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陈春花

机械工业出版社

2015-10-1

9787111517429

图书标签: 管理互联网管理学人力资源商业领导力陈春花组织行为学

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发表于2024-12-23

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图书描述

管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。

工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。

管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，“个体价值”如何成为“整体价值”，是管理新范式必须要解决的命题。

管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践，让我们能够真正去理解管理所能创造的价值，以及所必须面对的改变。

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著者简介

陈春花，华南理工大学工商管理学院教授，博士生导师；新希望六和联席董事长，首席执行官；新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

2015年年末在产假期间开始读这本书，休息了一段时间，重回岗位，带着梦想。创始人，HR管理人员，或者每个在职场的小白大白都可读一读的一本书。

评分☆☆☆☆☆

读不下去，毫无动力。

评分☆☆☆☆☆

单位领导布置的作业，感觉开头很精彩，后面有点虎头蛇尾..

评分☆☆☆☆☆

观点不错，内容一般，不够严谨

评分☆☆☆☆☆

这本书的核心在第一章里已经明确确认：组织是为实现个人生存目标和组织目标而存在的。组织存在的关键是个人对组织的服务，即对组织的目标有所贡献的行为。换句话说，书里提出了一个超前的想法，即零雇员时代。当然，这不是真的没有雇员，而是将组织与雇员进行合并，每一个人都以个人对组织的目标贡献而确定存在价值。这种想法可以激发组织里雇员的最大价值，可以为组织带来效益增量。有机会会再细读品尝。