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发表于2024-11-25
哈佛决策课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
做出一个高质量决策,你就比别人领先了一大截
哈佛大学精品决策课程,帮助个人和组织提升绩效
谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架
《哈佛决策课》能帮助任何层级的领导者做出更好的决策,提升组织绩效。
——肯•布兰佳,情景管理大师,《极致服务》作者
低质量的决策是个人和组织遭受失败的主要原因。建议大家认真学习罗伯托教授的决策课,更好地做决策并执行。
——威尔伯•罗斯,国际钢铁集团董事长
《哈佛决策课》提供的决策框架独特而富有洞见,书中“形成关键共识”这一概念对任何希望提升绩效的个人和组织都很有帮助。
——乔纳森•克莱夫,新英格兰爱国者公司副总裁
罗伯托提供了避开决策陷阱的多种方法。《哈佛决策课》是任何层级管理者的必读书。
——艾森•哈特,斯坦福大学教授
如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔•罗伯托是美国一流的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和达成共识,最终做出卓越的决策。
做出一个高质量的决策,你就比别人领先了一大截。本书能有效提升个人和团队能力,书中构建的决策框架,得到谷歌、通用、亚马逊等公司的推崇并践行。
关于决策,本书一直说领导力与决策。我一直在想目的是短期还是长期,还有在回想当年看的哈佛商业评论,我当时到底学到了啥
评分机场随手拿了一本打发时间的书,探讨“如何在冲突和风险中做出好决策”,本来以为就是商业鸡汤文,没想到陆陆续续一周才读完,真的太解决我眼前问题了!过一阵打算再精读一遍!
评分呵呵
评分不行
评分决策有风险,想想登山者的悲剧和哥伦比亚航天飞机的惨剧。如何在动荡不居世界中做出好的决策,本书告诉了一些值得借鉴的方法
作为一个年轻的中层管理者,虽然参与公司重大决策事项的机会并不多,但本书对于我自身团队的建设和管理非常具有指导意义。一个高质量的团队,必然有一套高质量的选择路径组合,现实的具体事务中,部门团队的建设依然离不开大大小小的决策,包括对任务的分解、对目标责任的下达...
评分 评分思路决定出路 ——我读《哈佛决策课》 现在流行一句话:贫穷限制了我的想象。很多感觉这句看似调侃的话语实际上蕴含着一个思路的问题。更多的时候,人们所处的环境往往决定了人对问题或事物的看法,也就是“近朱者赤近墨者黑”的意思,当人还在少年时,看到的问题往往都是处在...
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