进 尽管知道应该做的理由超过100条，却依然没有那样做，这才是问题。 Why not yet？也就是说，...  

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