不会讲故事，怎么带团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
[澳]肖恩•卡拉汉（Shawn Callahan）
世界著名商业故事咨询公司Anecdote创始人。
Anecdote为全球领导者发现和讲述有影响力的故事，其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语11种语言覆盖约70个国家，其客户包括IBM、微软、壳牌、毕马威、拜耳等众多世界500强企业。
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斩获美国著名的商业图书大奖AXIOM年度商业图书金奖，全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩•卡拉汉首部国内引进作品：《不会讲故事怎么带团队》，用13年培训世界500强公司讲故事经验，以12类故事模板、32个真实故事，全面揭秘世界500强公司讲故事之法，故事思维集大成者用4步讲出打动人心、激发效率好故事的实战手册。
【本书看点】
荣获商业图书大奖（AXIOM年度商业图书金奖），含金量高，备受业内关注。斩获美国著名的AXIOM年度商业图书金奖。AXIOM奖每年评选一次，是美国著名的商业图书奖项，《不会讲故事，怎么带团队》荣获该奖金奖，证明了本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验，是一本货真价实的好书。
全球著名商业故事培训专家秘诀全公开！苹果、IBM都在用的培训课！全球著名的商业故事咨询公司Anecdote创始人肖恩•卡拉汉首部国内引进作品。作者总结13年培训世界500强公司讲故事经验，用12类故事模板、32个真实故事，为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的，教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。
故事思维集大成者，案例丰富，是适用于各层读者需求的实战手册。不论是高层领导者想要寻求公司战略提升，还是中层领导者想要突破团队效率，还是新晋领导者想要激发团队活力，或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值，本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例，让读者能“拿来就用、即学即用”， 轻松应对职场中各类问题：沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。
【大咖推荐】
“一翻开这本书，你就会被它吸引。我想，这至少是因为下面的三点原因。首先是肖恩•卡拉汉的讲故事技能非比寻常。经过几十年的实践，现在已经证明是非常有效的。在这些技能的帮助下，对很多人而言非常复杂的一些问题都会变得容易理解和解决。其次，这本书触及了一个非常核心的问题，即，每个人生来都想成为领导者，而高超的讲故事技能就是在这方面取得成功的关键因素。最后，这本书里到处都体现了肖恩的温和与善良，它让你如坐春风，你巴不得想要跟他一起漫步，听他娓娓道来，直到不得不分别。”
——罗曼•瓦西连科（Roman Vassilenko），
哈萨克斯坦共和国外交部国际信息委员会主席
“强调讲故事对于工作的重要性的书很多，但是肖恩的书第一次说清楚了如何做才能找到和讲述能够大大提升敬业度和绩效的故事。”
——保罗•霍尼韦尔（Paul Honeywell）
英国科技公司泽森（Zedsen）首席执行官
“讲故事是一回事，讲一则好故事是另一回事。肖恩为如何寻找和分享引人入胜、激发行动的故事绘制了一幅蓝图。而且，他用他自己的讲故事方法把它完整地呈现了出来。所以，它本身就是一个讲故事的范例。”
——马克•托马谢维奇（Mark Tomaszewicz）
美国珀奇（PIRCH）公司欢乐大使
“通过这本书，卡拉汉通过对一个问题的回答充分地表达了他的信念。这个问题就是，为什么讲故事技能对领导者和企业的成功如此重要。与此同时，他还运用一位天生的故事讲述者的美妙语言展示出了一套可操作的方法，以供人们借助故事的力量来提升个人绩效，改变公司的管理方式。”
——约翰•莫兰（John Moran）
美国销售力（Salesforce）企业云计算公司区域副总裁
具体描述
读后感
从小，我们就爱听父母讲故事。中国古代的故事，往往充满实用价值，以小见大，教我们做人做事，比如“孔融让梨”、“孟母断机”。国外的童话故事，往往充满寓意，告诉我们真善美，带给我们希望，比如“灰姑娘”、“白雪公主”。 为什么我们爱听故事？为什么我们对故事总是印象深...
评分作者强调人天生喜欢通过故事来了解信息，讲好故事非常重要，并且总结了讲好故事的套路。 总体评价3星，有一些参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄： 1：彼得用一个故事描述了他计划要做的事情，只花了15分钟，也没用幻灯片。结果董事会成员听得津津有味。讲完后，他又回答...
评分在工作中，很多时候当上司在上边认真发言，总结，规划。下属却在下边无精打采。觉得这一系列的讲话并没有实质性的作用。当你的员工总是在工作上出错，却屡教不改。你无论怎么讲道理，员工依然不以为然，这些事情，在职场中都存在着。 一个好的团队，领导固然是很重要的，领导不...
评分作者强调人天生喜欢通过故事来了解信息，讲好故事非常重要，并且总结了讲好故事的套路。 总体评价3星，有一些参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄： 1：彼得用一个故事描述了他计划要做的事情，只花了15分钟，也没用幻灯片。结果董事会成员听得津津有味。讲完后，他又回答...
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用户评价
这本书好多地方都在推荐，说是一本关于管理的极好的书。
评分带团队是一门学问的，从里面学到很多的学问
评分如何讲好故事是当下十分重要的课题，只有讲好故事，才能赢得认同。
评分会讲故事的人会是一个成功的人，我即将踏上社会，希望能看完这本书对自己有帮助，当然不是希望自己一蹴而就，就是希望能受点启发
评分这本书好多地方都在推荐，说是一本关于管理的极好的书。
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