绝对坦率

绝对坦率 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版集团
作者:[美]金•斯科特
出品人:
页数:313
译者:崔玉开
出版时间:2019-7-1
价格:59
装帧:精装
isbn号码:9787521704754
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 商业
  • 管理学
  • 沟通
  • 互联网
  • *北京·中信出版社*
  • 商业经管
  • 途径_KindleVoyage
  • 坦率
  • 真实
  • 反思
  • 成长
  • 自我认知
  • 独立思考
  • 人性
  • 对话
  • 勇气
  • 信任
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你会得到大惊喜!!

具体描述

努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?

团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍,却又不得不忍?

员工泪撒办公桌,另一端的你手足无措却又无可奈何?

团建活动越来越多,员工关系却越来越紧张?

……

这些情况是否似曾相识?团队管理到底哪里出了问题?

自我们会说话起,就有人告诉我们,如果没什么好话要说,就什么都不要说。然而,这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗?答案是否定的,不仅如此,管理者若按此行事,将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默?如何利用会议轻松高效地做出决策?如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板?

作者金·斯科特曾在多家巨头公司担任高管和顾问。谷歌公司的管理经验和苹果大学的从教经历,让她发现谷歌与苹果的工作风格完全不同,初衷却惊人地一致:营造一个员工发挥自己所有潜能并享受工作的环境。结合自身多年的咨询经历,斯科特针对如何成为一个真正的好老板,给出了一个令人惊讶,却很实用的答案——绝对坦率。

在这部充满管理哲思的应时之作里,作者开诚布公地讲述了自己的职业故事。她用幽默的语言,独特的视角,清晰的图表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。

书中那些绝妙的方法和巧妙的回答将颠覆你的管理思维,帮你打破团队发展的天花板。对于那些追求卓越绩效的领导、老板、职业经理人,特别是互联网公司的管理者,这本书将会为你带来启迪和惊喜。

《绝对坦率》 这是一本关于诚实的力量,以及如何在人际交往中做到言行一致的实用指南。作者通过大量真实案例和深入的心理分析,揭示了“坦率”并非鲁莽或尖刻,而是一种基于尊重、清晰和真诚的沟通方式。 本书将带你探索坦率的深层含义,区分健康的坦率与破坏性的直白。你会了解到,真正的坦率能够建立信任、化解误会,并促进更健康、更深入的人际关系。书中提供了大量具体可行的技巧,帮助你在不同情境下,以恰当的方式表达自己的想法和感受,例如: 倾听的艺术: 如何在倾听中理解对方的真实意图,而不是急于表达自己的观点。 反馈的智慧: 如何在给予和接受反馈时,既能保持客观,又能传递善意。 界限的建立: 如何通过清晰的沟通,划定个人界限,保护自己,也尊重他人。 冲突的管理: 如何在面对分歧时,利用坦率化解矛盾,而不是让其升级。 自我认知: 如何通过反思和诚实的自我评估,更好地理解自己的需求和动机。 《绝对坦率》不仅仅是一本关于沟通的书,更是一次关于自我成长的旅程。它鼓励读者拥抱内心的真实,学会用更有效、更具建设性的方式与世界互动。无论是在家庭、职场,还是朋友之间,本书都将为你提供一种全新的视角和实践方法,让你成为一个更受信任、更受欢迎的人。 本书内容涵盖: 第一部分:理解坦率的本质 坦率的定义与误区: 区分“坦率”与“无礼”、“尖酸刻薄”的界限。探讨为何许多人对坦率感到恐惧或排斥。 坦率的核心价值: 为什么坦率是建立信任、促进理解、解决问题的基石。 坦率的心理学基础: 探索坦率背后的心理机制,以及如何克服内心的障碍。 坦率的文化差异: 在不同文化背景下,坦率的表达方式和接受度有何不同。 第二部分:坦率的实践技巧 观察与洞察: 如何敏锐地捕捉他人的非语言信号,理解对方的真实想法。 措辞的选择: 学习使用中性、客观且富有同理心的语言来表达观点。 “我”信息的运用: 如何通过表达自己的感受和需求,而非指责对方,来清晰地沟通。 暂停与反思: 在关键时刻学会深呼吸,避免冲动发言。 建设性批评的艺术: 如何在指出问题时,同时提供解决方案和支持。 表达不同意见的策略: 在尊重和维护关系的前提下,如何清晰地表达异议。 处理敏感话题的勇气: 如何在需要时,勇敢地面对并处理那些令人不适的议题。 第三部分:坦率在不同关系中的应用 家庭关系: 如何与伴侣、父母、子女建立更开放、更真诚的沟通模式。 职场沟通: 如何与上司、同事、下属进行高效、专业的坦率交流,提升工作效率。 友谊的深化: 如何通过坦率,让友情更加牢固,经受住时间和考验。 社交场合的智慧: 如何在初次见面或拓展人脉时,保持恰当的坦率。 自我对话的坦率: 如何与自己进行诚实的对话,认识并接纳真实的自我。 第四部分:坦率带来的长远影响 提升个人魅力: 为什么坦率的人更容易赢得他人的尊重和喜爱。 建立坚实的人际网络: 坦率如何帮助你吸引和留住真诚的朋友和合作伙伴。 促进个人成长: 坦率的过程,也是一个不断认识自己、完善自己的过程。 创造更和谐的社会: 当每个人都愿意并能够坦率沟通,社会将更加透明、理解和包容。 《绝对坦率》是一本让你读完后,愿意立即开始实践的书。它提供的是一套经过验证的思维方式和行为模式,帮助你摆脱沟通的困境,建立更真实、更有意义的人际连接。这不仅仅是一本书,更是一种生活态度,一种让你活得更自在、更强大的力量。

作者简介

金·斯科特

Candor有限公司创始人,苹果大学导师,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及硅谷多家科技公司指导顾问。曾领导AdSense、YouTube、DoubleClick广告在线销售团队以及谷歌的运营部门。果汁软件公司(Juice Software)的联合创始人兼首席执行官,并领导Delta Three和Capital Thinking的业务发展。

目录信息

序 言 V
如何使用这本书? XVII
第一部分 一种新的管理哲学
1 建立绝对坦率的关系 003
这就是管理,这就是你的工作 003
如何成为好老板 005
推动前进的是关系,而非权力 009
绝对坦率是什么 011
绝对坦率的第一个维度:个体关怀 013
绝对坦率的第二个维度:直接挑战 017
绝对坦率不是什么 020
绝对坦率具有普适性,但具有人际关系和文化属性 021
2 得到、给予并鼓励指导 025
一个关于“呃”的故事 025
让好的指导更具可操作性 027
绝对坦率 029
恶意侵犯 033
虚情假意 040
过分同情 043
向绝对坦率迈进 045
3 了解团队中每个人的动机 057
重新思考理想 057
成长管理 062
了解什么是重要的以及它为什么重要 063
“工作激情”问题 066
卓越绩效 068
卓越绩效/ 平稳的成长轨迹 070
卓越绩效/ 陡峭的成长轨迹 078
管理处于中间状态的员工 083
表现不佳/ 负成长轨迹 086
低绩效/ 陡峭的成长轨迹 091
没有永远的标签 096
4 协同创造成果 099
在谷歌,发号施令不灵 099
对乔布斯来说,发号施令也没有用 104
不用告诉员工就能把事情做好的艺术 106
倾听 109
阐明 119
讨论 124
决策 130
说服 135
执行 141
学习 144
第二部分 工具和技巧
5 关系 153
关心自己 154
自由工作 157
掌握在工作中交往的艺术 160
尊重边界 163
6 指导 175
寻求即时指导 176
橙色箱子 182
管理问题解决周 184
给予即时指导 185
评估即时指导,找到基准线,记录进步 200
和你的老板绝对坦率 204
性别和指导 207
正式绩效评价 218
防止暗箭伤人 222
同辈指导 223
向“权威”说真话 226
7 团队 233
职业生涯谈话 234
成长管理 244
招聘:你的心态和流程 249
解雇 254
晋升 259
奖励岩石明星 261
避免管理缺位和管理微观 264
总结 265
8 结果 267
一对一谈话 269
员工会议 275
思考时间 280
“重大讨论”会议 281
“重大决策”会议 284
全员会议 285
执行时间 288
看板 289
四处走动 292
重视企业文化 294
准备开始 301
致 谢 307
· · · · · · (收起)

读后感

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市面上管理学的书籍多如牛毛,不管什么阿猫阿狗都能写一本管理学书籍,印象中比如拿三国演义、西游记来谈管理,我就很纳闷这种完全杜撰的故事能看出什么?之前比较高调的曾仕强,我也看过他很多谈管理的讲座,刚开始很佩服,后来也慢慢觉得很胡扯,谈话中充满了中国传统的诡辩...

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评分

教人工作方法的书,其实只有想要上进的人才会看;教人怎么沟通的书,其实只有愿意沟通的人才会看。包括那些教人怎么说话的音频节目,其实对于听众来说都有一个隐形的前提条件,就是他们想要好好说话。 这就存在两个悖论。第一是如果有这样意愿的人,他应该早就付诸行动了,他可...  

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教人工作方法的书,其实只有想要上进的人才会看;教人怎么沟通的书,其实只有愿意沟通的人才会看。包括那些教人怎么说话的音频节目,其实对于听众来说都有一个隐形的前提条件,就是他们想要好好说话。 这就存在两个悖论。第一是如果有这样意愿的人,他应该早就付诸行动了,他可...  

用户评价

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这本《绝对坦率》带来的阅读感受,实在是太独特了。它不是那种让你读着轻松愉悦的书,也不是那种让你捧腹大笑的书。相反,它是一本能让你在字里行间感受到一种沉甸甸的思考的书。作者的文字就像一把手术刀,精准地切割开我们日常生活中的种种虚饰,直达事物的本质。我常常在阅读时,感觉自己仿佛置身于一个没有硝烟的战场,与一些困扰我已久的问题进行着殊死搏斗。书中对人性的剖析,丝毫不留情面,无论是优点还是缺点,都被毫无保留地展现在读者面前。这种“绝对坦率”的态度,让我不得不重新审视自己对很多事情的看法。它并非要我们全盘接受作者的观点,而是鼓励我们进行独立的思考,去辨别、去判断。读完这本书,我感到自己内心深处被某种东西触动了,仿佛有什么沉睡已久的观念被唤醒了。它不是提供答案,而是提出问题,那些看似简单的问题,却能引发我们长久的思考,并且这种思考最终会导向更深层次的自我认知。

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这本书的封面设计就透露着一种不拘一格的劲头,大胆而直接,没有过多的装饰,仿佛预示着内容本身就是其最强有力的表达。翻开第一页,扑面而来的文字就如同一次直击心灵的对话,作者的笔触锐利而通透,没有丝毫的拐弯抹角,读起来让人既感到一丝不适,又无法自拔地想要继续探寻下去。这种坦诚到近乎残酷的叙述方式,在当今充斥着委婉和客套的社会中,显得尤为珍贵。它迫使读者不得不正视一些被我们习惯性回避的问题,无论是关于人际关系的微妙之处,还是内心深处那些不愿承认的欲望和恐惧。我发现自己常常在阅读的过程中停下来,陷入沉思,反思自己的言行,以及那些隐藏在表象之下的真实动机。这种体验非常罕见,通常书籍会提供一种逃避现实的途径,但这本书却像一面镜子,将现实毫不留情地投射出来,让我们无处可躲。它并非旨在提供解决方案,更多的是一种呈现,一种让你看到事物本来的样子,然后自己去消化和应对。这种“绝对坦率”的态度,对于那些渴望更深层次自我认知的人来说,无疑是一次令人振奋的挑战。

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说实话,拿到这本书的时候,我并没有抱太高的期待,市面上的书太多,而真正能触动人心的却寥寥无几。然而,这本书以一种极其出人意料的方式打动了我。它没有华丽的辞藻,也没有复杂的情节,而是用最朴素、最直白的语言,讲述着最深刻的道理。作者的叙述方式就像一位饱经风霜的长者,在耳边轻声讲述着人生的真谛,没有半点说教的意味,却字字珠玑。我尤其欣赏作者对于人性弱点的洞察,那种精准而冷酷的描绘,仿佛能穿透一切伪装,直抵人性的核心。读这本书,就像剥洋葱一样,一层一层地揭开我们自己或他人不愿面对的真相。有时会感到疼痛,有时会感到心酸,但更多的是一种豁然开朗的释然。它让我明白,很多我们以为是天大的问题,在“绝对坦率”的审视下,不过是些微不足道的琐事;而那些我们常常忽略的细节,却可能蕴含着影响我们一生的关键。我毫不犹豫地将这本书推荐给那些敢于面对真实,渴望成长的朋友,它绝对是一次不容错过的阅读体验。

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不得不说,这本书的写作风格是我从未遇到过的。作者完全摒弃了任何形式上的修饰和掩饰,用一种近乎赤裸的方式呈现观点。这种“绝对坦率”的表达,一开始可能会让人感到不适应,甚至有些被冒犯。然而,一旦你适应了这种节奏,你会发现其中蕴含着一种强大的力量。它迫使你放下固有的偏见和期望,以一种全新的视角去审视周围的世界和自己。书中对一些社会现象的剖析,更是犀利得如同手术刀,直指问题的根源,不留情面。我发现自己常常在阅读过程中,与作者的观点产生激烈的思想碰撞,有时会赞同,有时会质疑,但无论如何,这种思考的过程本身就非常有价值。它不是那种读完就忘的书,而是会在你的脑海中留下深刻的印记,让你在日后的生活中,不自觉地回想起书中的某些片段,然后产生新的感悟。这本书是一次关于“真相”的探索,它告诉你,真相并不总是美好的,但它是我们理解世界和认识自己的基石。

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我一直以为自己是个很理性的人,能够客观看待事物。但读了这本书之后,我才发现,原来我一直以来都存在着很多盲点。作者的“绝对坦率”不仅仅体现在对外部世界的观察上,更体现在对内心世界的探索上。他毫不犹豫地将那些我们常常试图隐藏的,甚至是自己都未曾意识到的想法和情绪,赤裸裸地暴露出来。这种感觉就像有人一把扯下了你精心编织的面具,让你不得不面对自己最真实的样子。虽然过程有些痛苦,但不得不承认,这种痛苦是值得的。它让我对人与人之间的关系有了更深刻的理解,也让我对自己在生活中的一些行为模式有了更清晰的认识。我发现,很多时候,我们之所以会痛苦,并不是因为事情本身有多么糟糕,而是因为我们对事情的解读太过主观,太过带有感情色彩。这本书就像一面冰冷的镜子,照出了我们内心的种种不完美,也帮助我们学会如何以更理智、更坦然的态度去面对生活。

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重新定义九宫格,潜力vs.成长

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2019.8.11 坦率不是直言不讳,而是用更加柔和的方式用行为告知下属,不避讳不转弯。对下属的关怀和给与的挑战考核,要同时存在。

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作者是互联网行业出身,里面的案例基本来自互联网,对于互联网行业的管理者还是有所启发。传统行业的管理者可能要根据具体的公司状况及团队状况看书中的方法是否适用。

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女性特有的细腻,有很多实用的技巧和工具

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是写给所有想当一个好老板而不是一个好人的人的很详尽的指南

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