哈佛决策课

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如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔•罗伯托是美国一流的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和达成共识,最终做出卓越的决策。

做出一个高质量的决策,你就比别人领先了一大截。本书能有效提升个人和团队能力,书中构建的决策框架,得到谷歌、通用、亚马逊等公司的推崇并践行。

出版者:中国人民大学出版社
作者:【美】迈克尔•罗伯托(Michael A.Roberto)
出品人:
页数:326
译者:张晶
出版时间:2018-10
价格:59.00
装帧:精装
isbn号码:9787300254920
丛书系列:
图书标签:
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做出一个高质量决策,你就比别人领先了一大截

哈佛大学精品决策课程,帮助个人和组织提升绩效

谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架

《哈佛决策课》能帮助任何层级的领导者做出更好的决策,提升组织绩效。

——肯•布兰佳,情景管理大师,《极致服务》作者

低质量的决策是个人和组织遭受失败的主要原因。建议大家认真学习罗伯托教授的决策课,更好地做决策并执行。

——威尔伯•罗斯,国际钢铁集团董事长

《哈佛决策课》提供的决策框架独特而富有洞见,书中“形成关键共识”这一概念对任何希望提升绩效的个人和组织都很有帮助。

——乔纳森•克莱夫,新英格兰爱国者公司副总裁

罗伯托提供了避开决策陷阱的多种方法。《哈佛决策课》是任何层级管理者的必读书。

——艾森•哈特,斯坦福大学教授

具体描述

读后感

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推荐一本好书《哈佛决策课》,教会你如何在冲突和风险中做出好决策。 在现实的管理中,领导者和团队的共识的建立很重要,但是有冲突并不是一件坏的事情,相反,领导者应当努力建立一个热烈辩论的平台,鼓励多样性思维,引导更多的冲突和异议,激起思想碰撞的火花。 这本书的作...  

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一个好的决策,能让你的人生少走很多弯路!在我们的生命历程中,总会遇到各种各样的选择,然而面对这些选择,该如何做出正确的决策,往往让人深感困惑。 本书通过一系列的案例和具体方法让我们更多地思考作为领导决策者如何在决策过程中的智慧和影响力。 把握科学决策,发挥制...  

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MBA商学院毕业生会适应单一国资持股的企业么? 本书作者对案例材料的精耕细作注实了全书四大部分的强展开逻辑与论述说服力, 确实是一部材料量适中的商学院课程教材, 值得再集中课程学习的补充时间, 按书目章节详细精读咀嚼. 本书框架分为四大部分, 分别论述针对战略决策过程作出...

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MBA商学院毕业生会适应单一国资持股的企业么? 本书作者对案例材料的精耕细作注实了全书四大部分的强展开逻辑与论述说服力, 确实是一部材料量适中的商学院课程教材, 值得再集中课程学习的补充时间, 按书目章节详细精读咀嚼. 本书框架分为四大部分, 分别论述针对战略决策过程作出...

用户评价

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关于决策,本书一直说领导力与决策。我一直在想目的是短期还是长期,还有在回想当年看的哈佛商业评论,我当时到底学到了啥

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决策过程的制定比决策结果更重要,如何做到鼓励辩论,建立诚实,开放,安全的团队文化,最小化认知偏差。

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不行

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呵呵

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这本书详细介绍了成功的好多案例,失败的也有分析的特别清楚,画了词解看完以后让人清晰思路。不管是团队还是和做人,都要多沟通,说明自己的想法,才能让别人知道怎么跟你合作把事情做好。没看这本书,以前我老是觉得我的合作伙伴会明白我的想法,然后很默契的配合我,但是呢,这种比例的人遇到的很少,看完这本书以后才知道要和别人多沟通,别人才能明白你的想法。那些作者把这本这么有意义的书分析的这么透彻,然后给我们阅读。感触特别深。故事分析的也特别详细,很容易理解。不管是个人和团队都可以默契的配合,不要否定别人的意见。很好的一本书《哈佛决策课》!!

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