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发表于2024-04-28
商业的本质 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
杰克·韦尔奇《商业的本质》视频:http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html
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1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。
2.杰克•韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读!
3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。
2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。
《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。
《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
杰克•韦尔奇
1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西•韦尔奇
曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。
在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。
评分几乎是过去一年的总结:寻找我的命运之域(Area of Destiny),即擅长的事情与真正喜欢的事情的交叉点。
评分2016年第45本。整体讲的比较浅,不够深入与缜密,第一部分商业尤其如此,二三部分讲团队和职业管理的内容好些。总的来讲,谈不上“本质”二字。
评分杰克韦尔奇怎么会写出这种水准的著作?功成名就后享受众人尊崇的幸福感,无复探索学习之精神,虽然担任许多家企业的顾问,有机会深入组织内部观察其运作,也有机会和企业家切磋探讨,但既然失去了初心,观察所见、探讨所得也只是浮光掠影,所以整部书主要由《赢》中已经阐述过的内容和浮于表面的案例叙述组成。语言也有些劣质,无复《赢》的激情饱满、晓畅明白,可见本书合著者--韦尔奇的再任妻子水平一般。豆瓣评分高度误导性,大约因为评分者多是初次接触商业读物的读者吧。
评分没有任何激动人心,感觉没有诚意,泛泛而谈、什么都谈的不深
《商业的本质》是“全球第一CEO” 杰克•韦尔奇的新作。十年前韦尔奇出版的《赢》被称作“管理圣经”畅销全球。而近年来,互联网浪潮强势来袭,科学技术给市场带来了巨大的变化,经济放缓的大趋势更让许多企业面临着前所未有的危机。增长是王道!《商业的本质》回答的就是在...
评分1 《商业的本质》是“全球第一CEO”杰克•韦尔奇的封笔之作,全书分为三个部分:商业篇,团队篇,职业管理篇。 对我来说,商业还太复杂太抽象,我能说的只有团队和职业管理部分。 2 现代商业的本质是团队运动,不是靠谁的一己之力,而是靠大家的群策群力。 ...
评分《商业的本质》是全球第一CEO杰克•韦尔奇继管理圣经《赢》之后潜心10年的封笔之作。被《财富》杂志评为“世纪经理人”的杰克•韦尔奇在这本书之前就有两本畅销全球的著作:《杰克•韦尔奇自传》和《赢》。而这本《商业的本质》在销量上也丝毫没有逊色,一经出版便引爆市...
评分我始终认为杰克韦尔奇对于中国普通职员是弊大于利,《杰克韦尔奇自传》N多年前在中国风靡一时,经营GE多元化风生水起。 但是到后期也不得不为早期的多元化买单,砍掉不是行业第一、第二的产业,给后继者经营带来了极大的难度。 他的大部分理论适合一小簇足够大的世界500强企...
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