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发表于2025-01-11
我在碧桂園的1000天 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
碧桂園前CFO、執行董事吳建斌,填補財經書市場“碧桂園空白”,近距離還原你所不知道的楊國強和他的地産王國,場景式再現楊國強的商業智慧,看碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路
在這本書裏,你將能看到:
1. 碧桂園獨特的商業模式是怎樣的?其優勢與劣勢分彆是什麼?
2. 碧桂園的經營理念受哪傢美國企業的影響較多?又是如何在自己的經營中貫徹這種理念的?
3. 碧桂園是如何取得這麼好的銷售成績的?
4. 強烈刺激人性的激勵機製“成就共享計劃”的具體內涵是怎樣的?
5. 作為一傢傢族企業,碧桂園是怎樣推行職業經理人管理機製,並培養梯隊的?
6. 碧桂園的治理層級是什麼樣的?
7. 為什麼說碧桂園是一傢學習型組織?
8. 在銷售的“鼕天”,碧桂園是怎麼走過來的,有哪些重大舉措?
9. 碧桂園奉行怎樣的産品戰略,境外業務是怎樣的?
10. 碧桂園在買地策略上有什麼獨到之處?
11. 碧桂園的企業文化是怎樣的?
12. 碧桂園如何製定企業戰略?
13. 碧桂園是如何盤活資産、進行融資和資本運作,變革財務機製的?
14. 楊國強領導碧桂園自有且常用的12條戰法包含哪些?
15. 楊國強的商業智慧和戰無不勝的生意經是怎樣的?
16. 碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路?
吳建斌博士,碧桂園前CFO、執行董事
筆名:劍冰。男。1962年生。陝西澄城人。
工商管理博士。高級會計師。優秀攝影師。西安交通大學及上海對外經貿大學兼職教授。一位職業經理人,在財務管理、資本運作、金融、戰略及投資方麵很有心得和實戰經驗,著有《財務智慧》等專著。長期筆耕不輟。曾著有五部長篇財經小說,分彆是“海”字係列三部麯、《老闆迷離》和《博弈》。
公司基本經營的理念介紹瞭一些,楊國強是一個偉大的生意人,僅此而已,再誇就過瞭。整本書沒有一點批判性思維,老闆想的、說的、做的都是光榮偉大正確的,所以也難怪2018年會齣這麼大的危機。
評分看這種書真的很難有多少興趣,況且還隻是用一種流水賬的形式淺淺記錄瞭鳳廠的一些曆史,為什麼能這樣,怎麼變化,都沒去詳說。並且站在打工仔的角度來看,他寫瞭一大堆冷冰冰的製度,就跟進瞭手術室看到一堆整整齊齊的手術刀似的,作者還洋洋得意沾沾自喜,真的令人喜歡不起來,中高層倒是有可能愛讀吧。
評分《那本楊國強想燒掉的<我在碧桂園的1000天>寫瞭什麼?》 放不下 百傢號03-0108:54 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1593694605264469310&wfr=spider&for=pc 免費:我在碧桂園的1000天》高清版PDF下載 樓主: iloveccav http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6257064&pid=49755430&page=1 鏈接:https://pan.baidu.com/s/1bqd5kQV 密碼:4ptr 鳳凰網財經3月1日訊 據包郵區稱,近期一本由中信齣版社齣版的《我在碧桂園的1000天》曾引起碧桂園楊國強的極大恐慌。這本書齣版後,楊
評分如果我是楊國強,我是不會同意讓這本書齣版的,透露瞭太多碧桂園內部的經營細節,尤其是財務、融資領域。畢竟房地産企業就是半個廣告公司+半個財務公司。看得齣作者還是蠻欣賞楊國強的,當然在這種強勢領導人的傢族企業當財務總監勢必不會愉快到哪裏去。祝作者跳槽到陽光城之後好運。
評分不錯啊,乾貨很多。那個給3星的網友,估計是因為身為打工仔不能理解高層的境界吧。
某种程度上这种论述形式书不仅是个人表达欲的表现,也是追求文化认同和思想的同化。但不得不说,对于我这种职场小白来讲,文中这种描写公司高管之间的交流、相处的方式,对自己的职场定位和为人处事是很有启发的。同时也对从未涉及过的房地产和金融市场有了初步了解,仿佛窥探...
評分 評分之前在知乎上写过吴建斌本人,没想到前几天他连人带书在地产圈里又火了一把,赶紧找这本书来看看。说真的,对于一个财务人员,特别是地产行业的财务人员,看看还真的是大有裨益。透过这本书,对于碧桂园、对于杨国强、对于吴建斌、对于财务总监的职能,都能够更深刻的了解。 一...
評分我在碧桂園的1000天 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025