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发表于2024-12-26
管理十诫 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
这是一本企业管理的指南,在书中11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书,沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔撰序并大力推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业,曾经辉煌的企业家和管理者,他们成功的途径千差万别,而他们一败涂地的原因,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人都希望学习如何成功。然而,唐纳德•基奥更喜欢谈论失败,因为只有了解失败才能减少失败,也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者最容易跌进去的陷阱,称之为“管理十诫”。
看似十分简单,但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言:“唐纳德•基奥最强的能力在于,他总能迅速看穿事物的本质,说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化,是他的处事原则。”
从企业高管到普通员工,从商界大亨到初期创业者,如果想要避免误入陷阱,那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
唐纳德•基奥
1981—1993年,任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员;1993年起,任投资银行艾伦公司的董事长;2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。在他的运营及管理下,可口可乐公司奠定了如今的发展模式和规模。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔• 哈撒卫公司、麦当劳公司、华盛顿邮报集团、家得宝公司以及亨氏公司。
没什么震撼的观点,也许因为书看多了,更像作者的个人宣言
评分可口可乐CEO一生的经验总结,很多道理都是非常简单,可是人就是爱犯这些简单的错误,这是由人的基因决定的,任何时候拿出来翻一翻都能帮助你规避这些错误。
评分管理十一诫: 1)不愿冒任何风险; 2)思维僵化,我行我素; 3)把自己完全孤封闭起来; 4)犯了错误,拒不承认,目空一切; 5)只求发展,漠视商业道德; 6)不用思考,对该做的事情一知半解; 7)自己不去把握,完全信赖专家; 8)行政作风盛行,团队臃肿; 9)信息错位,沟通不畅; 10)对未来心里恐惧,悲观主义色彩浓厚; 11)丧失对工作和生活的激情。
评分这本书适合在公司领导层的人看,诫诫经典。至于刚开始职业生涯的人来说,这本书可以看看了解一下大咖的商业经历,读之体验性收获有限,毕竟经历在那放着呢。
评分简单的道理和简单的例子,意味深长。
英文书应该是2008年出版的。国内出版过几个译本。 作者是可口可乐CEO。本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结。作者总结了11条CEO不应该做的事。这11条大致可以归纳总结为以下几点:不喜欢听反对意见;没有冒险精神;不愿意承担责任;漠视商业道德;缺乏独立思考能力...
评分不变通是一种人性的痼疾。 不进则退。 如果你想要自找失败的话,那就固执己见吧。 灵活变通本身并不是一种美德,也不是那些畏畏缩缩者的盾牌,好让他们扯皮推诿而不做决断。灵活变通和适应能力是领导力必备。 做人要灵活变通,适应环境。 固步自封:守着老一套,不求进步。 专...
评分首先,笔者对权威或是精英都抱有崇敬的态度。 读完此书自我感觉并没有什么收获,所有内容都太平淡了。但作者的身份和名头又都摆在那里,所以也只有一种解释:笔者只是看山是山的凡夫俗子,还没达到看山不是山的水平,就更无法体会看山还是山的境界了。也行有一天能站到一个更高...
评分北宋赵普有“半部论语治天下”,今读《管理十诫》,信然!企业家或者企业管理者的传记也读了一些,这部短书最为精炼有用,从视角就别具一格,不谈成功,谈失败。正如制胜先师孙子所追求的“百战不殆”!首先自己少犯错。
评分阅读原文点我 有些问题,从相反的角度比从正面的角度,更容易解决。我们必须面对一个现实就是,我们不知道100%的获取成功方法,因为获取巨大的成功需要天时,地利,人和。但是我们知道,如何才能更好的失败。《管理十诫》的作者是唐纳德·基奥 ,在1981~1993年间,他曾任可口...
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