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专业服务公司的管理(经典重译版)

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[美]大卫•梅斯特(David H. Maister)
机械工业出版社
吴卫军
2018-4-1
376
79
平装
专业服务系列
9787111592525

图书标签: 商业  管理  企业管理  咨询  consulting  创业  咨询行业  客户成功   


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发表于2024-11-22

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图书描述

全球销量50万册!专业服务公司的成功,取决于两类资产的管理——人才和客户,比肩彼得·德鲁克、迈克尔·波特的专业服务管理大师,顶级会计师事务所、律师事务所、咨询公司、广告公司、猎头公司都在遵循的管理法则。

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著者简介

大卫·梅斯特(David H. Maister)

大卫·梅斯特

国际公认的专业服务机构管理权威,为涵盖范围广泛的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他的服务覆盖全球,他将40%的时间花在北美,30%的时间花在西欧,另外30%的时间则关注其他地区。

大卫生于英国,拥有伯明翰大学、伦敦政治经济学院和哈佛大学的学位,并在哈佛大学担任教授7年。著有畅销书《专业服务公司的管理》《专业团队的管理》《值得信赖的顾问》《专业精神》。他的许多文章被翻译成主要欧洲语言(包括俄语),他的书籍被翻译成荷兰语、西班牙语、印度尼西亚语、韩语、波兰语、塞尔维亚-克罗地亚语及中文。


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用户评价

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杠杆率;获取客户的信任;关注自己的资产;应该引导而非批判

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看了15%,实在是看不下去了。

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很难想象,这是一本1993年的书。互联网蓬勃发展的时期,「专业服务公司」的本质似乎从未改变。专业服务公司,最核心的资产是「人才」和「品牌」,这两者都是极难量化的,属于「艺术」的范畴,基本无法实现所谓的「科学管理」。因此,每家「专业服务公司」之所以成功,几乎可以肯定是创始人的成功。只有艺术级的管理,才有可能打造一流的专业服务公司,比如说麦肯锡的马文·鲍尔。或者说,专业服务公司的护城河就是创始人的能力。

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看了15%,实在是看不下去了。

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完美,可以一直读

读后感

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这本书质量很高,专业服务公司人员必读。本文是学习笔记。 *************************************************************** 1.基本知识 *专业服务公司(简记为PSF)通常包括会计、保险、审计、咨询、律师、公关、广告、投行、设计等商业机构 *专业服务公司最重要的两个特点...  

评分

在这本书诞生时,专业服务公司还仅限于律师、会计师、管理咨询和专业咨询类的机构和组织,但随之知识经济的不断发展,越来越多企业的特点近似专业服务公司。这个共同特点是:轻资产,管理费用中的人员薪酬占企业成本的最大比例,员工知识素养和专业能力决定核心竞争力,最大的...

评分

1. 梅斯特突破性的提出了专业服务公司在公司治理、品牌建设和营销方法等方面的新方法。是迄今为止专业服务公司专业化运营的最佳范例和指导实践。 2. 梅斯特明确指出了单一公司和农夫式公司是符合服务型公司的最佳模式(将工作的中心方案对市场的服务上,通力合作、联合作业是单...  

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1. 梅斯特突破性的提出了专业服务公司在公司治理、品牌建设和营销方法等方面的新方法。是迄今为止专业服务公司专业化运营的最佳范例和指导实践。 2. 梅斯特明确指出了单一公司和农夫式公司是符合服务型公司的最佳模式(将工作的中心方案对市场的服务上,通力合作、联合作业是单...  

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