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共演战略

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路江涌
机械工业出版社
2018-4-2
440
99
Hardcover
9787111594611

图书标签: 管理  战略  战略管理  商业  经济学  MBA  北大光华  重点书籍   


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发表于2024-12-23

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图书描述

北大“光华思想力”重头作品,一部现代战略管理集大成著作,光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略,不仅关乎企业的生死存亡,更与个人和国家的命运息息相关。

本书可以帮助创业者和企业家在不确定和不连续的复杂环境中,从“内和外”两个维度管理“人和事”,合理运用“用户、组织、产品和市场”四个战略要素,指导企业顺利渡过创业期、成长期、扩张期,最终避免衰落,走向卓越。

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著者简介

路江涌博士,北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划,获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。


图书目录


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用户评价

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【知识转化生产力】 乔布斯的TOP100原则很有效 一个人的注意力很有限 敏捷团队最好六个人 互相独立,互相协同 共演战略的成长阶段 视觉会议,视觉化团队 TPM团队效能模型 解决团队的五大障碍 信任,厘清,当责,关注结果 最后归结到一点 还是要解决组织发展和绩效赋能

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个人感觉只是在记录一些事实。并没有作者本身的想法。真的很水。

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产品,市场,用户,组织。 不同时期不断变化,调整战略,与系统化思维相结合

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架构有启发,论证很水

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个人感觉只是在记录一些事实。并没有作者本身的想法。真的很水。

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