图书标签: 管理 商业 管理学 沟通 互联网 *北京·中信出版社* 商业经管 途径_KindleVoyage
发表于2024-11-25
绝对坦率 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?
团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍,却又不得不忍?
员工泪撒办公桌,另一端的你手足无措却又无可奈何?
团建活动越来越多,员工关系却越来越紧张?
……
这些情况是否似曾相识?团队管理到底哪里出了问题?
自我们会说话起,就有人告诉我们,如果没什么好话要说,就什么都不要说。然而,这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗?答案是否定的,不仅如此,管理者若按此行事,将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默?如何利用会议轻松高效地做出决策?如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板?
作者金·斯科特曾在多家巨头公司担任高管和顾问。谷歌公司的管理经验和苹果大学的从教经历,让她发现谷歌与苹果的工作风格完全不同,初衷却惊人地一致:营造一个员工发挥自己所有潜能并享受工作的环境。结合自身多年的咨询经历,斯科特针对如何成为一个真正的好老板,给出了一个令人惊讶,却很实用的答案——绝对坦率。
在这部充满管理哲思的应时之作里,作者开诚布公地讲述了自己的职业故事。她用幽默的语言,独特的视角,清晰的图表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。
书中那些绝妙的方法和巧妙的回答将颠覆你的管理思维,帮你打破团队发展的天花板。对于那些追求卓越绩效的领导、老板、职业经理人,特别是互联网公司的管理者,这本书将会为你带来启迪和惊喜。
金·斯科特
Candor有限公司创始人,苹果大学导师,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及硅谷多家科技公司指导顾问。曾领导AdSense、YouTube、DoubleClick广告在线销售团队以及谷歌的运营部门。果汁软件公司(Juice Software)的联合创始人兼首席执行官,并领导Delta Three和Capital Thinking的业务发展。
内容很实用,也很坦率,比较适合90后的管理方法。
评分是写给所有想当一个好老板而不是一个好人的人的很详尽的指南
评分这本书告诉我们:怎么样和下属沟通,才能激发他们的战斗力。
评分重新定义九宫格,潜力vs.成长
评分“明星员工”与“岩石员工”同等重要。 说服=情感+公信力+逻辑。 “有时,逻辑对你来说是不证自明的,所以你没有告诉其他人。当你完全了解某种事物时,你让自己明白别人不了解是很难的。” 这本书被翻译毁了。
作者Jim Scott是名女强人,大学学的是俄罗斯语言文学专业,在硅谷知名公司苹果、推特、Dropbox和谷歌都做过高管,后来自己创业,有着丰富成功的团队管理经验。 这不是“另外一本管理学书籍”。它专门教人如何骂人。但骂人有学问。让我们先来看一幅漫画: 本书所传授的骂人不是...
评分 评分 评分说到职场中敢“讲真话”,最典型的莫过于唐朝的魏征了。他常常在唐太宗有些许过失的时候对他直言不讳,提醒唐太宗说“水能载舟,亦能覆舟”!唐太宗因此时时刻刻战战兢兢地治理国家,最终创造了名垂千古的“贞观之治”。 从这个典故中我们可以看到:一个贤明的君主一定要善纳谏...
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