图书标签: 商业 管理 创业 刘强东 传记 经营 互联网 刘强东自述我的经营模式
发表于2024-05-17
刘强东自述 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
京东
1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元;
为解决电商“最后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式;
经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业;
与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。
所有这些曾经令人不解的“故事”,京东创始人刘强东在《刘强东自述:我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
刘强东,京东集团CEO,中国具有影响力的企业家之一。2015年,入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。
好的企业创始人对企业最大的宣传莫过于价值观的传递,刘强东做的不错,如果不是我道行浅判断失误的话,我通过这本书和京东现在的成功历程对刘强东的评价是“说真话,干真事,做真人”,堪称年轻人的楷模,价值观和思维值得深入学习。
评分刘强东,互联网商业人的人情,和雷军一个段位
评分刘强东,互联网商业人的人情,和雷军一个段位
评分很大白话,算深入浅出的介绍了京东战略,经营模式,封面照P过头了。
评分卑之无甚高论
本书,刘强东用第一人称陈述的,读起来接地气。 从京东初创到现在,他在选人用人、团队搭建、制度控制、流程管理的思考出发点和实地落地有很多学习的地方,如人事管理的八项规定、管培生计划、配送队伍的晋升通道、团队文化、管理层十年如一日的每天早会。书中看到的是...
评分 评分说到京东,你能想到什么? 配送速度快?还是他们的货都是正品?抑或刘强东和他的奶茶妹妹? 抛开刘强东的个人隐私不谈,若只聊京东,有的人骂京东只是烧钱的商家(2015年度亏损93亿),也有人盛赞京东是B2C的模范代表,甚至推行“京东模式”。 究竟京东是什么样的企业?刘强东...
评分通过整个下午阅读这本书,前几章关于商业模式,京东历史,融资,上市,等经历,我是抱着好奇和学习的态度阅读地。 当阅读后面关于价值观的章节时,被刘强东看似质朴简单的话语击中,让我热血沸腾,基情满满。作为农村出生和成长的我而言,从小就有人教导要会说话,看别人脸色...
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