图书标签: 创业 裂变式创业 商业 互联网 管理 思维 竞争战略 系统论
发表于2025-01-24
裂变式创业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲击,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方?
宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,打通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。
宗毅:芬尼创始人兼CEO,中欧创业营及湖畔大学一期学员,被誉为传统企业转型互联网最成功的企业家,荣膺美国最具影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国最具创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式,先后创立8家裂变公司,创业成功率100%,裂变式创业已经作为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过连接的力量,凭一己之力打通了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路,发起“互联网大篷车”公益行动,组织“芬尼粉丝走天下”,创办超级幼儿园......2010年创立芬尼电器,从传统制造业成功转型互联网,开创了从制造商直接到消费者,在互联网上销售家用热泵、净水、空气净化等设备的线上线下一体化的O2O商业模式;缔造芬尼克兹企业基本法:总经理5年一大选,最多连任一届。宗毅信条:一生一定要做一件很酷的事。
小泽:两家传统制造型企业创始人。实战型财经作家,自媒体人。
2015年初写作《座山雕是一位顶级CEO》一文被正和岛等知名财经媒体转载,总阅读量超过百万。坚持原创文章,从跨界的角度阐述传统企业在移动互联网时代该如何转型,并帮助企业实现内容创作与人格化的品牌传播。
模型上有点缺陷,但总体还是非常有意思的创业模式
评分模型上有点缺陷,但总体还是非常有意思的创业模式
评分模型上有点缺陷,但总体还是非常有意思的创业模式
评分做实业的人写出的书都是血的教训和第一手经验的积累,远比某些作家的观察分析和意淫来的畅快的多,这书读起来确实蛮有快感的,虽然里面有些观点单独拿出来比较搞笑。
评分很实操,很接地气。传统老板能够这样理解互联网很不错了。
沒有基業長青 但組織卻可以永存 在講今天的書之前,我先和大家分享一個最近我學習到的故事。 前不久,我和一個做傳統行業但老哥在聊天。這位老闆是文革期間畢業研究生,研究材料的,後來在中部省分自己開了工廠,事情做的特別大。按理說,這個背景應該是個很老派,但是跟他聊...
评分作者该是把互联网营销思维全部都用上了,字里行间都是营销。给N个赞,看书之人本就是身处商业营销之中或是感兴趣的,读书之余也成了被营销之人,顺便用钱买了广告看。 个人认为书中两点可以借鉴:用钱选总经理;特斯拉电桩之路。 用钱选总经理,是对人性的深刻...
评分 评分裂变式创业有些像进化版的阿米巴自组织。 核心员工出资占股拆分关联项目公司,母公司合投孵化新公司。 新公司总经理由员工现金投票选举。 因都是真金白银的投入,大家都会慎重选出能让自己投资翻倍的人选,避免了事不关己及人情世故的心态随意投票。保证了当选者真实推举而出。...
评分裂变式创业,全书讲的是公司内部创业制度的建立,核心在于创业人员不能仅投入时间和精力,还要自己投入钱财将他们绑在同一辆战车上,利益分配方面向创业人员倾斜(这一点有待商榷,过于强调创业人员的资本投入,因为项目经理要投入10%的成本只享受到15%的利益分配,书中没有对...
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