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组织设计:实现组织价值的规律(精装)

简体网页||繁体网页
李书玲
机械工业出版社
2016-2-19
276
49.00
精装
9787111528043

图书标签: 组织设计  管理  组织管理  组织  管理学  人力资源  商业  个人管理   


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发表于2024-12-23

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图书描述

互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。然而,成功并不容易被复制,尤其是在快速变化的环境中,基于结果的过程解读,看起来往往路径是清晰的,每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上,真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择,很可能是"有意识的挫败,无意识的惊喜,山重水复疑无路,柳暗花明又一村",交替、反复、纠结、清醒的过程。

应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。寻找规律的真正意义,是为了掌握变化的原理。本书通过阐述整个组织建设过程(包括组织诊断、结构设计、规则设计和组织运营)的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律。为企业在动态发展变化中保持竞争力,灵活应用管理理念、工具和方法,以及持续发展壮大提供思路上与原理上的参考。

本书通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考,试图进一步探讨关于组织运转的真相,为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。

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著者简介

李书玲

和君集团合伙人,北京大学光华管理学院管理学博士,2000年开始从事管理咨询一线工作 ,能力领域侧重组织设计、管理变革、人力资源管理。

和君集团简介

一体两翼的格局:以咨询业务为主体、以资本业务和商学业务为两翼,为客户提供"咨询+资本+人才"的综合服务。

和君咨询:亚洲最大的咨询公司之一,正式员工1500多人。持续经营十几年,累计服务数千家企业和政府客户。

和君资本:以VC、PE和PIPE的方式,为企业提供资金和资本运作的系统解决方案,为高净值人士或机构提供财富管理服务。

和君商学:新三板挂牌公司(股票代码831930),以O2O的方式提供产业、管理和金融等方面的培训。属下控股经营创业板上市公司汇冠股份(SZ300282),"和君商学+汇冠股份"形成"斯坦福+硅谷创新"的模式。


图书目录


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用户评价

评分

@2017-10-07 09:00:28

评分

对我意义较大,可惜书目推荐不足,很多问题没有讲透

评分

8.5分

评分

太多理论知识,十分枯燥!

评分

有理论框架,能帮助打开视野的一本书。 对于组织设计提出了一套相对完整的知识体系和方法论。对于洞察企业本质有一语惊人的效果。包括企业不同发展阶段的规律化命题;企业三大要素在不同时点下相互牵引形成螺旋式增长的提升规律。的确有穿越现象丛林洞见本质的惊喜和赞叹。值得二刷,值得参考实践的一本书。唯一扣分的是,复式结构的长句总把我绕的够够的。

读后感

评分

01 组织设计是一件很有意思的事。 它挑战极限、创造奇迹,可以完美到惊心动魄、叹为观止,可以把人生推向智慧的刀锋、成就的巅峰。 未来人工智能发展,替代部分工作,组织能力对每个人来说就更重要了。 02 这段话,何解? 来看几个经典的案例。 1、同样的问题,不同的处理方法...

评分

01 组织设计是一件很有意思的事。 它挑战极限、创造奇迹,可以完美到惊心动魄、叹为观止,可以把人生推向智慧的刀锋、成就的巅峰。 未来人工智能发展,替代部分工作,组织能力对每个人来说就更重要了。 02 这段话,何解? 来看几个经典的案例。 1、同样的问题,不同的处理方法...

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01 组织设计是一件很有意思的事。 它挑战极限、创造奇迹,可以完美到惊心动魄、叹为观止,可以把人生推向智慧的刀锋、成就的巅峰。 未来人工智能发展,替代部分工作,组织能力对每个人来说就更重要了。 02 这段话,何解? 来看几个经典的案例。 1、同样的问题,不同的处理方法...

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评分

01 组织设计是一件很有意思的事。 它挑战极限、创造奇迹,可以完美到惊心动魄、叹为观止,可以把人生推向智慧的刀锋、成就的巅峰。 未来人工智能发展,替代部分工作,组织能力对每个人来说就更重要了。 02 这段话,何解? 来看几个经典的案例。 1、同样的问题,不同的处理方法...

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