迈克尔•波特(Michael Porter),哈佛商学院战略与竞争力研究院负责人。
罗伯特•卡普兰(Robert S. Kaplan),哈佛商学院马文•鲍尔领导力发展学教授。
吉姆•柯林斯(Jim Collins),管理学教育者和作家,著有《基业长青》。
杰里•波勒斯(Jerry I. Porras),斯坦福大学商学院的组织行为与变革教授。
克莱顿•克里斯坦森(Clayton M. Christensen),哈佛商学院教授,著有《创新者的窘境》。
W.钱•金(W. Chan Kim),英士国际商学院(INSEAD)战略和管理学教授。
戴维•诺顿(David P. Norton),平衡记分卡协会CEO、共同创办人。
迈克尔•波特、W.钱•金、吉姆•柯林斯、罗伯特•卡普兰等
10位殿堂级管理大师,解析战略本质的10项原则
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《哈佛商业评论》管理大师的顶级阵容
精选创刊近百年来重印次数最多的文章
开辟蓝海、提升竞争优势的战略法则
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在互联网时代,制定战略是一项令人生畏的任务。《重塑战略》分析了战略制定中最重要的因素,帮你厘清战略的起点,理解决定竞争力的多种力量,因为最强的竞争力决定了公司的赢利能力。本书分析了在重塑战略的过程中,领导者如何明
确自己的角色,如何构建公司的愿景,如何提升员工的执行力,并且最终让愿景与行动统一。
这书一般,感觉偏理论了,务实的太少务虚的太多感觉有点晕,同类的推荐看《战略管理必读12篇》。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
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一本书汇聚一个世纪以来最重要的战略思想经典,非常精炼而又不失深度,有一本顶十本的感觉。种草这个“管理必读”系列了。
评分读完已经有一段了,对我帮助很大。从这本书和小伙伴的帮助下,真正对战略有些概念。推荐想了解的人读一读。 爱上波特~
评分十年老师推荐,收获并不大,比战略更重要的是理念,重新感受到了战略的局限性,不可没有,但并无太大作用,公司的理念决定了他的战略行为。
评分视野宏大,归纳准确。唯一的问题,哈佛商业周刊的文章总是理论性过强,不够结合实际,看起来多少有点隔靴搔痒。
评分战略入门手册,轻松易读,都是些很经典(同时也很老派)的观点。有几篇太没实践意义了
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