图书标签: 管理  互联网  管理学  人力资源  商业  领导力  陈春花  组织行为学   

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陈教授是国内研究企业管理和组织行为学方面的专家，且亲身投入企业管理实践，担任新希望六合的CEO。一直在看她的文章，很有时代感。这篇文集更多的是面对物联网时代组织变革的观察与思考。宜快速浏览，引起思考，实质内容有限。

有收获

读了这么多领导力的书籍，越来越质疑领导力研究这门学科的意义何在，可能真的不作为管理者不能体会到其中的妙处

读了这么多领导力的书籍，越来越质疑领导力研究这门学科的意义何在，可能真的不作为管理者不能体会到其中的妙处

得到听的。讲述了互联网时代和工业化时代的管理之不同。

这两周机缘巧合读了一本《激活个体》，作者陈春花女士，新希望六和股份有限公司的首席执行官。本书对于移动互联时代的公司与雇员之间的关系做了一个较为详细的说明，然而在解决方案或者未来的发展趋势上显得比较务虚。 整本书一半是陈女士的工作思考，一半是陈女士的人生体验...

这两周机缘巧合读了一本《激活个体》，作者陈春花女士，新希望六和股份有限公司的首席执行官。本书对于移动互联时代的公司与雇员之间的关系做了一个较为详细的说明，然而在解决方案或者未来的发展趋势上显得比较务虚。 整本书一半是陈女士的工作思考，一半是陈女士的人生体验...

总是听到有些管理者抱怨：90后不太好管理，管多了叛逆，管少了又做不好事情，头疼。对于这个问题，我一直有一些想法，但是不知道如何去用语言去化解这个驳论，今天读到陈春花老师的这本激活个体，无疑给自己了一个非常好的答案。 书中说，以前的管理，是买断员工的时间，在规定...  

管理手段回到以人为本，才能充分地激活个体，发挥潜能。 管理者释放员工潜能的8条建议： 一、和员工谈一场恋爱； 让员工爱上组织，老板亲自来谈，从小事中见真情。 二、建立合作； 互助互利，提升整合人力资源的能力，业务外包。 三、钱要给到位； 薪酬有竞争力，...  

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