图书标签: 企业管理  管理  商业  创新  塞氏  创业  湛庐文化  里卡多·塞姆勒   

喜欢 塞氏企业 的读者还喜欢

• 
  3G资本帝国 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  创新者的课堂 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  惠普之道：美国合伙人的创业思维 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  智慧转型：重新思考商业模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  知识资产：在信息经济中赢得竞争优势 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  七个天才团队的故事 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  杰洛米的赌注 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  超级PR pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  创新者的处方 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  亿万美元的错误 pdf epub mobi txt 电子书 下载

交大图书馆。半天课程看完。 有些观点值得思考。

交大图书馆。半天课程看完。 有些观点值得思考。

抱歉，如果这么牛逼的组织架构为什么我从没有听说过大名，看过之后有点家族企业的感觉，快乐产生生产力，我也认同，但是我更认同：做有价值的事情总免不了10%有趣+90%枯燥。

这需要员工拥有怎样的素质？各利益方如何制衡？在国内是没有这样的土壤的。

社区理念，没想到一样的

这书挺好，谢谢送我书的朋友！我做了很多笔记，有很多触动和灵感。值得反复阅读。推荐大家看看。 以下仅个人意见，不喜勿喷，否则友尽！???? 这书，在我看来，讲的是管理人性需求。 每个公司都好喜欢讲ownership，往往人们看到的大部分有ownership的人，在我眼中，这些人并不是...  

研究西方管理学的历史大家会发现，管理学诞生一百多年来，理性主义和人文主义，每隔20-30年交替成为管理学的主流。交替周期基本与宏观经济周期吻合，萧条期人文主义主导，繁荣期理性主义主导。当企业绩效更多地取决于资本管理时，信奉理性主义；当企业绩效更多取决于劳动管理时...  

当当上加精的书评是我的。 直到现在还是很相信这样子的企业会成功。 一直记得书中提到，当大家商量决定如何分配年终奖（不是固定工资），最后的结论是平均分配。太。。。太英明了！让所有人成为既得利益者，并不是按级别，贡献或岗位分配，这样就有效地减少臃肿机构的可能性...  

这是一家把员工主动性发挥到极致的企业，而且这个企业是一个看似传统的制造类企业。 发挥员工主动性不等于完全由员工随心所欲。毕竟公司有大老板，也存在着裁员等终极手段，员工工作时间也没有少于8小时。 所以，只是在所有能让员工主动选择的地方允许他们主动思考。当员工从一...  

此文为湛庐文化创始人、董事长韩焱为《塞氏企业》撰写的阅读手记。 这一次与《塞氏企业》的重逢，恰逢我在欧洲老城布拉格，在这里，更能让人体会到时间其实是以百年来计算和展现的，而非我们已经习以为常的分钟和小时。活在当下，直面现实，其实是身在当下，行动在当下，而思...