圖書標籤: 管理  互聯網  管理學  人力資源  商業  領導力  陳春花  組織行為學   

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這本書告訴我們，好作者也會寫水書。

未來社會的雇傭關係將被閤作關係所替代 大傢都是平等的個體 給到閤適的利益和尊重 怎麼可能找不到人纔

得到聽的。講述瞭互聯網時代和工業化時代的管理之不同。

為員工服務的藝術

讀瞭這麼多領導力的書籍，越來越質疑領導力研究這門學科的意義何在，可能真的不作為管理者不能體會到其中的妙處

看作者的介绍，属于学而优则商的典范，既是管理学的教授，又是大公司的CEO，所以兼具理论的高度与实践的接地气，颇为难得。全书的关键词是“个体”和“互联网”，谈的是在互联网繁荣的今天，组织管理的变革，更开放，更注重个人的感受、创新和发展，如何让新时代的年轻人在组织...  

这两周机缘巧合读了一本《激活个体》，作者陈春花女士，新希望六和股份有限公司的首席执行官。本书对于移动互联时代的公司与雇员之间的关系做了一个较为详细的说明，然而在解决方案或者未来的发展趋势上显得比较务虚。 整本书一半是陈女士的工作思考，一半是陈女士的人生体验...

身处国企，深感传统经营管理模式之掣肘。 生于九零，深知此代人于六零七零之不同。 随着九零后步入职场，经常听闻老师、领导感慨现在孩子的“自我”、“不负责”、“不听话”，我唏嘘不已，世界在变，新一代人潮涌来，再墨守成规的领导们真的大丈夫吗？ 不同于多数依仗工作...  

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