新管理革命 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
戴维•布尔库什（David Burkus）
著名畅销书作家、屡获殊荣的播客主持人及管理学教授。2015年，他被全球管理界的“诺贝尔奖”评选机构Thinkers50评为“最有可能改变商业未来的思想领袖”。最近，布尔库什被评为“40名40岁以下具启发意义的教授”之一。布尔库什是《哈佛商业评论》以及《福布斯》杂志的定期撰稿人。曾经受比尔•盖茨、马克•扎克伯格之邀在微软、Facebook、谷歌和史赛克等为管理层演讲和培训。
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《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。
美国最大的在线DVD租赁商网飞（Netflix）为什么鼓励员工随心所欲地休假？
全球领先的信息技术服务商源讯公司（Atos SE）为什么禁止公司员工使用电子邮件？
给每一位中途离职的员工提供奖金，亚马逊子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了？
很多公司明文禁止员工谈论工资，为什么全食超市（Whole Foods）却推行薪资透明化管理？
谁说招聘仅仅是HR的工作？为什么全员参与招聘，反倒让谷歌找到了更适合的人才？
在《新管理革命》一书中，享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维•布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司，对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议，因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。
他认为，当工作的本质从工业型转变到知识型，当公司需要员工解决问题和设计新产品，新型管理系统应该以员工为中心。伟大的领导者一直关注于这项原则并重新改造工厂以最大化所需效率。在这场新管理革命中，这些公司都找到了更高效的运行方法。这些挑战思维定式的人就是工厂创新者：他们正在打造一个更好的发动机。结果就是更优秀的公司以及更出色的管理。
在《新管理革命》中，布尔库什博士系统总结了知识经济时代的13项全新的管理法则，这些法则的核心是：坚持员工第一，顾客第二，通过提升员工幸福感达到提高客户满意度；取消管理层，把管理者的职责下放到曾经的被管理者身上；对招聘过程进行重组和革命，让员工参与招聘的过程；取消年度绩效考评，鼓励季度反馈讨论等。
具体描述
读后感
（这是一篇洋葱回答，其特点是以正经的知乎问答方式写作读书心得，如有雷同，那抄袭的人也是瞎了眼了。） 戴维•布尔库什（David Burkus）著名畅销书作家、屡获殊荣的播客主持人及管理学教授。2015年，他被全球管理界的“诺贝尔奖”评选机构Thinkers50评为“最有可能改变商...
评分 评分我们当前各个企业的管理理念，在改革开放之后来了一个全盘的颠覆。 在我们一些管理学的教材中，出现的案例，都是来自于西方的企业经营管理的素材，比如前几年红极一时的《致加西亚的信》，谈的是服从命令的主题，被各大企业奉为教条与经典，到处宣扬，员工要写感想，要写表态，...
评分《新管理革命》，书名中的“革命”二字可不是应景，而是名副其实——这是一本振聋发聩的企业管理著作。 自从工业革命起，两百多年来，随着工业企业和商业企业的形成、发展、成熟，形成了一整套企业管理的传统理论。今天，在信息时代，在知识经济的冲击下，这些传统的管...
用户评价
云音乐
评分因为不是学术类的书籍，支持论点的论证过程难免有些偏颇和夸张，但是，一点也不妨碍提供给我们一些崭新的视角和作证：知识型组织和工作的到来促使组织管理模式必然产生改变，文化和个性的融合将提出更刁钻的要求。非常赞的一本书，简直应该每一位人力资源管理者去读去想去感受。
评分典型的美国式图书，典型的归纳法，结论我同意，背后的哲学思想，我还想再总结。
评分有些以前已经知道，作为参考资料，只读了自己感兴趣的部分
评分不是很赞同，但看看
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