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我在碧桂园的1000天
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
吴建斌
中信出版社
2017-11
545
59
平装
9787508681092

图书标签: 房地产  碧桂园  地产  商业  财务  管理  管理学  投资   

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发表于2024-11-22

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图书描述

碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路

在这本书里，你将能看到：

1. 碧桂园独特的商业模式是怎样的？其优势与劣势分别是什么？

2. 碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多？又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的？

3. 碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的？

4. 强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的？

5. 作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的？

6. 碧桂园的治理层级是什么样的？

7. 为什么说碧桂园是一家学习型组织？

8. 在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措？

9. 碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的？

10. 碧桂园在买地策略上有什么独到之处？

11. 碧桂园的企业文化是怎样的？

12. 碧桂园如何制定企业战略？

13. 碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的？

14. 杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些？

15. 杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的？

16. 碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路？

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著者简介

吴建斌博士，碧桂园前CFO、执行董事

笔名：剑冰。男。1962年生。陕西澄城人。

工商管理博士。高级会计师。优秀摄影师。西安交通大学及上海对外经贸大学兼职教授。一位职业经理人，在财务管理、资本运作、金融、战略及投资方面很有心得和实战经验，著有《财务智慧》等专著。长期笔耕不辍。曾著有五部长篇财经小说，分别是“海”字系列三部曲、《老板迷离》和《博弈》。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

谈不上写得好，离作者的作家梦偏离太大。好在干货多，对外界了解碧桂园有帮助，但为啥马屁拍得很响，书还要被回收？

评分☆☆☆☆☆

如果我是杨国强，我是不会同意让这本书出版的，透露了太多碧桂园内部的经营细节，尤其是财务、融资领域。毕竟房地产企业就是半个广告公司+半个财务公司。看得出作者还是蛮欣赏杨国强的，当然在这种强势领导人的家族企业当财务总监势必不会愉快到哪里去。祝作者跳槽到阳光城之后好运。

评分☆☆☆☆☆

虽然文笔很粗糙，但是内容真的算上十分珍贵了。一个第一线高层，像记日记而不是回忆型传记来把地产巨轮的日常和战略层层剥开，对于地产行业从业人，投资人或者商业分析家来说都是非常珍贵的材料啊。 杨主席代表了那一批能力超群的民营企业家：拼搏，吃苦，有眼光，有战略，大胆，对手下要求高，同时又一言堂。

评分☆☆☆☆☆

这个视角很可贵，没有类似经历的人理解不了其价值

评分☆☆☆☆☆

谈不上写得好，离作者的作家梦偏离太大。好在干货多，对外界了解碧桂园有帮助，但为啥马屁拍得很响，书还要被回收？

读后感

评分☆☆☆☆☆

由于碧桂园与现所在公司近在一镇，又讲的是财务工作，加上被收回的风波，自然是要拿来读一读的。专业方面，对于财务人还是蛮多启发，我打算再细读后，另写一篇心得给大家看。这个短评只对这本书，作为开卖的一本书，进行评价。 只能说，文笔太差了，发言没有不重要的，总结没有...  

评分☆☆☆☆☆

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市面上找不到正式出版销售的《我在碧桂园的1000天》，据说这是因为碧桂园董事会主席杨国强从中信出版社买断了本书版权以及所有要出版的书，包括对已经售出或者作者吴建斌作为礼品赠出的书籍的回收。但文字一旦公开问世，想要收回无异于以刀断水，是万万不可能的，碧桂园对这本...

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