賦能 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


賦能

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斯坦利•麥剋裏斯特爾
中信齣版社
林爽喆
2017-11-11
384
58
平裝
9787508676555

圖書標籤: 管理  團隊  領導力  賦能  思維  敏捷  組織  美軍   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

在錯綜復雜的新生態下,預測已經成為不可能,運營的關鍵已從控製—命令式轉變為賦能——分布式,唯有如此纔能在新生態下取得成功。

一手打造瞭全球最強戰鬥力的美軍特種作戰司令部指揮官的斯坦利•麥剋裏斯特爾,摒棄掉存在瞭一個多世紀的常規思維,在一場殘酷的戰爭中對特遣部隊進行重塑,將其打造成新物種:一張在溝通上極度透明、在決策上去中心化的網絡。“深井”間的壁壘被摧毀。領導者們看著運轉最小團隊的最佳操作方式,並且找到方法把這些操作方式推廣到上成韆上萬的人身上,同時運用一些10年前還無法想象的技術將這些人捏閤成一個整體。

就像華為的任正非號召華為17萬員工嚮美軍學習一樣,你也一定需要這樣一部經過戰火和鮮血考驗的管理運營法則,在錯綜復雜的環境下取得成功。

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著者簡介

斯坦利•麥剋裏斯特爾:

美國陸軍四星上將,美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官,曾擔任聯閤參謀部主任和聯閤特種作戰司令部的指揮官。在他的領導下,聯閤特種作戰司令部迅速崛起,成為一個可在全球許多國傢開展戰地外小規模(反恐、反暴、救援等)行動的組織。

坦吐姆•科林斯:馬歇爾奬學金學者,在劍橋大學任教。

戴維•西爾弗曼:剋裏斯•富塞爾:CrossLead公司高級執行官,也曾經是美國海軍海豹突擊隊軍官。


圖書目錄


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用戶評價

評分

相當好瞭。

評分

總覺得作者是在舊瓶子裝新酒… 但我沒有證據。

評分

曾經有聽說,大學韆萬不要學工商管理,剛畢業你指望去管理誰;也聽說,邏輯思維是解決問題的聖經,MECE原則必須牢記於心。對於前一句話,我仍然認同,因為不經曆風雨,見到瞭彩虹,可能也隻會對麵不相識。對於後一句話,我辯證地認同,知識還是那些知識,看你怎麼用,用在哪。賦能這本書,適閤那些很好地掌握瞭邏輯、MECE原則、流程化的領導,告訴我們,麵對錯綜復雜的世界,彈性的網狀組織是一個新的必備結構。

評分

曾經有聽說,大學韆萬不要學工商管理,剛畢業你指望去管理誰;也聽說,邏輯思維是解決問題的聖經,MECE原則必須牢記於心。對於前一句話,我仍然認同,因為不經曆風雨,見到瞭彩虹,可能也隻會對麵不相識。對於後一句話,我辯證地認同,知識還是那些知識,看你怎麼用,用在哪。賦能這本書,適閤那些很好地掌握瞭邏輯、MECE原則、流程化的領導,告訴我們,麵對錯綜復雜的世界,彈性的網狀組織是一個新的必備結構。

評分

主題不錯,廢話太多。

讀後感

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标题是个人对本书的理解。 本书一开始对伊拉克战争的介绍并没有引起我的兴趣,直到讲到泰勒的还原论才切中工作中的一些思考(虽然泰勒的还原论是本书的一个批判),渐入佳境。还原论是从成本-收益开始,为了提高效率,基于切割的工程化方法。通过对流程的细分,以流水线的方式...  

評分

读斯坦利·麦克里斯特尔写的书绝对畅快淋漓,为每次突击行动捏一把汗! 反过来思考我们今天这个瞬息万变的世界,如何应对这些不确定性?如何让组织能够真正的自转起来?这本书给出的答案再明显不过了~ 书中提到打破深井,化繁为简,信息共享,赋能这些词都不难理解,但是运用...

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