哈维·汤普森(Harvey Thompson)
前IBM全球服务和客户价值管理咨询总裁,是全世界公认的提升企业市场份额和客户忠诚度方面的权威。作为一位客户忠诚度和关系管理专家,他为世界五百强公司和超过1300位CEO开发出可行的、客户定制的方案,帮助他们吸引和留住客户并赢得客户的忠诚。同时,他也是《金融服务营销的杂志》(Journal of Financial Service Marketing)的编委会成员,经常在《经济学人》(The Economist)、《商业周刊》(Business Week)等权威刊物上发表文章。
这本书的目的是在这个客户流失率呈旋涡式增长的时代,为大家介绍一个吸引和留住你的客户的强大的新方法和新思路。今时今日,如何管理客户关系来提高客户留存率和忠诚度,已经成为一个全球企业最热衷、最重视的话题。
如果你是下列一类人,这本书正是为你而写的:
你是一名销售员、经理人或行政执行官……或想要成为这样的人。
你拥有一个企业……或想要成为这样的人。
你是一个未来的商业领袖……或正在学习如何成为这样的人。
如果你是上述提到的任何一类人,这本书对你的成功就至关重要。因为,你以往的经验和学习残酷地将你变得习惯从这样一个角度看待企业:从内向外,从企业观点出发。
因为618的原因,等了好久才拿到书,赶紧迫不及待地打开书,不得不说作者的思维还是很犀利的。 作者在书中贯彻了协同创新的理念,认为企业可以和客户共同创造价值。有些企业甚至将客户作为自己的老师。 作者在书中提出了专注于创造客户忠诚度的理念。客户导向型将取代...
评分看了2个部分(客户流失和谁把客户偷走了………)后实在不想翻下去,说到的企业要从外向内转型,要把客户的需求融入到企业市场决策中…确实很有道理,但是道理谁都懂,而且是否适用于自己身上需要时间都验证和实践,像这书的写作模式,我真心接受不了,先给出一个定义,在说一个...
评分无意中跟这本书结缘。先说说拿到书的第一感受,装帧精美,封面设计的也很有好,以白色为底,黑色、深蓝色交叉的文字立刻让人觉得这是一本值得信赖的手册;纸张质量好,不像有些营销管理类书籍那么粗制滥造;文字排版字体大小适中,文字拍得疏朗,易于阅读。 书的副标题Winning ...
评分因为618的原因,等了好久才拿到书,赶紧迫不及待地打开书,不得不说作者的思维还是很犀利的。 作者在书中贯彻了协同创新的理念,认为企业可以和客户共同创造价值。有些企业甚至将客户作为自己的老师。 作者在书中提出了专注于创造客户忠诚度的理念。客户导向型将取代...
评分作者提出了专注于创造客户忠诚度的理念。客户导向型将取代产品导向与专家导向,用户体验与评价,对产品的认可是企业发展的动力。没有市场,产品就无法流通,无法被消费,企业再生产便不能完成,资本也无法实现利润增长。 俗话说顾客就是上帝,但是如何操作,本书给出了实践性的...
和《定位》结合着一起看,很不错哦
评分和《定位》结合着一起看,很不错哦
评分客户留存比拉新更重要 怎么能留住自己的客户?
评分还挺系统的,看完脑中终于对crm有了一个完整的图像,不过说实话,这个图像能在一家企业转起来并很好的执行,真心不易!加油!
评分没时间看完了。后半段不知道,前半段的中心思想是:留存比拉新更重要,确实说服我了,如果有机会真想实践一下这个理论……
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