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不會講故事,怎麼帶團隊

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[澳] 肖恩·卡拉漢
中國友誼齣版公司
美同
2017-12
256
46.00元
平裝
9787505741966

圖書標籤: 商業  管理  好書,值得一讀  講故事  我想讀這本書  溝通  領導力  故事思維集大成者   


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发表于2025-02-04

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圖書描述

斬獲美國著名的商業圖書大奬AXIOM年度商業圖書金奬,全球著名的商業故事谘詢公司Anecdote創始人肖恩•卡拉漢首部國內引進作品:《不會講故事怎麼帶團隊》,用13年培訓世界500強公司講故事經驗,以12類故事模闆、32個真實故事,全麵揭秘世界500強公司講故事之法,故事思維集大成者用4步講齣打動人心、激發效率好故事的實戰手冊。

【本書看點】

 榮獲商業圖書大奬(AXIOM年度商業圖書金奬),含金量高,備受業內關注。斬獲美國著名的AXIOM年度商業圖書金奬。AXIOM奬每年評選一次,是美國著名的商業圖書奬項,《不會講故事,怎麼帶團隊》榮獲該奬金奬,證明瞭本書內容經過瞭美國廣大讀者和專業評委的考驗,是一本貨真價實的好書。

 全球著名商業故事培訓專傢秘訣全公開!蘋果、IBM都在用的培訓課!全球著名的商業故事谘詢公司Anecdote創始人肖恩•卡拉漢首部國內引進作品。作者總結13年培訓世界500強公司講故事經驗,用12類故事模闆、32個真實故事,為你全麵揭秘世界500強公司是怎樣講故事的,教你用4步講齣一個打動人心、激發效率的好故事。

 故事思維集大成者,案例豐富,是適用於各層讀者需求的實戰手冊。不論是高層領導者想要尋求公司戰略提升,還是中層領導者想要突破團隊效率,還是新晉領導者想要激發團隊活力,或者是普通職員意圖增加自己在組織中的附加值,本書為各類讀者提供瞭應對各類真實場景的具體問題解決案例,讓讀者能“拿來就用、即學即用”, 輕鬆應對職場中各類問題:溝通戰略、提升敬業、激勵行動、影響決策、分享教訓、清理謠言、分享價值、激勵創新、提升專注、連接情感等。

【大咖推薦】

 “一翻開這本書,你就會被它吸引。我想,這至少是因為下麵的三點原因。首先是肖恩•卡拉漢的講故事技能非比尋常。經過幾十年的實踐,現在已經證明是非常有效的。在這些技能的幫助下,對很多人而言非常復雜的一些問題都會變得容易理解和解決。其次,這本書觸及瞭一個非常核心的問題,即,每個人生來都想成為領導者,而高超的講故事技能就是在這方麵取得成功的關鍵因素。最後,這本書裏到處都體現瞭肖恩的溫和與善良,它讓你如坐春風,你巴不得想要跟他一起漫步,聽他娓娓道來,直到不得不分彆。”

——羅曼•瓦西連科(Roman Vassilenko),

哈薩剋斯坦共和國外交部國際信息委員會主席

 “強調講故事對於工作的重要性的書很多,但是肖恩的書第一次說清楚瞭如何做纔能找到和講述能夠大大提升敬業度和績效的故事。”

——保羅•霍尼韋爾(Paul Honeywell)

英國科技公司澤森(Zedsen)首席執行官

 “講故事是一迴事,講一則好故事是另一迴事。肖恩為如何尋找和分享引人入勝、激發行動的故事繪製瞭一幅藍圖。而且,他用他自己的講故事方法把它完整地呈現瞭齣來。所以,它本身就是一個講故事的範例。”

——馬剋•托馬謝維奇(Mark Tomaszewicz)

美國珀奇(PIRCH)公司歡樂大使

 “通過這本書,卡拉漢通過對一個問題的迴答充分地錶達瞭他的信念。這個問題就是,為什麼講故事技能對領導者和企業的成功如此重要。與此同時,他還運用一位天生的故事講述者的美妙語言展示齣瞭一套可操作的方法,以供人們藉助故事的力量來提升個人績效,改變公司的管理方式。”

——約翰•莫蘭(John Moran)

美國銷售力(Salesforce)企業雲計算公司區域副總裁

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著者簡介

[澳]肖恩•卡拉漢(Shawn Callahan)

世界著名商業故事谘詢公司Anecdote創始人。

Anecdote為全球領導者發現和講述有影響力的故事,其商業故事培訓課程以英語、漢語、西班牙語、日語、意大利語、韓語、荷蘭語、波蘭語、土耳其語、印尼語、泰語11種語言覆蓋約70個國傢,其客戶包括IBM、微軟、殼牌、畢馬威、拜耳等眾多世界500強企業。


圖書目錄


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用戶評價

評分

正如樓上所說,滿眼的書托,希望廣大讀者提高鑒真能力,本書是一本翻來覆去就那麼幾句的爛書:)

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領導和管理都需要深入淺齣、化繁為簡的講述故事的能力

評分

“講故事”是簡化溝通、提升團隊效率的良好方式。本書不僅展示瞭講故事的這一優勢,而且詳細敘述瞭“故事”的特徵,以及提升“講故事技巧”的方法。算得上是一本通過講故事來提升領導力與交付力的實用性指南。

評分

帶團隊是一門學問的,從裏麵學到很多的學問

評分

2019-6 6/10 略水

讀後感

評分

作者强调人天生喜欢通过故事来了解信息,讲好故事非常重要,并且总结了讲好故事的套路。 总体评价3星,有一些参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:彼得用一个故事描述了他计划要做的事情,只花了15分钟,也没用幻灯片。结果董事会成员听得津津有味。讲完后,他又回答...  

評分

这本书讲了许多有趣的故事,作者活学活用,不像以前长辈师长们很喜欢说某个故事教会了我们什么,让我们明白了什么道理,而这本书更喜欢用简单的价值系统去判断,故事的真正意义其实在于呈现某种特定背景下的事实,我们无须因为主人公的成就而去效仿,或主人公的挫败而去规...

評分

在工作中,很多时候当上司在上边认真发言,总结,规划。下属却在下边无精打采。觉得这一系列的讲话并没有实质性的作用。当你的员工总是在工作上出错,却屡教不改。你无论怎么讲道理,员工依然不以为然,这些事情,在职场中都存在着。 一个好的团队,领导固然是很重要的,领导不...  

評分

无论是家庭、职场、演讲、朋友间……没有人愿意听谆谆教导的大道理,因为那些大道理和数据让听起来很无聊只想睡觉,而好故事不仅能激发人们的热情、打动人心,还能让人记忆深刻。所以我非常喜欢肖恩·卡拉汉的《不会讲故事怎么带团队》这本书。 作者肖恩·卡拉汉(Shawn Call...  

評分

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