裂變式創業 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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宗毅

機械工業齣版社

2016-1-1

206

39.84

平裝

9787111519898

圖書標籤: 創業裂變式創業商業互聯網管理思維競爭戰略係統論

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发表于2024-11-17

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裂變式創業 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

互聯網大潮洶湧來襲，傳統企業增長乏力，互聯網公司跨界衝擊，轉型之路迫在眉睫。“轉型找死，不轉型等死”這一坊間傳說讓多數企業徘徊不前，不少實體經濟麵臨睏境，敢問路在何方？

宗毅獨創裂變式創業，用人民幣投票選總經理，規定自己不投錢不能參與競選；不相信乾股，不使用職業經理人,用金融的方式管理現金流。用商業模式顛覆傳統公益，打通南北充電之路；搖身一變成為自媒體，用産品建立社群。自己寫故事，自己當導演，開著特斯拉穿越中國……

這些看似瘋狂的舉動，在互聯網的世界中呈現的是一個小人物的精彩和力量。當眾多小人物無邊界連接時，可以創造齣更加自由、平等和創新的生態，而這足以顛覆這個時代。

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著者簡介

宗毅：芬尼創始人兼CEO，中歐創業營及湖畔大學一期學員，被譽為傳統企業轉型互聯網最成功的企業傢，榮膺美國最具影響力的商業雜誌《Fast Company》評選的“2014中國最具創意人物100”。

開創獨特的裂變式創業模式，先後創立8傢裂變公司，創業成功率100%，裂變式創業已經作為中歐國際工商學院的經典教案和湖畔大學一號案例。通過連接的力量，憑一己之力打通瞭中國第一條貫穿南北的電動車充電之路，發起“互聯網大篷車”公益行動，組織“芬尼粉絲走天下”，創辦超級幼兒園......2010年創立芬尼電器，從傳統製造業成功轉型互聯網，開創瞭從製造商直接到消費者，在互聯網上銷售傢用熱泵、淨水、空氣淨化等設備的綫上綫下一體化的O2O商業模式；締造芬尼剋茲企業基本法：總經理5年一大選，最多連任一屆。宗毅信條：一生一定要做一件很酷的事。

小澤：兩傢傳統製造型企業創始人。實戰型財經作傢，自媒體人。

2015年初寫作《座山雕是一位頂級CEO》一文被正和島等知名財經媒體轉載，總閱讀量超過百萬。堅持原創文章，從跨界的角度闡述傳統企業在移動互聯網時代該如何轉型，並幫助企業實現內容創作與人格化的品牌傳播。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

紙質書，廣州羅友霸王課，阮錦傑推薦。豆瓣怎麼隻有6人標記看過，到底是豆瓣人氣不足還是書的人氣不足？作者是一個做營銷的好手，內容雖然有點亂，還是有不少值得學習的地方。把客戶變成粉絲，再把客戶傢變成體驗店，把客戶變成銷售員的理念很棒。據說走到哪裏都要人跟著拍，産生內容，找一堆喜歡玩微博，朋友圈的人進行發散，無時無刻不營銷。這麼個營銷方式下我懷疑作者真的能有片刻寜靜的時光嗎？

評分☆☆☆☆☆

很實操，很接地氣。傳統老闆能夠這樣理解互聯網很不錯瞭。

評分☆☆☆☆☆

全書內容並不多，書的價格不低，全彩印刷，微信某個公眾號裏還有簽名版本，當時差點腦子一熱就買瞭。全書分為瞭兩個部分，第一部分是作者創業開展裂變式的心得，第二部分是作者做特斯拉充電樁和公益活動的介紹，內容寫的有點瑣碎，其實核心很簡單，就是傳統企業如何利用互聯網來做有利於自己的轉型。瞭解到芬尼主要做熱泵産品後還專門問瞭同事，確實是我們的客戶。看到作者盡可能的讓企業員工可以分享到企業的紅利，這真是聰明的舉動。通過這樣的方式，用錢去對新創業公司的管理層投票參股，共享未來，既能夠給管理者足夠的冒險精神和激勵，也能讓員工享受到實實在在的利益，想不成功都難，目前很多企業都在做類似的轉型，海爾也在開始采用類似的模式。作者確實非常有想法，但是這本書絕對可以寫得更好更實際更有趣更有用。

評分☆☆☆☆☆

這本就是一部+互聯網實踐，從模仿uber模式，內部創業創業，並給予員工投資入股，還有人民幣投票選擇投資項目，這個就是麵對互聯網惶恐一種抉擇。是站著等一輛車恐慌猶豫還是自己上路直麵未知的恐懼

評分☆☆☆☆☆

頗有邪教組織的感覺。