华为灰度管理法 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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冉涛，华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人。深圳市百森咨询有限公司创始人、首席顾问。通过在华为的成功管理实践，并融入对相关行业的分析和市场态势的洞察，帮助企业找寻突破成长瓶颈的关键战略路径，为企业量身定制从组织管理、人才激励、文化建设的人力资源全链条解决方案，帮助企业获得可持续的竞争优势，成长为更具效能的组织。

出版者:中信出版社

作者:冉涛

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2019-12

价格:59.8元

装帧:平装-胶订

isbn号码:9787521712087

丛书系列:

图书标签:

管理
华为
管理学
商业
向华为学习
思维
领导
中信出版社

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灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则

以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；

以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想

以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但永远有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是客户满意度。

编辑推荐：

√灰度管理概念的首次提出，任正非提出的灰度管理哲学概念和务实、通权达变的管理理念。

√优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本，18万人的团队，如何人人成为奋斗者。

√作者在华为工作6年，并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作，对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。

√著名财经作家吴晓波，前复星国际执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚，前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。

√提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效执行的管理法。

√随书附赠华为灰度管理思维导图，干货满满。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

先定个性：从方法论角度，是一本perfect的书，每一个管理上的难点都有对应的办法。太过完美以至于读到20%就去找华为的小伙伴非常简单粗暴的求证了，发现实操起来果然不是这么回事儿。简而言之，类比经济学无法达到“理性人”这个最大的前提假设，那管理学也没办法拥有一个per...

评分☆☆☆☆☆

本书通过6个章节讲述了灰度文化、灰度用人之法，灰度评价，灰度组织体系，灰度选拔以及灰度分线。其中灰度用人之法灰度评价，我个人感觉是最为实用的。灰度用人计划讲述了6条用人标准，5项评估素质，这个是其核心的东西。我们在工作中可以参考并运用。这里类似于腾讯人力资源...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

如何评估自己的市场价值？把自己放到市场里去

评分☆☆☆☆☆

#对我来说，这本书更像是广告，现在对华为简直肃然起敬！光鲜亮丽的背后，是非常残酷的奖罚制度，是特别现实的优胜劣汰，是充满刺激的狼性文化，是高度的全球战略部署，是对美帝国主义压迫下的的涅槃重生，下次一定换华为????

评分☆☆☆☆☆

昨天刚取的，今天看完了???? 讲的很实在！许多点儿甚至可以直接鉴用，但是许多地方有些不够非常非常的深入????介绍，及具体细则之类。但对初步介绍很好啦！

评分☆☆☆☆☆

1、之前的高分可能有水军；2、即使是烂书，也不一定没收获。关键是你提出了什么问题，然后将作者的知识和经验与自己的问题关联起来。从这一点讲，我参加了作者的线下活动，是有收获的，不是浪费生命。3、类似的书，《用系统来工作》，内容本身不是一流的，但是如果你提出好问题，对着书和作者，有效对话，是可以被醍醐灌顶的。

评分☆☆☆☆☆

一方面有共鸣，另一方面有新思路这两点都有就足以是一本好的工具书