具体描述
读后感
目前市面上的引导技术书籍大概分成三系：美系，欧系，日系。各自特点鲜明，欧美更加注重流程化，各种清单和步骤非常详细。而日系的特点是重讲解，而且配图都是漫画风。而《引导工具箱》则是日系引导书籍的一员。 这本书一共包含了49个工具，但是篇幅却不长，每个工具也只是大...
评分目前市面上的引导技术书籍大概分成三系：美系，欧系，日系。各自特点鲜明，欧美更加注重流程化，各种清单和步骤非常详细。而日系的特点是重讲解，而且配图都是漫画风。而《引导工具箱》则是日系引导书籍的一员。 这本书一共包含了49个工具，但是篇幅却不长，每个工具也只是大...
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评分三角形引导技术 引导工具箱 小心集体思考的陷阱 头脑风暴 需要有充足的准备并营造易于培养薄弱想法的环境，否则很容易开成互相批判的会议。 表扬要当着大家的面，批评要单独进行。 领导融合会 新上任的管理人员，希望尽快融入团队当中，或是希望改善现有的组织中领导与下属间关...
用户评价
49个工具的例举 确实有些很好 能试用一下
评分日系的引导工具，有一定可参考性。
评分从入门到高阶，针对不同的场景有不同的工具参考，对实践很有指导性的一本书。引导是门技术，希望在这方面可以继续精进。
评分太君威武，这才是工业文明 白本，2010，永田豊志，建構工作軟實力：100個提升知識生產力的邏輯思考術 https://book.douban.com/subject/6119794/ 黑本，2019，解决问题的商业框架图鉴 https://book.douban.com/subject/34477385/ 红本，2016，堀公俊，問題解決大全 ~從阿德勒到麥肯錫，37個關鍵方法解決職場和生活難題 https://book.douban.com/subject/26894475/ 黄本，2016，森时顔，引导者的工具箱，FAJ 日本引导者协会 https://book.douban.com/subject/26896978/
评分大部分方法挺好的
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