具体描述
本书旨在提高人与人合作的能力。作者以其自身的经历为基础，阐明了团队合作的重要性，提出了加强合作的具体方法，并辅以实例进行了深入分析。全文主要从三个角度介绍了团队合作的方法：如何处理团队中有关人的方面；如何在良好或不佳的公司中工作；如何与用户合作以创造更优秀的产品。如果你想提高创新的效果和效率，那么本书就是答案。
作者简介
Brian Fitzpatrick
Tock创始人、CTO。他参与创建了谷歌芝加哥工程办公室，并领导了数个谷歌的全球工程项目，其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。
Ben Collins-Sussman
谷歌在芝加哥的工程运营主管。他是Subversion版本管理系统的创始开发者之一，参与创建了谷歌在芝加哥的工程办公室，并启动了Google Code项目。他曾领导了两支广告展示团队，目前负责管理谷歌搜索架构的运营团队。
目录信息
请帮我隐藏代码 1
天才神话 2
隐藏是有害的 5
团队为王 11
三大基石 12
HRT实战 15
下一步 23
第2章 打造团队文化 24
什么是团队文化 24
团队文化的重要性 27
团队文化与人 29
成功团队文化的沟通模式 32
高层同步 34
日常讨论 42
使用问题跟踪系统 46
工程中的沟通 47
一切为了产品 51
第3章 群龙不可无首 53
自然界里无真空 53
经理是个贬义词 54
服务型领导 59
反模式 59
领导模式 65
人同植物 81
内在激励和外在激励 83
总结 84
第4章 应对有害之人 86
定义“有害” 86
巩固团队 87
发现威胁 90
去除毒素 94
总结 102
第5章 组织操控的艺术 103
好公司、坏公司，以及策略 103
理想情况 104
通常情况 107
操控组织 113
备用计划：撤退 126
希望尚存 129
第6章 用户也是人 130
管理公众认知 131
你的软件可用性如何 135
设计很重要 141
管理与用户的关系 147
记住用户 156
后 记 157
推荐书目 159
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读后感
“软件开发是一项团队运动。如果你想要扬名立万，市面上有无数本教你如何磨练技术水平的好书，教你当好经理的书也不少。但这本书却另辟蹊径，教你应该如何与团队合作，以及如何当好合作伙伴。这个领域早就需要这样一本书了。” —彼得·诺维格，Google研发主管 “如果你想要...
“这本书为建立健康的软件开发文化提供了基本的蓝图。它应该成为项目经理和技术领导的必读书目，甚至那些想要了解团队动力学是如何留住顶级人才以及影响软件质量的非技术主管也不应该错过本书。” —布鲁斯·约翰逊，Google工程主管 “编程技术能让你混口饭吃，但要是能把它...
这本书是google程序员所写，讲述了极客团队应该有什么样的团队文化，领导极客团队应该注意什么方面等。 书摘： 假如你要从我们的故事里学到点什么的话，只要记住HRT就好了：谦虚、尊重、信任。 谦虚 没有人是宇宙中心。谁也不是万能的，谁都会犯错。你必须不断地提高自己。 尊...
In the course of their 20+-year engineering careers, authors Brian Fitzpatrick and Ben Collins-Sussman have picked up a treasure trove of wisdom and anecdotes about how successful teams work together. Their conclusion? Even among people who have spent decad...
“你可能已经听过所谓的‘十倍程序员’传说了吧，它的意思是顶尖程序员的生产力比普通程序员要高一个数量级。但巨大的影响力不仅来自经验和技术，更少不了来自同事和用户的共鸣感，而且无论多少聪明才智都弥补不了后者的缺失。好在这本书可以帮你磨练这项软技能，以期给世界留...
用户评价
当我拿到这本《进化》时，我第一反应就是它大概会是一本非常硬核的科普读物。我对这个领域的知识储备不算太深，但一直对生命科学的精妙之处抱有极大的好奇。我想象中的这本书，会详细阐述DNA的结构、染色体的变异、基因重组的原理，以及自然选择、性选择这些驱动进化的主要机制。我期待它能像一堂生动有趣的生物学课，通过大量的图文并茂的例子，比如不同环境下生物形态的差异，解释它们是如何适应并繁衍至今的。说不定还会涉及古生物学，讲述那些已经灭绝的物种，以及它们留下的化石证据如何帮助我们理解进化的轨迹。我特别想了解那些看似不可思议的进化现象，比如某些生物的共生关系，或者在极端环境下生存的奇特生物，它们是如何一步步演化出如此强大的生存能力的。我希望这本书能够循序渐进，从基础的概念讲起，然后逐步深入到更复杂的理论，让即使是初学者也能有所收获。如果书中还能加入一些最新的研究成果，比如基因编辑技术对进化的潜在影响，那就更好了，毕竟科学的进步日新月异，紧跟前沿总是令人兴奋的。
这本书的书名让我一开始充满了期待，因为“进化”这个词本身就承载着深刻的哲学意味和科学奥秘，它暗示着一个从简单到复杂、从低级到高级的演变过程，无论是生物学上的物种演化，还是社会文明的迭代发展，抑或是思想观念的突破革新，都离不开“进化”这一核心驱动力。我本以为这本书会以宏大的视角，从宇宙的起源、生命的诞生，一路追溯到人类文明的兴衰更替，或许还会深入探讨基因的奥秘、适应性进化的机制，甚至是信息时代的“信息进化”等前沿课题。我脑海中勾勒出的画面，是那些关于物种如何克服环境挑战，通过自然选择、基因突变等方式不断适应、优化，最终实现飞跃式的进步的生动图景。我还期待它能够将科学理论与人文思考相结合，探讨进化是否是宇宙间唯一的普适性规律，以及人类在其中扮演的角色和所肩负的责任。书中可能出现的图表、案例分析，甚至是科幻般的想象，都会让我沉浸其中，跟随作者的笔触，一同探索生命的奇迹与智慧的边界。我一直对那些能够引发深刻思考，拓展认知边界的书籍情有独钟，而“进化”这个主题，无疑是最具潜力的一个。
我对《进化》这本书的期待，更多地集中在其可能对“商业”或“管理”领域带来的启示。我推测，这本书或许会是一本关于企业发展、组织变革、市场竞争的深度分析。它可能会将自然界“适者生存”的进化法则，巧妙地运用到商业世界中，探讨企业如何在激烈的市场竞争中不断迭代创新，优化商业模式，以求生存和发展。我希望它能够提供一些关于组织架构的演变、战略调整的智慧，甚至是产品更新迭代的规律。或许书中还会分析那些在时代浪潮中兴盛或衰败的知名企业，并从中提炼出它们在“进化”过程中的关键因素。我期待它能够帮助我理解，在快速变化的商业环境中，企业需要具备怎样的“进化能力”才能保持竞争力，以及管理者如何才能带领团队，适应变化，实现可持续的增长。这本书或许会提供一些实用的管理工具和思维模型，帮助我在实际工作中做出更明智的决策，并引导团队朝着更具生命力的方向发展。
不得不说，“进化”这个书名，总会让人联想到一些关于人类社会形态变迁、科技发展浪潮、甚至是意识形态演进的讨论。我一开始猜想，这本书或许会是一部社会学或者历史学的著作，它会从人类早期文明的萌芽开始，讲述社会组织形式、生产力水平、文化习俗等方面的不断发展和改良。它可能会探讨不同社会制度的优劣，以及它们在历史长河中是如何被选择、被淘汰，或者被融合、被升华的。我期待它能够剖析社会进步背后的动力，分析技术革新对人类生活方式、价值观念带来的颠覆性影响，以及人类在面对外部环境变化和内部矛盾时，是如何不断调整、适应，最终实现整体的“进化”。或许书中还会涉及一些哲学思考，比如关于“进步”本身的定义，以及人类是否真的在朝着更好的方向发展，还是仅仅在经历周而复始的循环。我希望这本书能够给我带来一种宏观的历史视角，让我能够更清晰地认识到人类社会发展的复杂性和多样性，以及其中蕴含的规律和可能性。
拿到《进化》这本书，我脑海中立刻浮现出一种可能性，就是它可能是一本关于“思想”或者“认知”的进化论述。我一直在思考，人类的思维方式、看待世界的方式，是否也在经历一个缓慢但确定的演进过程？这本书或许会探讨，在漫长的历史进程中，人类的认知能力是如何被塑造的，我们的价值观、信仰体系又是如何随着社会的发展和知识的积累而发生变化的。我期待它能够解析那些影响人类思想的重大事件、科学发现、哲学思潮，以及它们是如何层层叠加，最终构建起我们今天的精神世界。书中可能会涉及心理学、神经科学的知识，解释大脑的结构和功能如何影响我们的思维模式，以及情感、记忆、学习等过程如何参与到认知的进化中。我特别好奇，在信息爆炸的时代，我们的认知是否正在以前所未有的速度进化？或者，我们是否面临着认知饱和、信息茧房等新的挑战，这些又将如何影响我们未来的思考方式？这本书可能会帮助我更深入地理解自我，理解人类作为一个整体的思想演变轨迹。
值得再度，有点散乱。PS：这本书是「极客与团队」的第二版，结构基本没变。我说这么多似曾相识。
虽然书很薄，但有很多实用的建议。
虽然有些可能自己琢磨出来过，但是作者写出来成体系，再读就会印象深刻
如何领导软件工程师团队。
好就好在短，注水的量和比例都不高。
