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发表于2024-11-22
没有带不好的团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《没有带不好的团队》讲述了领导者如何在团队中提高自己的影响力,让员工心甘情愿地追随自己。
《没有带不好的团队》内容包括:如何通过使用你的“追随力”,在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望;如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色;如何获得所有你必须的领导力技巧工具;如何通过学习“服务”、“培养“以及“激励他人”,增加你的影响力,培养更多的替补力量,并打造一支高效团队。
科里·鲍克
毕业于美国海军学院,曾担任该院的高级领导力教官。
此外,他还组织了一个包含知名领导力教授和军队讲师的团队,进行高级领导力核心课程的内容编写与管理工作。离开美国海军学院之后,科里先后担任《财富》杂志300强企业美国磨坊食品公司、纽维尔集团和约翰逊·维尔香肠公司品牌管理和活动营销团队的负责人,在科里的管理下,这些企业的年净利润额的增长都超过了两倍。
他独创的内部领导力发展系统,使得这些公司领导岗位的内部晋升率从40%提升到70%。 此外,科里还担任过两届市议员,主持过多次联邦和州立法会议。
阅读这本书能增加我们的影响力,培养更多的替补力量,并打造一支高效团队。
评分为你出谋划策,教你如何提高影响力,打造出一支高效团队。
评分一个成功企业都有一个很好的团体,怎么样培养一个好的团体,要看他们公司的领导怎么样领导员工!
评分领导力修行
评分从追随到领导,从优秀到卓越,其中有很长的路要走。唯有不断倾听自己内心的声音,不断挑战自我,不断现在更高的角度思考。“荣耀属于那些亲临竞技场,满脸污泥、汗水和鲜血的人。”
文 / 静待花开 临近年末,去年带过的3个徒弟回来拜望我这个师傅。一年的时间,让当初3个青涩的毛头小伙变得成熟了很多,小王竟然连婚期都定下了,真心祝福他们! “这一年的工作,顺利吗?” “我和小张还算可以吧。承担了一些部门任务,年终总结也可圈可点。可是,您知道吗,...
评分你真的做得比他好? 也许大家在工作中都遇到过自己辛辛苦苦加班加点做出来的东西得不到领导赏识的情况,或者感觉勤奋努力和混吃等死在领导眼里都一个样,敬业奉献不过是贴在墙上的标语罢了。甚至你也许会这么想:这个领导真是有眼无珠,一点也不懂得如何带团队,换了是我一定比...
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