让企业活得更好

让企业活得更好 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:武汉出版社 作者:陈幼林 出品人: 页数:252 译者: 出版时间:2017-11 价格:78.00 装帧:平装 isbn号码:9787558217548 丛书系列:
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具体描述

本书将创业过程进行细分,一共归纳为八个阶段:创业筹备期、战略定位期、网络建设期、团队组建期、领导进化期、全网推广期、渠道扩张期和转型融合期。基于对创业八个时期的规律进行分析,本书从创业者的立项和风险评估开始写起,内容涉及企业盈利模式、电商团队组建、目标分解与营销团队管理、解读“互联网+”思维、营销型网站基础、网络营销推广、电商SEO技巧等。全书化繁为简、化难为易,为创业者提供一套“拿来即用”的模板。

《洞见:解锁企业持续增长的内在驱动力》 在瞬息万变的商业世界里,企业如同航行在大海中的船只,唯有不断调整航向,精进内在修为,方能抵达成功的彼岸。本书《洞见》并非描绘某一本特定的成功案例,也非罗列一套放之四海而皆准的“秘籍”,而是深入剖析企业得以“活得更好”的深层逻辑与核心要素。它致力于点亮那些往往被忽视却至关重要的内在驱动力,引导企业管理者和团队成员,以全新的视角审视自身,发掘潜藏的能量,从而实现可持续的繁荣与发展。 《洞见》的首要篇章,聚焦于“愿景的锤炼与共鸣”。一个模糊或缺乏说服力的愿景,如同缺乏航标的船只,容易在激流中迷失方向。本书将带领读者探讨如何构筑一个既宏大又切实可行的企业愿景,以及如何将其转化为每一位员工内心深处的信念。它将深入剖析,一个真正有力量的愿景,并非是董事会会议室里的一句口号,而是能够激发员工热情、凝聚团队力量、引导日常决策的生命线。我们将学习如何通过故事叙述、价值传递以及员工参与,让愿景深入人心,成为驱动企业前行的精神内核。这并非是关于“写出最美的愿景”的教程,而是关于“如何让愿景真正发挥作用”的实操性洞察。 接下来的部分,我们将深入探讨“战略的精度与韧性”。在这个信息爆炸、竞争白热化的时代,战略的制定和执行显得尤为关键。然而,许多企业在战略层面存在误区:要么过于僵化,无法适应变化;要么过于碎片化,缺乏整体性。本书将强调战略的“精度”,即如何基于对市场、客户、竞争对手以及自身优势的深刻洞察,制定出差异化、有竞争力的战略方向。更重要的是,它将重点阐述战略的“韧性”。我们所探讨的并非是“制定完美的五年计划”,而是如何构建一个能够抵御外部冲击、适应内部变革,并能在不确定性中寻找新机遇的动态战略体系。这包括了对战略预警机制的建设、对风险的识别与应对,以及在执行过程中如何保持灵活性和调整能力。 再往深处,本书将目光投向“组织的活力与协同”。一个“活得更好”的企业,必然拥有一个高效运转、充满活力的组织。这不仅仅关乎层级分明、流程顺畅,更在于如何激发组织的内在生命力,促进跨部门的有效协作。我们将审视那些阻碍组织活力的根源,例如信息孤岛、沟通壁垒、僵化的考核机制等。本书将提供一套系统性的思维框架,帮助企业构建一个能够促进信息自由流动、鼓励创新尝试、优化决策流程、并实现团队成员间深度协同的工作环境。它关注的并非是“如何设计一套新的组织架构图”,而是“如何让组织成为一个能自我进化、自我修正的有机体”。 紧接着,我们将探讨“人才的培养与激活”。人才是企业最宝贵的财富,也是企业“活得更好”最根本的动力来源。本书将深入剖析,优秀的人才并非仅仅来自于外部招聘,更重要的是企业自身如何去“发现、培养、留住和激活”内在的潜力。我们关注的是如何构建一套真正能够识别人才、发展人才、并为其提供广阔平台的机制。这包括了对员工能力模型的构建、对持续学习文化的营造、对激励机制的创新,以及如何为员工创造有意义的工作和职业发展路径。本书将引导读者思考,如何让每一位员工都能找到自己的定位,发挥最大的潜能,并与企业共同成长。 在理论的支撑下,本书还将深入探讨“文化的塑造与传承”。企业文化不是写在墙上的标语,而是流淌在血液里的基因,是影响决策和行为的无形力量。一个健康、积极的企业文化,能够成为企业应对挑战、实现目标的坚实后盾。我们将探讨如何识别、塑造并有效传承能够激发员工归属感、责任感和使命感的企业文化。这并非是关于“如何制定企业价值观”的枯燥说教,而是关于如何通过日常的言行、制度的导向、以及领导者的垂范,将核心价值观融入到企业运营的每一个环节,从而形成一种独特的、具有生命力的文化氛围。 最后,本书将引申至“创新的孕育与扩散”。创新是企业保持竞争优势、实现突破性增长的关键。然而,创新并非总是源于灵光一闪,而是需要一个适宜的环境和系统的支持。本书将剖析如何在企业内部建立一个鼓励尝试、容忍失败、支持学习的创新生态系统。它将探讨如何打破思维定势,如何从客户需求出发,如何将零散的创意转化为可行的商业模式,以及如何将创新成果有效落地并持续扩散。这并非是关于“如何写出一份伟大的创新报告”,而是关于“如何让创新成为企业DNA的一部分”。 《洞见》的核心价值在于,它并非提供一套简单的“如何让企业活得更好”的速成方法,而是提供一种深刻的思考方式和系统性的认知框架。它鼓励读者跳出日常的琐碎工作,从更宏观、更长远的视角审视企业发展。通过对愿景、战略、组织、人才、文化和创新的全方位、深层次的探讨,本书旨在点醒企业管理者和所有渴望企业能够基业长青的践行者,认识到“活得更好”并非偶然,而是源于对内在驱动力的深刻理解和不懈的系统性耕耘。它是一场关于企业生命力的深度对话,一场关于实现卓越与可持续发展的思维启迪。

作者简介

陈幼林,1978年出生于江西宜春,深圳大学工商企业管理专业毕业。国际互联网电子商务协会执行会长、深圳华商资讯董事长。国家注册高级企业培训师、中国人力资源部首批备案颁证的国家电子商务师、深圳市资深落地互联网导师、“决战全网营销”“陌拜就能成交”系列课程研发者。2015年8月带领团队为弱电智能行业成功融资亿元。2017年出版著作《让企业活得更好:大众创业八个时期的生存智慧》。

目录信息

序 言:不愿承认是老师
第一章:创业筹备期
1.1问问自己真的适合创业吗
1.2生意项目风险评估的标准
1.3解读“互联网+”国家战略
1.4创业者应具备互联网思维
第二章:战略定位期
2.1消费者行为理论决定企业战略
2.2什么是互联网的盈利模式
2.3移动互联网时代企业如何定位
2.4如何在企业中应用“互联网+”
2.5跨界思维与互联网生态系统
第三章:网络建设期
3.1如何制作一个营销型网站
3.2电商企业的关键词策略
3.3搜索引擎潜规则与SEO技巧
3.4移动互联时代卖的是描述
第四章:团队组建期
4.1电商企业初创期团队配置
4.2独创的招聘与面试技巧
4.3电话七步教你招到合格人才
4.4销售团队组建的八大流程
4.5打造具有营销力的企业文化
第五章:领导进化期
5.1创业者如何带领业务团队
5.2创业者学会信任与授权
5.3营销团队目标制订与分解
5.4创业团队如何围捕与分段作业
5.5营销管理:赛马原则与士气激励
5.6销售人员工作日志填写
第六章:全网推广期
6.1全网营销中SEO免费推广技术
6.2互联网之软文营销的撰写步骤
6.3中小微企业如何做视频营销
6.4互联网病毒营销的六种方式
6.5电商创业必学的百度营销
6.6做好博客与微博的粉丝营销
6.7网红直播+VR营销是种趋势
第七章:渠道扩张期
7.1开网店及官方商城运营步骤
7.2电商运营中的几组关键数据
7.3中小企业如何做好微商
7.4如何用电话约到陌生客户
7.5营销谈判:陌拜就能成交
7.6企业如何组织会议营销
第八章:转型融合期
8.1传统制造业如何与互联网融合
8.2如何解决线上与线下渠道冲突
8.3零售和服务行业如何转战互联网
8.4移动互联时代企业如何创新
第九章:后记
9.1结束语:一本写创业步骤的书
9.2鸣谢
· · · · · · (收起)

读后感

☆☆☆☆☆

见仁见智,作者写的是干货,却不一定适合每一个人,也并非每个读者都能读懂作者的内心。 原本创业者便不可以复制,每个人都有特长。 个人觉得是相当不错的一本写创业步骤的书,前些时间,有机会走近陈老师,听了他关于营销员训练的演讲,才发现他是一位如此接地气的好老师,讲...

☆☆☆☆☆

摘抄作者在《序言》中的一段: 2016年5月,经李克强总理签批,国务院印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,全文部署深化制造业与互联网融合发展,协同推进“中国制造2025”和“互联网+”行动。中国已经是世界第一大的制造大国,国家高度重视传统企业的互联网转型...  

☆☆☆☆☆

作者一定在行业实干过,智慧很深,很实用的一本书。 这是一本电商创业的教材图书,基于移动互联网时代,但并不局限于纯互联网企业。以传统实体经济为前提,互联网只是企业营销的工具,创业者切莫因噎废食。作者也相信很从读者会断章取义,未必从头阅读,直接跳跃到自己认为重要...  

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摘抄作者在《序言》中的一段: 2016年5月,经李克强总理签批,国务院印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,全文部署深化制造业与互联网融合发展,协同推进“中国制造2025”和“互联网+”行动。中国已经是世界第一大的制造大国,国家高度重视传统企业的互联网转型...  

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作者一定在行业实干过,智慧很深,很实用的一本书。 这是一本电商创业的教材图书,基于移动互联网时代,但并不局限于纯互联网企业。以传统实体经济为前提,互联网只是企业营销的工具,创业者切莫因噎废食。作者也相信很从读者会断章取义,未必从头阅读,直接跳跃到自己认为重要...  

用户评价

☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身打造的!最近工作压力太大,总感觉自己像个陀螺,不停地转,却看不到方向。读了这本书,我才意识到,原来“活得更好”不仅仅是完成任务,更是要找到一种平衡,一种可持续的工作和生活方式。作者没有空洞地讲大道理,而是用了很多真实的案例,就像在我身边发生的故事一样,让我感同身受。比如,书里提到的小王,他曾经也是一个典型的“加班狂”,牺牲了几乎所有的个人时间,结果身体垮了,家庭也出现了裂痕。我看着他的经历,仿佛看到了自己的影子,不禁打了个寒颤。这本书给我最大的启示是,我们不能把所有的精力都耗尽在工作中,而是要学会时间管理,学会设定优先级,学会拒绝不必要的干扰。它让我重新审视了自己的工作模式,开始尝试一些新的方法,比如番茄工作法,每天给自己留出固定的休息时间,并且开始培养一些工作之外的兴趣爱好。以前总觉得这些是“奢侈品”,现在才明白,这些才是让工作更高效、生活更充实的关键。这本书就像一位循循善诱的良师益友,它不是强迫你改变,而是用一种温和而坚定的方式,引导你去发现自己内心的需求,去寻找真正适合自己的“活得更好”的路径。

☆☆☆☆☆

我一直对企业管理方面的书籍有些敬畏,总觉得那些理论太遥远,离我的实际工作太远。但这本书完全颠覆了我的看法。它用一种非常写实的方式,展现了企业在经营过程中所面临的种种困境,以及如何通过创新和调整,逐步走向“活得更好”的状态。我最受触动的是书中关于“人”的篇章。作者深刻地指出,企业发展到最后,拼的其实是人的价值,是团队的凝聚力。他通过对一些成功企业的案例分析,阐述了如何建立一个激励机制,让员工有归属感,有成就感,从而更好地为企业贡献力量。我以前觉得,只要给够薪水,员工就会尽心尽力,但这本书让我明白,远远不止于此。员工更需要的是被尊重,被认可,以及拥有发展的空间。我开始反思自己作为管理者,在团队建设方面是否做得足够到位。这本书就像一面镜子,照出了我身上的一些盲点,让我看到了改进的方向。它让我意识到,一个“活得更好”的企业,首先必须是一个“活得更好”的团队,而这需要管理者付出更多的精力和智慧。

☆☆☆☆☆

这本书的写作风格非常独特,它不是那种一本正经说教的书,而是充满了生活气息和人情味。作者的语言非常接地气,没有太多专业术语,读起来非常轻松。我尤其喜欢书中那些生动的小故事,它们就像一个个鲜活的个体,让我看到了不同企业在追求“更好”过程中遇到的挑战和解决方案。比如,有一个章节讲到一家小型科技公司,如何在激烈的市场竞争中,通过建立一种开放、包容的企业文化,激发员工的创造力,最终实现了逆袭。我读到那里的时候,脑海中立刻浮现出自己公司的某些场景,开始思考我们公司在文化建设上是否存在一些不足。书里并没有给出标准答案,而是鼓励读者自己去思考,去探索。这让我觉得这本书非常实用,它不是灌输知识,而是启发智慧。我发现,作者在书中反复强调“倾听”的重要性,无论是倾听员工的心声,还是倾听市场的声音。这对我来说是一个很大的提醒,很多时候,我们太专注于自己的想法,而忽略了周围更重要的信息。通过这本书,我开始有意识地去观察和倾听,尝试用更开放的心态去理解事物。这本书给我带来的不仅仅是理论上的指导,更是实践上的启示,它让我对“企业活得更好”有了更深刻的理解,也让我对未来充满了期待。

☆☆☆☆☆

这绝对是一本能改变你看待企业和工作方式的书。它没有那种浮夸的“秘籍”或者“套路”,而是深入浅出地剖析了企业“活得更好”背后的真正逻辑。我最喜欢的地方是,作者并没有把“活得更好”狭隘地定义为利润的增长,而是从更宏观的层面,包括企业文化、员工福祉、社会责任等多个维度来阐释。书中的案例非常丰富,涵盖了不同行业、不同规模的企业,让我能从多角度理解“活得更好”的可能性。我印象最深刻的是一个关于企业社会责任的章节,它论述了企业如何通过回馈社会,不仅提升了自身的品牌形象,更赢得了消费者的忠诚度。这让我对企业的价值有了全新的认识。以前总觉得企业就是赚钱的机器,但这本书让我看到了企业更深层次的意义和价值。它引导我去思考,一个真正“活得更好”的企业,一定是能够与社会和谐共生,并为社会创造积极影响的企业。这本书真的让我受益匪浅,它不仅提升了我的专业认知,更在某种程度上,塑造了我对事业和人生的价值观。

☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉就像是一场深度旅行,它带我走进了不同企业的内心世界,看到了它们光鲜亮丽的背后,也看到了它们经历的挣扎和蜕变。作者的叙述非常有画面感,我仿佛能亲眼看到那些企业是如何从困境中一步步走出来的。其中一个关于企业转型升级的章节,让我印象尤为深刻。一个传统制造业企业,在面临新兴产业的冲击时,并没有选择放弃,而是大胆地拥抱新技术,改造生产流程,拓展新的业务领域,最终成功转型,焕发新生。这个故事让我看到了希望,也看到了可能性。它告诉我,无论面临多大的挑战,只要我们有勇气去改变,有决心去创新,就没有过不去的坎。这本书不仅仅是给企业管理者看的,我认为任何一个身处职场的人,都能从中获得启发。它教会我们如何以一种更积极、更主动的态度去面对工作和生活中的问题,如何在这种不断变化的环境中找到属于自己的位置,并不断成长。我感觉自己读完这本书,整个人的视野都开阔了许多。

☆☆☆☆☆

本书将创业过程进行细分,一共归纳为八个阶段:创业筹备期、战略定位期、网络建设期、团队组建期、领导进化期、全网推广期、渠道扩张期和转型融合期。

☆☆☆☆☆

本书从创业者的立项和风险评估开始写起,内容涉及企业盈利模式、电商团队组建、目标分解与营销团队管理、解读“互联网+”思维、营销型网站基础、网络营销推广、电商SEO技巧等。全书化繁为简,每个步骤都讲得十分清楚,对创业者非常有用

☆☆☆☆☆

在互联网的浪潮下,作者全方位的解析企业如何紧跟时代步伐乘风破浪,从国家政策到发展方向、企业落地、人才管理等方面详细指导!如果你的企业面临困境不妨一看,如果觉得企业做的还可以,大可来印证一下。

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非常不错,写的面面俱到,强烈推荐。

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本书从创业者的立项和风险评估开始写起,内容涉及企业盈利模式、电商团队组建、目标分解与营销团队管理、解读“互联网+”思维、营销型网站基础、网络营销推广、电商SEO技巧等。全书化繁为简,每个步骤都讲得十分清楚,对创业者非常有用