具体描述
○ 工作总是在最后一刻完成
○ 忙得像个陀螺，却迟迟看不到进展
○ 管理的团队效率低下，企业运转缓慢
○ 生活拖拉消极，缺乏动力
……
那么，你需要：日事日清。
日事日清，是肯·布兰佳从数十年管理经验中总结出的工作法则，简单易行，却令无数人受益终身。它提出“3P原则 ” ，教你对工作“分类而治”，提供清晰的工作方案和高效的办事艺术。更重要的是，它还是一种积极的生活方式，是管理好人生和未来的基础。
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管理时间、管理自己、管理人生的第一步
职场新人必须掌握的首要原则
优秀管理者提升团队效率的秘诀
GOOGLE、麦肯锡、高盛、哈佛精英践行终身的工作法则
作者简介
肯·布兰佳
著名管理大师。他一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司。他在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉，包括全美演讲者联合会zui高荣誉“卓 越同侪奖”（CPAE）、国际演讲协会“金槌奖”，入选美国《培训》杂志HRD名人堂、亚马逊名人堂第 一畅销作家等。
与 斯宾塞·约翰逊博士合著管理类经典畅销书《一分钟经理人》，已被译成40余种语言全 球发行，销量突破1500万册。
目录信息
前言 拖延是最狠毒的事业杀手 v
第一章 一分钟也不能拖 1
第二章 挑战“不可能”的任务 11
第三章 什么是优先要务 19
第四章 要事第一 29
第五章 刻不容缓，立即行动 37
第六章 执行任务清单 49
第七章 做正确的事，得到正确的结果 55
第八章 解决问题而不是分析问题 81
第九章 工作是一场胜利的赛跑 91
第十章 把工作完成在昨天 97
第十一章 自动自发 105
第十二章 今日事，今日毕 113
第十三章 日事日清，最完美的工作态度 125
结语 每天进步一点点 129
· · · · · · (收起)
读后感
世界上最本质的道理都是简单、朴素的，太阳下没有新鲜事。这本书的内容我归结为三个关键词：要务优先、正确行为、立志。这些东西都很简单，也如同我们从小就接受的教育交给我们很多好的道理。但是不管是老师的苦口婆心、还是家长的尊尊教导，最终我们也么有养成多少。...
用户评价
最近在社交媒体上看到有人推荐《请记住：日事日清》这本书，虽然我还没有来得及细读，但仅仅是这个书名，就已经勾起了我强烈的兴趣。它让我想起了我祖母，她是个非常传统的人，每天都会把家里的事情安排得井井有条，无论是做饭、打扫，还是缝补衣服，都做得一丝不苟，仿佛有一种内在的秩序感。她从来不抱怨忙碌，而是乐在其中。这本书的名字，很像是对这种生活智慧的一种现代诠释。它没有那种夸张的承诺，也没有炫酷的包装，而是回归到最朴素的道理：把今天的事情，在今天就处理清楚。我猜想，这本书里不会有太多高深的理论，而是会提供一些非常接地气的建议，也许是关于如何培养良好的习惯，如何应对拖延症，或者如何更好地管理自己的情绪，从而让自己能够更加从容地面对每天的任务。我期待它能像一本温暖的手册，帮助我在纷繁复杂的现代生活中，找回那份属于自己的平静和掌控感。
《请记住：日事日清》这本书，让我联想到了我中学时期最喜欢的一位语文老师。她总是要求我们每天都要写一篇日记，记录下当天发生的事情，并且在第二天上课前，要将昨天的日记内容熟记于心，以便随时提问。那时候觉得很烦，但现在回想起来，正是这种日复一日的积累，让我对语言文字的敏感度有了极大的提升，也让我学会了如何清晰地表达自己的想法。这本书的书名，给了我同样的启发。它不仅仅是在强调“完成”任务，更是一种“清晰”的态度。我想象书中可能会探讨如何将复杂的目标分解成一个个可以执行的小步骤，如何制定详细的计划，以及如何在执行过程中不断反思和调整。我曾经阅读过一本关于“项目管理”的书，里面讲到如何制定WBS（工作分解结构），这让我对任务的细化有了初步的了解。这本书的“日事日清”，或许是将这种项目管理的思想，巧妙地融入到我们日常生活的方方面面，让每一个平凡的日子，都因为清晰的规划和执行而变得有条理、有方向。
当我看到《请记住：日事日清》这个书名的时候，一种熟悉又陌生的感觉涌上心头。熟悉，是因为“日事日清”这个概念在很多传统智慧和古籍中都有提及，它代表着一种勤勉、一种责任感；陌生，则是因为在现代快节奏的生活中，这种“日清”的习惯似乎变得越来越奢侈。我总觉得，现在的社会有一种普遍的焦虑，我们害怕错过，害怕落后，于是不断地追逐着“下一个”，而忽略了眼前最重要的“这个”。这本书，或许就是想要唤醒我们内心深处对这种“慢下来、静下来”的渴望。我猜想，作者在书中可能会讲述一些关于“专注力”的科学原理，或者分享一些能够帮助我们屏蔽干扰、回归内心的练习方法。我曾经读过一本关于“正念”的书，它教我如何觉察当下的情绪和感受，这对我处理工作中的压力很有帮助。我希望《请记住：日事日清》能提供更多关于如何将这种“正念”的精神融入到日常的工作流程中，让“日事日清”不再是一种口号，而是一种可以切实实践的生活方式。
《请记住：日事日清》这本书，让我对“效率”这个词有了更深层次的思考。以往我对效率的理解，往往停留在“快”和“多”的层面，总觉得做得越快、越多，就越有成就感。但这本书似乎在暗示，真正的效率，并非仅仅是速度的竞赛，而是一种有意识的选择和安排。我记得我曾经读过一本关于“精益生产”的书，里面讲到如何消除浪费，优化流程，让我对“少即是多”有了初步的认识。这本书的“日事日清”，听起来也有一种异曲同工之妙，它可能是在倡导一种“心无旁骛”的工作状态，将有限的时间和精力投入到最重要的事情上。我想象书中可能会探讨如何辨别“重要”与“紧急”，如何学会拒绝那些会分散我们注意力的“非必要”事务。我曾经花了很多时间在社交媒体和零散的信息获取上，事后回想，这些时间看似充实，实则却是一种“伪忙碌”。这本书的名字，如同一声温和的提醒，告诉我们要清醒地认识到时间的价值，并用它来做真正有意义的事情。我非常期待书中能提供一些具体的策略，帮助我识别那些“时间黑洞”，并用更高效、更有条理的方式来完成我的工作和生活。
最近偶然翻到了《请记住：日事日清》这本书，刚翻开几页就被它的封面设计吸引了。那种简约又不失格调的感觉，让我想起了很多年前读过的几本关于时间管理和个人成长的书籍，但又隐隐觉得它更添了一份人文关怀。书的纸质也相当不错，拿在手里有种温润的触感，封底的那句“生活，是无数个今天堆叠而成”更是触动了我心底最柔软的部分。我一直认为，很多时候我们过于关注宏大的目标，而忽略了脚踏实地的重要性。这本书的标题“日事日清”，听起来就像是一种回归，一种对日常琐碎的认真对待。我联想到自己过去的经历，很多时候因为计划不周或者执行力不足，一天下来忙忙碌碌却发现很多事情都没有真正完成，那种挫败感至今难忘。我期待这本书能给我带来一些新的视角，也许它不是那种立竿见影的“成功学”秘籍，但如果能帮助我更好地理解“日事日清”的哲学，并从中找到实践的方法，那我便是极度欣慰的。我猜测这本书里会有很多关于如何分解任务、如何设置合理目标、以及如何在忙碌中保持专注的小技巧，这些都是我一直渴望学习和改进的。
3P策略：Priority(优先要务)、合宜（Property）、执着（Commitment）。用“最后一分钟经理人”的故事来描述更容易接受，我的注意点是男主人公的夫人是个能体谅丈夫工作处境且不断鼓励关心他的好妻子，同时又是个爱孩子会协调好父子之间关系的好妈妈。这估计是我读的最后一本此类型书。
强大的内驱力会驱动你执着的做一些事情，但是需要优先考虑是否重要和正确，路子对了才能事半功倍
不做忙而无用之功，依据一定原则高效率工作生活。
一个晚上看完 内容跟标题感觉上是没什么关系 1.工作中是应该吧“需要做的”归为“是”，不论想不想做。 2.工作优先级很重要 3.和正确的人一起因为正确的理由做正确的事 4.并执着于此
3P:要事优先，合宜，你必须想要
