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内容比较泛泛，所列举的几个公司对很多企业来说不具备参与意义。

虽然都是基于现有公开文档的总结，有拼凑之嫌，但是不失为一本组织激励的重要参考书。知识经济时代，知识雇佣资本！

据现在观察到的，以后会大行其道的事业伙人类型应该是网红，网红原来只是模特，拍照拿钱，现在是创业者，共创与自我管理，不得不提下这种形式的背景，也就是产业从单向线状向融合的协同网转变下，事业合伙人的形式会深入到每个领域的各环节中。

知识资源类公司可以合伙，其他就算了吧，反人性。

第一至四章比较好，精华所在。事业想要经营稳健长久，需要众人的齐心协力。事业合伙人是目前一套比较好的方法。

知识时代，知识资本。 移动互联网时代的企业发展靠学习。 划小经营单位， 从而激发员工的企业家精神。 重塑管理， 重塑人才与资本、组织。 事业合伙人机制， 不仅仅是做一些股权激励。 而是要颠覆和重构人才与组织、人才与资本、人才与上司之间的关系。 ????????????????????...  

这本书算是市面上比较全面的介绍合伙人机制在典型企业中应用的案例集锦了。读完全书，有一个感觉：虽然作者把德鲁克放在最后一张，但实际上全张都是在围绕德鲁克提出的一个核心议题来展开的——“对知识工作者的激励”而展开，主要论点就是传统的"主仆式"雇佣关系的瓦解，和新...