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强大的麦肯锡，里面的分析手法和模型好棒，简直是教科书，get到了，赞。

两星给最后的访谈。“访谈”是我对定性市场调研这类工作兴趣的原因，因为总可以在和被访者的对话中学习到新的东西、对自己有益的经验和得到新的启发。我的毕业论文也是由这个出发点写出来的。我希望将来继续向这类定性研究的方向进修，能够从人的语言中寻找出蛛丝马迹，这是多奇妙的事情啊。ps，万科那个十大奇葩事件是要笑死我????其余的我没看下去，写得没什么线索，很难有头绪。因为工作内容和数字化相关，接触到大量这类文章，我想说读这个不如去麦肯锡官网下些报告，有不同的主题和行业，理解起来会顺利很多。而且，像这类战略性的文章，基本是CXO级别的写写看看，对于我这种ordinary people来说，不如去看两集黑镜更能明白啥是和我的生活息息相关的“数字化”????

两星给最后的访谈。“访谈”是我对定性市场调研这类工作兴趣的原因，因为总可以在和被访者的对话中学习到新的东西、对自己有益的经验和得到新的启发。我的毕业论文也是由这个出发点写出来的。我希望将来继续向这类定性研究的方向进修，能够从人的语言中寻找出蛛丝马迹，这是多奇妙的事情啊。ps，万科那个十大奇葩事件是要笑死我????其余的我没看下去，写得没什么线索，很难有头绪。因为工作内容和数字化相关，接触到大量这类文章，我想说读这个不如去麦肯锡官网下些报告，有不同的主题和行业，理解起来会顺利很多。而且，像这类战略性的文章，基本是CXO级别的写写看看，对于我这种ordinary people来说，不如去看两集黑镜更能明白啥是和我的生活息息相关的“数字化”????

被部门要求写读后感，硬着头皮看的，可能层级不够，看了没啥感觉！哭，我的读后感该怎么办？最后写成了工作总结的感觉！

强烈推荐，内容非常实用，组织身处在当今这个充斥着变革的时代，如何快速适应冲击，把握机会是首要的课题，非常适合我们这些正在进行数字化转型的企业。

两位作者是麦肯锡合伙人。全书插图比较多，图做的还比较有水平。但是相关文字不够深入，我读后的感觉是：图表不是两位执笔者做的，他们对细节不清楚，对图表涉及到的行业也缺乏深入的了解，仅仅是照着图表做阐述。 全书主要内容是针对传统企业的数字化战略步骤。案例以中国和美...  

在众多数字化书籍中，这本书离数字化最近。用友的《企业数字化》和浪潮的《数字化转型中的企业进化》离自己的产品和工具太近，结果就离营销太近。《数据蝶变》离现实太近，离问题太近，结果离现有模式下的管理太近，离主流数字化的共识太远。《全数字化赋能》离理念太近，结果...  

1、麦肯锡作为一个咨询机构，数据分析、图表制作、PPT展示，都很不错。但是，业务终究是人的业务，不是数据的业务——个人不相信，一个鼓捣数据的流程能精准预测人类社会的发展。 2、附录中的几个访谈也许才是本书的精华，各行各业确实都要拥抱数字化，而且必需是围绕自己的业...

1、麦肯锡作为一个咨询机构，数据分析、图表制作、PPT展示，都很不错。但是，业务终究是人的业务，不是数据的业务——个人不相信，一个鼓捣数据的流程能精准预测人类社会的发展。 2、附录中的几个访谈也许才是本书的精华，各行各业确实都要拥抱数字化，而且必需是围绕自己的业...