管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。
工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。
管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。
管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。
管理手段回到以人为本,才能充分地激活个体,发挥潜能。 管理者释放员工潜能的8条建议: 一、和员工谈一场恋爱; 让员工爱上组织,老板亲自来谈,从小事中见真情。 二、建立合作; 互助互利,提升整合人力资源的能力,业务外包。 三、钱要给到位; 薪酬有竞争力,...
评分看作者的介绍,属于学而优则商的典范,既是管理学的教授,又是大公司的CEO,所以兼具理论的高度与实践的接地气,颇为难得。全书的关键词是“个体”和“互联网”,谈的是在互联网繁荣的今天,组织管理的变革,更开放,更注重个人的感受、创新和发展,如何让新时代的年轻人在组织...
评分管理手段回到以人为本,才能充分地激活个体,发挥潜能。 管理者释放员工潜能的8条建议: 一、和员工谈一场恋爱; 让员工爱上组织,老板亲自来谈,从小事中见真情。 二、建立合作; 互助互利,提升整合人力资源的能力,业务外包。 三、钱要给到位; 薪酬有竞争力,...
评分总是听到有些管理者抱怨:90后不太好管理,管多了叛逆,管少了又做不好事情,头疼。对于这个问题,我一直有一些想法,但是不知道如何去用语言去化解这个驳论,今天读到陈春花老师的这本激活个体,无疑给自己了一个非常好的答案。 书中说,以前的管理,是买断员工的时间,在规定...
评分总是听到有些管理者抱怨:90后不太好管理,管多了叛逆,管少了又做不好事情,头疼。对于这个问题,我一直有一些想法,但是不知道如何去用语言去化解这个驳论,今天读到陈春花老师的这本激活个体,无疑给自己了一个非常好的答案。 书中说,以前的管理,是买断员工的时间,在规定...
得到听的。讲述了互联网时代和工业化时代的管理之不同。
评分【媒介】纸质,深图。【读况】为写“我分管与我负责”需要,速读。做了个别书入法书摘。【感想】一般。【应用】无需再读。20171229
评分读了这么多领导力的书籍,越来越质疑领导力研究这门学科的意义何在,可能真的不作为管理者不能体会到其中的妙处
评分为员工服务的艺术
评分未来社会的雇佣关系将被合作关系所替代 大家都是平等的个体 给到合适的利益和尊重 怎么可能找不到人才
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