这既是一部经典的管理学著作,又是一部充满洞见的职场自助类书籍。在本书中,查尔斯•汉迪向所有个人与组织提出一个致命的问题:若要在未来社会持续成长,是应继续一味追求私利,还是必须兼顾对他者的责任,做到“适当的自私”?
汉迪指出,经济挂帅的今日社会正在继续剧变。市场哲学的本质,不再只是积蓄财富,更包括敏锐地辨别人类的深远需求,认清市场的实际作用及其局限。因此,个人与组织若不能超越纯粹私利,未来将难以展开更宽广的自我,也不可能发现具有最大潜力的价值和机会。
为此,汉迪以“适当的自私”来引导个人转为“内在导向”、重构职业生涯,而且把这一哲理应用在企业管理上,提出了信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观,为个人与组织的持续成长提供了有力的建议。
唯有超越小我的个人与组织,才能最大程度地满足自我!
欧洲最伟大的管理思想大师。1932年出生于爱尔兰,从牛津大学毕业后,进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。
他是继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威,获得好评无数,其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。
查尔斯•汉迪管理思想的一大特色,就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
无论是宝洁、诺基亚还是联想,它们都曾经获得过最佳雇主的殊荣,即便如此,面对报表与时局,大裁员还是在所难免。然而,如果说10年前,人们还对动辄上千人的企业裁员感到十分唏嘘的话,现如今无论是外企也好,本土企业也罢,略有经事的职场人恐怕都早已有了随时可能散伙的...
评分无论是宝洁、诺基亚还是联想,它们都曾经获得过最佳雇主的殊荣,即便如此,面对报表与时局,大裁员还是在所难免。然而,如果说10年前,人们还对动辄上千人的企业裁员感到十分唏嘘的话,现如今无论是外企也好,本土企业也罢,略有经事的职场人恐怕都早已有了随时可能散伙的...
评分引自方军的商业日记: 汉迪的追寻 白色鸢尾花 “我的桌上放了一幅梵高的复制画《鸢尾花》。在一大束鲜艳的蓝色鸢尾花中间,他画了一枝白色的鸢尾花。“那就是我,”我第一 次看见这幅画的时候想,“我是人群中一个寂寞的人,一个不一样的人。”现在我把那支白色鸢尾花视为...
评分翻译的不是非常好,但是,作者的思想相当厉害。 ----------------------------- 一个可敬的社会将建立在奉行适当的自私的公司之上。它们对生存与成就付出适当的关心,但也会努力成为内在导向,试着去表达他们的个性与信念,而不仅仅是其所有人的工具而已。 公司是社区,而不...
评分引自方军的商业日记: 汉迪的追寻 白色鸢尾花 “我的桌上放了一幅梵高的复制画《鸢尾花》。在一大束鲜艳的蓝色鸢尾花中间,他画了一枝白色的鸢尾花。“那就是我,”我第一 次看见这幅画的时候想,“我是人群中一个寂寞的人,一个不一样的人。”现在我把那支白色鸢尾花视为...
《适当的自私》这本书,以一种极其新颖的视角,彻底重塑了我对“自我”的认知。我一直以为,“自私”是道德的禁忌,是需要被极力唾弃的品质,尤其是在中国传统文化的影响下,“无私奉献”更是被奉为圭臬。然而,这本书却勇敢地挑战了这一传统观念,它将“适当的自私”描绘成一种生存智慧,一种通往内心丰盈的必由之路。 作者用一系列引人入胜的案例,生动地阐释了“过度利他”的危害。我发现,我过去许多看似“高尚”的行为,实际上是出于一种深层的“被认可需求”。为了获得他人的赞赏,我甘愿扮演“救世主”的角色,承担不属于我的责任,甚至牺牲自己的利益。书中那位总是扮演“好人”角色,结果被所有人“绑架”,最终身心俱疲的年轻人,让我看到了自己的缩影。我曾经也以为,付出越多,就能越发地被爱和被需要。 这本书最让我眼前一亮的是,它并没有将“自私”与“冷漠”划等号。相反,作者强调,“真正的爱,源于爱自己”。只有当我们首先满足了自己内在的需求,我们才能以一种更加充沛、更加真诚的状态去爱他人。这种观点,对我来说是一个巨大的启发。我过去总是试图通过取悦他人来填补内心的空虚,结果却适得其反。 作者还提供了一套极具操作性的理论框架,来帮助读者理解和实践“适当的自私”。它深入浅出地剖析了“能量守恒定律”在人际关系中的体现,以及如何通过设定“情感边界”来保护自己的内心空间。我过去总是对别人的请求来者不拒,觉得自己这样才能显得“够朋友”。但这本书让我明白,每一次无原则的答应,都是在消耗自己的宝贵能量,而且往往换不来真正的感激。 读完这本书,我开始尝试着用一种新的眼光看待自己和他人。我不再害怕表现出自己的需求,也不再担心说“不”会破坏关系。我发现,当我对自己的需求更加关注时,我变得更加坚定和自信。而那些真正珍视我的人,也恰恰是那些尊重我边界的人。这本书让我意识到,“适当的自私”并非是自暴自弃,而是对自我价值的一种肯定,是对人生主动权的一种掌握。
评分《适当的自私》这本书,像一盏明灯,照亮了我内心深处那些长期被压抑的角落。我一直以来都秉持着“吃亏是福”的信条,认为在人际交往中,多付出、多忍耐才是为人处世之道。可结果呢?换来的往往是对方的理所当然,甚至是变本加厉的索取。这本书用一种近乎残酷却又极其真实的方式,揭示了这种“无私”背后潜藏的巨大陷阱。 作者深入浅出地剖析了“被情感绑架”的危害,以及“讨好型人格”的悲剧。我发现,我过去的许多行为,都精准地落入了这些窠臼。为了维持表面的和谐,我牺牲了自己的需求,压抑了自己的真实想法,甚至在不情愿的情况下承担他人的责任。书中那些因为害怕被拒绝而硬着头皮答应所有要求的例子,简直就是我的写照。我曾几何时,也因为害怕“不”字给对方带来的失望,而给自己挖下了一个又一个难以填补的坑。 这本书并没有鼓励大家变成冷酷无情的人,恰恰相反,它强调的是一种“爱自己是终身浪漫的开始”。它告诉我们,只有当我们真正照顾好自己的身心健康,满足了自己的基本需求,我们才拥有了去爱和给予的力量。否则,我们所做的“牺牲”和“奉献”,往往是出于一种不安全感和自我价值的匮乏,其结果只会是消耗自己,并可能在无意中培养出对方的依赖和控制。 我印象最深刻的是关于“界限”的讨论。作者用非常生动形象的比喻,比如“家门上的门铃”和“心灵的围墙”,来阐述设定界限的重要性。我过去一直觉得设定界限是件很“不近人情”的事情,担心会破坏关系。但这本书让我明白,健康的界限不是为了隔绝他人,而是为了保护自己,让双方的关系更加健康和可持续。学会拒绝,并不是真的“拒绝”了别人,而是“拒绝”了那些不符合自己原则和承受能力的要求,从而为真正重要的关系腾出空间。 阅读过程中,我时常感到一种强烈的共鸣,仿佛作者就是在跟我对话。它没有居高临下的说教,而是用一种循循善诱的方式,引导读者去反思自己的行为模式,去认识到“适当的自私”才是真正的高情商表现。这本书让我有机会重新审视自己与世界的关系,也让我更加勇敢地去追求属于自己的幸福。
评分读完《适当的自私》这本书,我简直像被一道闪电击中!我一直以为“自私”是个贬义词,是需要极力避免的品质,尤其是在人际关系中,总是被教育要多为他人着想,要牺牲奉献。然而,这本书完全颠覆了我过去的认知。它用非常接地气、充满生活气息的例子,向我展示了“适当的自私”并非那种损人利己的行为,而是一种健康、必要的生活哲学。 书中反复强调,我们首先要对自己负责,照顾好自己的需求和感受,才能真正有力地去爱和关心他人。这听起来简单,但实际操作起来却异常困难。我常常因为害怕让别人失望,而勉强自己去做不愿意的事情,结果不仅自己身心俱疲,甚至还因为心不甘情愿而让事情越发糟糕。作者通过一系列令人啼笑皆非又感同身受的故事,比如那位总是答应所有加班请求,最终累垮了身体,却依然没有得到同事一句感谢的职场小白;还有那位为了迎合伴侣,放弃了自己的爱好和梦想,最终迷失了自我的年轻人,让我深刻认识到,无原则的“奉献”不仅不会赢得尊重,反而可能成为被索取的“软肋”。 这本书最让我受益匪浅的是,它提供了一套清晰可行的方法论,教我们如何区分“需要”与“想要”,如何设定健康的界限,以及如何勇敢地说“不”。我一直以来都很难拒绝别人的请求,总觉得拒绝别人就是不够好,不够友善。但《适当的自私》告诉我,学会拒绝,是在保护自己的时间和精力,是在尊重自己的价值。它教会我,用“我不方便”或“我现在没时间”这样温和而坚定的方式来回应,而不是陷入长篇大论的解释和道歉。这种微小的改变,却让我的生活发生了翻天覆地的变化。 我开始将精力更多地投入到自己真正热爱的事情上,而不是被各种琐事和他人期望所绑架。我发现,当我不再为了取悦他人而消耗自己时,我变得更有活力,更有创造力,也更懂得欣赏生活中的美好。更重要的是,我的身边开始聚集起那些真正欣赏我、支持我的人,而不是那些只懂得索取和利用的人。这种“适度自私”让我获得了一种前所未有的自由和力量,让我能够以一个更健康、更饱满的状态去面对生活中的一切挑战。 这本书的语言风格非常有趣,它没有那些空洞的大道理,而是通过生动的故事和幽默的笔触,将复杂的心理学概念变得通俗易懂。我一边读,一边忍不住会心一笑,因为书中描绘的场景太熟悉了,我仿佛看到了过去的自己。作者并没有将“自私”妖魔化,而是将其正名,将其视为一种自我保护和自我实现的工具。读完这本书,我不再害怕“自私”,反而学会了如何“正当地”自私,这让我感到非常释怀,也充满了希望。我强烈推荐这本书给每一个在人际关系中感到疲惫,或者渴望找回自我价值的朋友们。
评分《适当的自私》这本书,如同一位循循善诱的智者,用一种极为温和却又掷地有声的方式,为我揭示了“自我关怀”的真正意义。我过去一直活在一种“付出越多,价值越高”的误区中,总以为只有不断地牺牲和奉献,才能赢得他人的认可和尊重。殊不知,这种无底线的付出,正在悄无声息地吞噬着我的生命力和快乐。 作者在书中描绘了太多太多因为“过度利他”而陷入困境的案例。从那位为了讨好婆婆,委屈求全,最终失去了自我价值感的家庭主妇;到那位总是把别人的需求放在第一位,导致自己的健康和事业都一塌糊涂的职业女性,这些故事都像一面面镜子,让我看到了自己过去的影子。我曾经也以为,只要做得够多,够好,就能获得幸福和满足。然而,事实证明,这种建立在自我牺牲基础上的“幸福”,往往是脆弱且短暂的。 这本书最打动我的地方在于,它并没有将“自私”简单地理解为损人利己,而是将其升华为一种“对自己负责”的生活态度。作者强调,我们首先要成为自己的“头号粉丝”,才能真正有能力去爱别人。这是一种非常重要的心态转变。我过去总是习惯于将自己的需求排在最后,甚至忽略不计,结果导致身心俱疲,精神空虚。而这本书,则鼓励我将目光从外部转向内心,去关注自己的感受,去倾听自己的声音。 作者还提供了一系列实用的技巧,来帮助我们更好地实现“适当的自私”。比如,如何识别那些消耗自己能量的人,如何用“我需要”而非“你应该”来表达自己的感受,以及如何在拒绝他人时,既坚定又不失礼貌。这些方法,对于长期以来不善于拒绝、总是害怕惹恼他人的我来说,简直是福音。我开始尝试着在小事上设定一些小小的界限,例如,不再无条件地接听工作电话,开始为自己安排一些独处的时光。 令人惊喜的是,当我开始将精力更多地投入到自我关怀时,我并没有像预期的那样遭到冷遇,反而获得了更多尊重和理解。那些真正关心我的人,会更加欣赏我的坦诚和独立;而那些企图利用我的人,则渐渐疏远了。这种“适度的自私”,让我获得了前所未有的轻松和自由,也让我能够以一种更积极、更饱满的状态去迎接生活中的一切。
评分《适当的自私》这本书,就像一股清流,涤荡了我心中积压已久的“道德枷锁”。我一直以来都深信,一个好人,就应该将他人的需求置于自己的之上,应该无私奉献,牺牲小我,成就大我。可长期的实践告诉我,这种“无私”,常常换来的不是感恩,而是理所当然,甚至是一种变相的剥削。 作者以一种极为敏锐的洞察力,揭示了“过度利他”的悲剧。从那位因为担心得罪同事,而包揽所有加班任务,最终身心俱疲,却依然被视为“工具人”的上班族;到那位为了迎合伴侣,放弃了自己的兴趣爱好,最终在婚姻中迷失自我的女性,这些鲜活的案例,都让我产生了强烈的共鸣。我曾几何时,也因为害怕被孤立,被视为“不合群”,而勉强自己去做不愿意的事情。 这本书最让我拍案叫绝的地方在于,它将“自私”这一被妖魔化的词汇,重新赋予了积极的意义。它并没有鼓吹人们去做损人利己的事情,而是倡导一种“以自我为中心”的健康生活方式。作者强调,只有当我们首先照顾好自己的“小我”,才能有足够的力量去关照“大我”。这是一种颠覆性的认知,让我开始重新审视自己的价值。 作者还提供了一套极具实践性的指导,帮助我们摆脱“讨好型人格”的束缚。从学习如何识别并拒绝“情感勒索”,到如何用“我”为开头的句子来表达自己的感受,再到如何建立并维护健康的“人际边界”,这些方法都像一把把钥匙,为我打开了通往内心自由的大门。我开始尝试着在生活中做出微小的改变,比如,不再为了别人的期待而委屈自己,开始为自己的时间和精力设定优先级。 让我惊喜的是,当我开始“适度自私”后,我并没有像想象中那样失去朋友,反而获得了更真诚的友谊。那些能够理解并尊重我边界的人,成为了我生活中真正宝贵的财富。而那些企图利用我的人,则渐渐地退出了我的生活。这本书让我明白,“适当的自私”,并不是一种自私,而是一种对自我价值的尊重,是一种对自己生命负责的态度。它让我变得更加强大,也更加快乐。
评分企业总是提到员工的忠诚度,却很少意识到自己应该承担的责任。一家唯利是图、将员工视为资源的企业,妄谈忠诚根本就是可笑之举。查尔斯·汉迪的新市场哲学观,虽然饱受国人诟病,但不以盈利为目的、而以盈利为工具的市场原则,恰恰和“山茶花”这样的优秀企业所具备的匠人精神不谋而合。中国目前的矛盾就在于此——本质上贪夫殉利,表子里又渴求无私。就好比一个抱着潘金莲念经的俗人,贪得无厌。又好比一个渴求文学成就的作者,始终放不下商业性(比如我)。
评分在罚了0.3元逾期款,读了俩月终于啃完了...最后一晚在图书馆,看至结尾对2097年的畅想,书中些许观念尚且太理想化,但不乏很多可取借鉴之金句与概念吖!
评分我想读这本书 想读,一定很精彩!
评分管理哲学之父 - 查尔斯-汉迪。非常值得看的一本书。“发现自我比发现世界更重要”!五星
评分管理哲学之父 - 查尔斯-汉迪。非常值得看的一本书。“发现自我比发现世界更重要”!五星
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