哈佛决策课 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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【美】迈克尔•罗伯托（Michael A.Roberto）

中国人民大学出版社

张晶

2018-10

326

59.00

精装

9787300254920

图书标签: 管理思维好书，值得一读商业自我提升方法见地与方法论成长

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发表于2024-12-26

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图书描述

做出一个高质量决策，你就比别人领先了一大截

哈佛大学精品决策课程，帮助个人和组织提升绩效

谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架

《哈佛决策课》能帮助任何层级的领导者做出更好的决策，提升组织绩效。

——肯•布兰佳，情景管理大师，《极致服务》作者

低质量的决策是个人和组织遭受失败的主要原因。建议大家认真学习罗伯托教授的决策课，更好地做决策并执行。

——威尔伯•罗斯，国际钢铁集团董事长

《哈佛决策课》提供的决策框架独特而富有洞见，书中“形成关键共识”这一概念对任何希望提升绩效的个人和组织都很有帮助。

——乔纳森•克莱夫，新英格兰爱国者公司副总裁

罗伯托提供了避开决策陷阱的多种方法。《哈佛决策课》是任何层级管理者的必读书。

——艾森•哈特，斯坦福大学教授

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著者简介

如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策，关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔•罗伯托是美国一流的决策研究专家，他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎，他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和达成共识，最终做出卓越的决策。

做出一个高质量的决策，你就比别人领先了一大截。本书能有效提升个人和团队能力，书中构建的决策框架，得到谷歌、通用、亚马逊等公司的推崇并践行。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书详细介绍了成功的好多案例，失败的也有分析的特别清楚，画了词解看完以后让人清晰思路。不管是团队还是和做人，都要多沟通，说明自己的想法，才能让别人知道怎么跟你合作把事情做好。没看这本书，以前我老是觉得我的合作伙伴会明白我的想法，然后很默契的配合我，但是呢，这种比例的人遇到的很少，看完这本书以后才知道要和别人多沟通，别人才能明白你的想法。那些作者把这本这么有意义的书分析的这么透彻，然后给我们阅读。感触特别深。故事分析的也特别详细，很容易理解。不管是个人和团队都可以默契的配合，不要否定别人的意见。很好的一本书《哈佛决策课》！！

评分☆☆☆☆☆

高质量的决策过程有助于增强达成积极结果的可能性。决策，是一件很难的事，一步错，步步错，全盘皆输。在本书中，作者就如何提升决策制定过程的质量提出了两点。一，必须为增强创造性思维和发散性思维培育一种冲突，同时为推动及时、有效地执行决策营造共识。二、应该花时间用于“决定如何做出决策” 这本书在大量学术研究的基础上，为想要改善决策方法的人提供了实践指导。

评分☆☆☆☆☆

决策有风险，想想登山者的悲剧和哥伦比亚航天飞机的惨剧。如何在动荡不居世界中做出好的决策，本书告诉了一些值得借鉴的方法

评分☆☆☆☆☆

大而全的列表 + 案例，现在还流行讲大道理吗？这么多五星好评…我坚持之前的看法，作者给出的要点是零散的，其中某些可能对管理有用，但是内容缺乏系统化多层次的组织。

评分☆☆☆☆☆

好书，值得一读。让你读一遍还想读第二遍。