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任正非:商业的本质

简体网页||繁体网页
孙力科
北京联合出版公司
2017-1-1
312
39.80
平装
9787550290792

图书标签: 管理  任正非  商业  企业管理  方法论  个人管理  创新  成长   


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发表于2024-05-04

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图书描述

编辑推荐:

◆世界500强企业华为公司创始人、董事长、70岁的任正非首次开口,讲述自己的创业历程和经营的精髓!

◆三言两语道破本质,字里行间尽是干货

◆中国商业思想史的里程碑式著作,重磅上市,震动商界!

◆首次曝光商业的本质、经营的本质、营销的本质乃至人生的本质!

◆翻开这本书,你将洞悉任正非的人生历程和创业的全景,读完这本书,你将领略生意的精髓!

◆众多商界大咖读后一致推荐!

内容简介:

从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司,成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司,华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹!而这一切都离不开一个人,那就是华为的总裁——任正非。他重新定义了中国企业的商业精神,被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者,任正非依靠其独特的个人魅力和卓越的经营管理方法,带领华为一步步走向巅峰。

本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念,以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口,深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得,从经营策略、营销要领、管理真相,到处世之道、人生哲学,条分缕析,娓娓道来,高屋建瓴而通俗易懂,朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗,惊叹不已,顿时洞悉经营的要诀和商业的本质。

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著者简介

任正非:出生于1944年10月25日,父母是乡村中学教师,中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城,毕业于重庆大学暖通专业,1974年应征入伍,历任技术员、工程师、副所长。1983年复员转业至深圳南海石油后勤服务基地,1987年集资21,000元人民币创立华为公司,1988年任华为公司总裁,至今。

2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1153名,中国第92名。在《财富》2012“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一,2013年蝉联第一


图书目录


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用户评价

评分

与其说是介绍华为,不如说是一本企业管理类图书。一把手最考验能力和人性,真能清醒地认识自己的位置,做到对公司和员工双赢,真是不错的领导了,可惜有(我)的领导当副手时还假装体恤员工兢兢业业,当了正职则不断暴露出人性的阴暗、丑恶和猥琐,从员工的憎恨却无奈中体会权力的快感,变态至极

评分

本书记录了华为管理上的智慧,非常详实,除了我们一直知道的华为在研发上的高投入,员工高持股。更详细讲解了华为发家时的困难,资金上曾经借高利贷,后吸取教训,成立专门的部门保证企业的现金流;在开拓市场上采用“农村包围城市的战略”,做他人不愿意开发的盐碱地,在开拓海外市场上不打价格战,拒绝机会主义;认为企业的管理最重要的是人和文化的管理,要求每个人都要脚踏实地,只有用心做事的人才会获得提升,更是不让做雷锋的人吃亏,不管再高级别的管理者也要从基层做起,完善的轮岗制度,让整个公司保持高度协同与包容。 不足之处是本书的故事性不足,且连贯性不够,有些零碎,与吴晓波的《腾讯传》相比,不用心读,会比较容易产生泛泛而读的感觉。 整体来说,推荐阅读。

评分

一目十行

评分

新偶像????

评分

本书记录了华为管理上的智慧,非常详实,除了我们一直知道的华为在研发上的高投入,员工高持股。更详细讲解了华为发家时的困难,资金上曾经借高利贷,后吸取教训,成立专门的部门保证企业的现金流;在开拓市场上采用“农村包围城市的战略”,做他人不愿意开发的盐碱地,在开拓海外市场上不打价格战,拒绝机会主义;认为企业的管理最重要的是人和文化的管理,要求每个人都要脚踏实地,只有用心做事的人才会获得提升,更是不让做雷锋的人吃亏,不管再高级别的管理者也要从基层做起,完善的轮岗制度,让整个公司保持高度协同与包容。 不足之处是本书的故事性不足,且连贯性不够,有些零碎,与吴晓波的《腾讯传》相比,不用心读,会比较容易产生泛泛而读的感觉。 整体来说,推荐阅读。

读后感

评分

在我看来,说教式的文章明显没有讲故事的文章可阅读性强,而本书偏偏就以说教为主,其中的具体案例少之又少,并且描绘得也不够清晰。从书中的内容来看,感觉作者更像是从任正非的演讲中总结出来的文章,而不是像《腾讯传》那样通过作者几年实地考察采访所做的记实录,所以全书...

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在我看来,说教式的文章明显没有讲故事的文章可阅读性强,而本书偏偏就以说教为主,其中的具体案例少之又少,并且描绘得也不够清晰。从书中的内容来看,感觉作者更像是从任正非的演讲中总结出来的文章,而不是像《腾讯传》那样通过作者几年实地考察采访所做的记实录,所以全书...

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在我看来,说教式的文章明显没有讲故事的文章可阅读性强,而本书偏偏就以说教为主,其中的具体案例少之又少,并且描绘得也不够清晰。从书中的内容来看,感觉作者更像是从任正非的演讲中总结出来的文章,而不是像《腾讯传》那样通过作者几年实地考察采访所做的记实录,所以全书...

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在我看来,说教式的文章明显没有讲故事的文章可阅读性强,而本书偏偏就以说教为主,其中的具体案例少之又少,并且描绘得也不够清晰。从书中的内容来看,感觉作者更像是从任正非的演讲中总结出来的文章,而不是像《腾讯传》那样通过作者几年实地考察采访所做的记实录,所以全书...

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在我看来,说教式的文章明显没有讲故事的文章可阅读性强,而本书偏偏就以说教为主,其中的具体案例少之又少,并且描绘得也不够清晰。从书中的内容来看,感觉作者更像是从任正非的演讲中总结出来的文章,而不是像《腾讯传》那样通过作者几年实地考察采访所做的记实录,所以全书...

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