赋能 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆
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斯坦利•麦克里斯特尔

中信出版社

林爽喆

2017-11-11

384

平装

9787508676555

图书标签: 管理团队领导力赋能思维敏捷组织美军

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发表于2025-02-03

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图书描述

在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。

一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利•麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转最小团队的最佳操作方式，并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上，同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。

就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样，你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则，在错综复杂的环境下取得成功。

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著者简介

斯坦利•麦克里斯特尔：

美国陆军四星上将，美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官，曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下，联合特种作战司令部迅速崛起，成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模（反恐、反暴、救援等）行动的组织。

坦吐姆•科林斯：马歇尔奖学金学者，在剑桥大学任教。

戴维•西尔弗曼：克里斯•富塞尔：CrossLead公司高级执行官，也曾经是美国海军海豹突击队军官。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

作为美军特种作战部队的最高指挥官，麦克里斯特尔在伊拉克战争期间，面对狡猾多端的基地恐怖分子，摒弃了传统作战模式，对特种部队进行了重新塑造，打造了一支沟通上透明、决策上去中心化，让前线人员灵活应对的组织体。而在瞬息万变的今天，科技进步带来了信息爆炸式的增长，面对诸多的不确定性，传统泰勒式的管理体制已经无法统筹全局，作为一个组织的领导，要懂得针对这种不确定性，将决策、行动的权利赋予了解一线情况的人员，这就是所谓赋能。今天技术的进步已经走到了传统还原论管理模式的前头，原本的高效变成应对缓慢，如何去发挥每个个体的能力，构建相互协作的网络，充分共享信息互通有无，才是赋能真正的目的意义所在

评分☆☆☆☆☆

畅销书作者总是要写出好几倍的文字，

评分☆☆☆☆☆

赋能是美国指挥伊拉克基地反恐战争的四星上将2007年至2010年间的组织变革过程的反思与感悟，作者团队除了四星上将本人还包括海豹突击队的军官以及作者任教哈弗大学的剑桥大学交换生，这个写作团队注定战略意义，执行策略和实施过程堪称完美，所以书的可读性毋庸置疑。

评分☆☆☆☆☆

其实对于解决方案的阐述不如《控制论革命者》清晰。还有，一个美国战争贩子的价值观实在太讨厌了。

评分☆☆☆☆☆

其实对于解决方案的阐述不如《控制论革命者》清晰。还有，一个美国战争贩子的价值观实在太讨厌了。