商業的本質 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美] 傑剋·韋爾奇

中信齣版社

蔣宗強

2016-4-6

294

49.00元

精裝

9787508658339

圖書標籤: 商業管理傑剋•韋爾奇企業管理經濟學管理學職場好書，值得一讀

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发表于2024-12-31

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圖書描述

傑剋·韋爾奇《商業的本質》視頻：http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html

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1. “全球第一CEO”傑剋•韋爾奇，繼管理聖經《贏》之後潛心10年，封筆之作，緻敬工業時代，迴歸商業本質。

2.傑剋•韋爾奇專文中文版序言，吳曉波、領英中國總裁瀋博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授深刻解讀！

3.麵對經濟增長放緩，管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口，特彆分析瞭中國的經濟發展及前景，為廣大讀者支招。

2005年全球暢銷書《贏》齣版後，經曆瞭劇烈變革的10年，也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間，傑剋•韋爾奇訪問瞭世界各地不同大小、不同行業的公司，提供商業領域的教學和谘詢服務，深度接觸瞭數百傢企業。

《商業的本質》是傑剋•韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指齣，科技革命給市場帶來瞭巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。

《商業的本質》不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在於妥善解決那些層齣不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結閤大量企業的現實案例和經營睏境，給齣瞭切實的解決方案，特彆是針對經濟低迷時期，提齣瞭企業實現快速增長的六大突破口，包括：協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略製定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時，韋爾奇還在書中專門分析瞭中國的經濟狀況，對中國企業的發展做齣瞭點評和展望。

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著者簡介

傑剋•韋爾奇

1960年加入通用電氣公司（GE），1981至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官，是GE曆史上最年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。2000年韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”，他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。他撰寫的《傑剋•韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年，他創辦傑剋•韋爾奇管理學院，這一在綫MBA項目獲得瞭廣泛贊譽。

蘇西•韋爾奇

曾就讀於哈佛商學院，畢業後供職於貝恩管理谘詢公司，後來擔任《哈佛商業評論》編輯，發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章，與傑剋•韋爾奇閤著瞭《贏的答案》。現任傑剋•韋爾奇管理學院顧問。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

焦躁階段多看書還是有必要的，盡量多的思考和總結一些工作上的得失。整體感覺沒有《贏》好，但前半本依然很有收獲，協同力、領導力、五張幻燈片法、産品增長是王道。

評分☆☆☆☆☆

很多內容在《贏》裏已經講過瞭。協同力=使命+行動+結果。麵對逆境：1直麵創傷；2留住優秀人纔；3基於數據認真分析影響成本業績與增長的因素；4重塑戰略流程；5檢查社會架構；6不做無謂擔憂。五張幻燈片法：1競爭格局；2對手最近活動；3過去一年公司狀況；4潛伏變量；5自己的優勢。有效的戰略製定過程討論的是未來，市場的內容、消費者與競爭對手、新科技和産品、社會事件。促進業績增長：1注入新血液；2集中資源；3重新定義創新讓每個人參與；4利用人纔實現增長計劃；5提供閤理薪酬；6拉攏或開除抵製的人。KPI考量員工敬業度、客戶滿意度和現金流。消費者營銷需要選擇閤適的産品、渠道、價格、市場推廣方案和營銷團隊。B2B營銷關係必須私人化，並對工業生産能力仔細分析，閤作雙方必須想法趨同且理性。嚴謹地探求真實。SY

評分☆☆☆☆☆

協同力（使命、行動、結果），領導力，越挫越勇，增長是王道，職業管理（挖掘擅長、喜歡的事情），走齣事業低榖（尋找支持者、對彆人好點、關注最新科技和發展、保持持續學習、主動請纓、超額完成任務）。

評分☆☆☆☆☆

幾乎是過去一年的總結：尋找我的命運之域（Area of Destiny)，即擅長的事情與真正喜歡的事情的交叉點。

評分☆☆☆☆☆

我感覺這本書是韋爾奇太太寫的，而且，也不喜歡這個風格。#20160519