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技术领导力

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周明耀
机械工业出版社
2018-1-23
256
69
9787111589143

图书标签: 技术管理  管理  程序员成长  软件开发  计算机  思维  微信读书   


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发表于2024-05-19

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图书描述

本书共分为5章,分别从技术管理工作概述、如何进行团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研工作、系统架构相关知识介绍如何具备技术领导力。每一章内容相互独立,你可以按顺序阅读,也可以选择选择感兴趣的章节阅读。

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用户评价

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前两章还不错,结合当前企业内技术组织情况,写的很接地气

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技术说了不少,领导力却没怎么体现。有不少有意思的点,但是核心的思维框架没有体现。文中还是看不到管理思维,基本都是技术思维。

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前两章还可以,后面有拼凑嫌疑

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有的地方挺接地气的,有的地方又是大段大段的概念..也不能说完全没收获,还行吧.

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当团队中每个人的潜力都被发掘出来,能力的集合才是巨大的,才能所向披靡。技术管理就是这么一种组织团队共同进行研发的工作,它是一门细分工种,随着社会的进步、人类思维的开放、经济水平的提升,被管理者(工程师们)逐渐从单纯为了解决物质矛盾转化为追求工作的归属感、参与感、技术尊重感,他们逐渐对跟着谁一起工作、采用哪种工作方式、解决了什么样的技术问题、做出了什么样的产品感兴趣,而不是仅仅满足于金钱的多少。同时,被管理者之间还存在紧密的社交关系,能够随时保持沟通,分享对在该公司或组织工作的切身感受,分享对于管理者个人能力、品德的认识。每位技术团队管理者,也正在像书一样被摆放在被管理者面前,如果别人懒得翻你,就证明你不能给予他们指导,他们没有归属感,最终都会匆匆离职。

读后感

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