我在碧桂園的1000天 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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吳建斌

中信齣版社

2017-11

545

平裝

9787508681092

圖書標籤: 房地産碧桂園地産商業財務管理管理學投資

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发表于2024-05-23

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圖書描述

碧桂園前CFO、執行董事吳建斌，填補財經書市場“碧桂園空白”，近距離還原你所不知道的楊國強和他的地産王國，場景式再現楊國強的商業智慧，看碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路

在這本書裏，你將能看到：

1. 碧桂園獨特的商業模式是怎樣的？其優勢與劣勢分彆是什麼？

2. 碧桂園的經營理念受哪傢美國企業的影響較多？又是如何在自己的經營中貫徹這種理念的？

3. 碧桂園是如何取得這麼好的銷售成績的？

4. 強烈刺激人性的激勵機製“成就共享計劃”的具體內涵是怎樣的？

5. 作為一傢傢族企業，碧桂園是怎樣推行職業經理人管理機製，並培養梯隊的？

6. 碧桂園的治理層級是什麼樣的？

7. 為什麼說碧桂園是一傢學習型組織？

8. 在銷售的“鼕天”，碧桂園是怎麼走過來的，有哪些重大舉措？

9. 碧桂園奉行怎樣的産品戰略，境外業務是怎樣的？

10. 碧桂園在買地策略上有什麼獨到之處？

11. 碧桂園的企業文化是怎樣的？

12. 碧桂園如何製定企業戰略？

13. 碧桂園是如何盤活資産、進行融資和資本運作，變革財務機製的？

14. 楊國強領導碧桂園自有且常用的12條戰法包含哪些？

15. 楊國強的商業智慧和戰無不勝的生意經是怎樣的？

16. 碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路？

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著者簡介

吳建斌博士，碧桂園前CFO、執行董事

筆名：劍冰。男。1962年生。陝西澄城人。

工商管理博士。高級會計師。優秀攝影師。西安交通大學及上海對外經貿大學兼職教授。一位職業經理人，在財務管理、資本運作、金融、戰略及投資方麵很有心得和實戰經驗，著有《財務智慧》等專著。長期筆耕不輟。曾著有五部長篇財經小說，分彆是“海”字係列三部麯、《老闆迷離》和《博弈》。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

40萬字裏有10萬字是真的很有啓發，10萬字完全是馬屁，剩下20萬字是吹噓自己多英明牛逼，竟然真的直接寫"我起到瞭洪荒之力"這種wording.....有用的部分倒是解決瞭我很多疑惑，but身為一個企業高管，齣這麼一本書，極其沒有職業道德，極其

評分☆☆☆☆☆

看這種書真的很難有多少興趣，況且還隻是用一種流水賬的形式淺淺記錄瞭鳳廠的一些曆史，為什麼能這樣，怎麼變化，都沒去詳說。並且站在打工仔的角度來看，他寫瞭一大堆冷冰冰的製度，就跟進瞭手術室看到一堆整整齊齊的手術刀似的，作者還洋洋得意沾沾自喜，真的令人喜歡不起來，中高層倒是有可能愛讀吧。

評分☆☆☆☆☆

說不清是假迴收，還是真炒作。隻說三點體會：1，作者的文筆真的很一般，跟流水賬似的，有人說他之前的書也差不多，猜想是依靠國企職位炒作自己（瞎猜）；2，不止碧桂園，其實大部分民企的運營方式都類似，老闆擁有無上的權威，管理製度隻是錶麵樣子而已，老闆牛則企業牛，要分時期來具體評判，有時會比國企規章和外企PPT（騙騙他）更務實；3，國內快周轉，國外真賺錢，或許是楊老闆的真正想法？是不是民企老闆對未來普遍心存恐慌導緻的？（再次瞎猜）

評分☆☆☆☆☆

對公司明褒暗貶，倒是對自己誇太多瞭吧

評分☆☆☆☆☆

一開始僅僅覺得作者對自己的文筆相當高估，不過好在碧桂園乾貨的確很多，被迴收絕對理所當然。後來發現作者有意對自己的吹捧非常誇張，那個位置和那個級彆的人瞭，還以自己的人脈與人傢給的麵子而感到自豪的，真的是很無聊的一個人瞭，浪費時間的一本書。