具体描述
近年来，毫不逊色于国力攀升的，是中国互联网业的蓬勃发展。而身在其中者，感受到的是业务复杂度、团队规模的迅猛增长，对创新与项目迭代频率的极限追求。
当内部成长与自我提升的速度难以与之匹配，就亟需走出去、向外看——本书就是这样一条来自硅谷的极具观摩与借鉴价值的优质轨迹，更因凝结作者从工程师到管理者的全程实景与心路而无比鲜活。
全书分为技术管理、技术实践、硅谷文化、个人成长及杂谈几个部分，非常适于新晋技术管理者、视野开阔的一线IT业者，以及广大期望供职于全球互联网巨头的有志之士。
作者简介
朱赟，英文名 Angela。计算机博士，Airbnb 技术经理，极客时间App专栏作者，Square首位华人女工程师。
毕业于中国科技大学少年班，从事体系结构和嵌入式系统等方面的研究工作。后来在美国莱斯大学攻读计算机硕士和博士学位，期间共发表国际论文十余篇，主要涉及的领域为程序语言设计和生物信息学的大数据分析。
朱赟博士大部分时间，都在不断地积累和练习。独立地学习、做科研，或者长时间地编写代码。
目录信息
1. 职场中：从给答案到做引导
2. 如何帮助团队成员成长
3. 项目延期了，作为负责人该怎么办？
4. 管理和被管理：期望值差异
5. 管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？
6. 管理者不用亲力亲为：关键是什么？
7. 项目管理中的三个技巧
8. 不要做微观管理者
9. 兼容并包的领导方式
10. 激发团队人员的责任心
11. 系统开发中的 “攻城” 与 “守城”
12. 说说效绩评估这件事
13. 公司增长：关于工程师的跨组协作
14. 论一线管理者的基本素养
第二章 技术实践
15. 机器学习快速入门
16. 每个工程师都应该了解的：A/B测试
17. 每个工程师都应该了解的：聊聊幂等
18. 每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法
19. 每个工程师都应该了解的：数据库知识
20. 每个工程师都应该了解的：系统拆分
21. 每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现
22. 中美在支付技术和大环境下的差异
23. 编程语言漫谈
24. 小议Java语言
25. 关于软件质量
26. 写代码的四个境界
27. 聊聊Ruby on Rails
28. 再谈系统 Monitoring 和 Alerting
29. 连续开发中常见的三个问题
30. 怎么写 Design Doc
31. 面对 Bug 的正确姿势
第三章 硅谷文化
32. 说说硅谷互联网公司的开发流程
33. 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的
34. 硅谷面试：那些你应该知道的事儿
35. 硅谷人如何做 Code Review
36. Bug引发事故，该不该追究责任？
37. 编程马拉松
38. 说说硅谷公司中的一对一沟通
39. 硅谷人到底忙不忙？
40. 关于On Call
41. 关于运维
42. 关于 Level 和 Promotion，其实就那么简单
43. 漫谈产品的国际化和本地化
44. 为什么人人都爱的 Coupon（优惠券），维护起来有那么多的坑？
45. Facebook 工程师印象一二三
46. 公司里的 Data Scientist（数据科学家）
第四章 个人成长
47. 技术人如何建立个人影响力
48. 如何处理工作中的人际关系
49. 如何在错误中成长
50. 如何对更多的工作说不
51. 当我们给别人提意见时，要注意些什么？
52. 当别人给我们提意见时，该如何应对？
53. 如何做自己的职场规划？
54. 技术人的犯错成本
55. 理解和建立你自己的工作弹性
56. 怎样让自己成为不可替代的程序员？
57. 为什么有的程序员可以一下抓住问题关键？
58. 说说公司内部的转组和选组
59. 关于学习的焦虑感
60. 当我们说成长遇到了瓶颈的时候，我们遇到的是什么？
61. 关于工程师成长的一点思考
62. 管理你的精力，而不是你的时间
63. 论程序员的自我修养
第五章 杂谈
64. 王小波式的逻辑证明 和 程序员间的争论
65. 设计是门逻辑学，然后才是美学
66. 是不是该转型搞机器学习呢？
67. 白话 IT 之要不要从 RabbitMQ 转Kafka？
68. 白话 IT 之 从 Hive 到 Presto 到 Airpal
69. 白话 IT 之 从 ElasticSearch 到 ZooKeeper
70. 白话 IT 之浅谈 ELK 日志系统
71. 白话 IT 之 聊聊搜索
72. IT 江湖（一）之 机器学习篇
73. IT 江湖（二）之 数据库篇
74. 说说工作中的"感知"这件事
75. 业务？技术？
· · · · · · (收起)
读后感
IT圈子有两个特点，一是从业人士强项是写代码，既能写代码，又能舞文弄墨的，为数不多。二是这个圈子里男人多，女人少。两个特点相综合，一个擅长舞文弄墨的女性IT从业者在这个圈子里边就注定是稀缺角色，本身值得大家侧目。这本书就出自这样一位IT女性之手，因为稀缺，所以自...
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用户评价
这本《跃迁》给我的感觉，就像在人生海中遇到了一座灯塔。我一直觉得自己是个茫然的航行者，知道要朝着某个方向去，却不知道如何辨别风向，更不知道如何调整帆，才能最有效地利用风力。读这本书的过程，就像是学习了海图、罗盘和各种航海知识。它没有直接告诉我“航向哪里”，而是教会我如何看懂星辰、识别暗礁、感受潮汐。书中很多关于“认知升级”和“思维模式”的探讨，让我意识到，很多时候阻碍我前进的不是外部环境，而是我固有的思考方式。比如，书中提到的一些关于“刻意练习”的建议，我尝试着运用到我的工作和学习中，惊喜地发现，同样的努力，有了更清晰的路径和更科学的方法，进步的速度比以前快了很多。这本书并非一本“成功学”速成指南，它更像是一位睿智的朋友，不动声色地引导你审视自己，然后提供工具和视角，让你自己去找到属于你的“跃迁”之路。那些关于“迭代”和“反馈”的章节，更是让我茅塞顿开，明白成长是一个持续优化的过程，而不是一次性的冲刺。我尤其喜欢书中关于“如何看待失败”的观点，它让我不再畏惧尝试，而是将每一次的“不成功”都视为一次宝贵的数据收集，为下一次的“跃迁”积累经验。这本书的价值，在于它唤醒了我内在的驱动力，让我从一个被动接受者，变成了一个主动探索者。
评分《跃迁》这本书，在我阅读过的所有关于个人成长和思维模式的书籍中，算得上是一股清流。它没有激进的口号，也没有夸大的承诺，而是用一种非常平和、理性的方式，探讨了“如何实现更深层次的自我超越”。我最欣赏的是书中那种“少即是多”的智慧。很多时候，我们以为需要掌握大量的知识和技能才能实现“跃迁”，但《跃迁》却告诉我，关键在于找到那些“核心的、可以产生杠杆效应的点”。它引导我去审视自己那些“习以为常”的做事方式，然后去寻找那些可以被优化的、可以带来指数级增长的“着力点”。比如，书中关于“如何建立个人品牌”的思考，让我明白，这不是靠“包装”，而是靠持续输出有价值的内容，以及建立有效的连接。这种“由内而外”的生长逻辑，让我觉得非常可靠和可持续。读这本书，让我对“进步”这件事有了更深刻的理解，它不再是简单的“量的积累”，而是“质的飞跃”。它让我明白，很多时候，我们需要的不是更多的努力，而是更聪明、更有效的努力。这本书给我带来的，不仅仅是知识，更是一种对生活和自我成长的全新视角。
评分读完《跃迁》，我感觉自己像是经历了一场心灵的洗礼，或者更贴切地说，是一次思维的“重塑”。这本书的语言风格非常独特，带着一种沉静而有力的力量，不像市面上很多励志书籍那样充满煽情和空洞的口号，它更多的是一种娓娓道来的分享，像是在和你进行一场深刻的对话。书中关于“系统性思考”的阐述，简直是为我打开了新世界的大门。我过去常常陷入“头痛医头，脚痛医脚”的模式，很多问题反复出现，让我疲惫不堪。但《跃迁》教会我，要跳出局部看整体，要理解事物之间的关联性，以及如何从根源上解决问题。我印象最深刻的是关于“信息茧房”的讨论，它让我意识到，我们每天接触到的信息，其实很大程度上是被算法和个人偏好所筛选过的，如果一味地沉浸其中，只会越来越狭隘。这本书鼓励我主动去接触不同观点，去挑战自己的既有认知，这对我来说是一个巨大的挑战，但也是一种必要的“破壁”。它提出的“元认知”概念，更是让我开始反思自己的思考过程，学会如何更有效地学习和解决问题。这本书没有给我明确的答案，但它给了我问对问题的能力，以及寻找答案的方法。这种“授人以渔”的智慧，让我觉得这本书的价值远超于任何一本“秘籍”。
评分拿到《跃迁》这本书的时候，我其实是抱着一种“试试看”的心态。我读过的很多关于自我提升的书，都给我一种“说起来容易做起来难”的感觉，很多理论都非常高大上，但落实到具体生活，却显得遥不可及。然而，《跃迁》这本书却以一种异常接地气的方式，将那些复杂的概念变得清晰易懂。它没有给我灌输什么“成功秘诀”，而是通过一个个生动的故事和逻辑严谨的分析，引导我认识到自身潜能的巨大。我尤其喜欢书中关于“选择”和“放弃”的篇章，它让我意识到，很多时候，我们之所以停滞不前，不是因为能力不足，而是因为我们不敢做出艰难的选择，或者不愿意放弃那些已经不再适合我们的东西。书中关于“如何识别机会”的观点，让我学会了从一个全新的角度去看待周遭的世界，发现那些隐藏在平凡事物中的可能性。读这本书的过程，就像是和一位经验丰富的向导一起，穿越一片迷雾森林。他不会直接把我送到目的地，但会指出方向，告诉我哪里有陷阱，哪里有捷径。最终，我能够凭借自己的力量，找到属于我的那条通往“跃迁”的道路。这本书的价值，在于它赋予了我独立思考和探索的能力。
评分《跃迁》这本书，给我最大的震撼在于它对“成长”的定义和路径的阐释。我一直以为成长就是不断学习新技能，然后一步步往上爬，但这本书让我明白，真正的“跃迁”并非线性增长，而是一种质的飞跃。它强调的是“底层逻辑”的构建，是思维模式的根本性改变。书中对“复利效应”的解读，让我看到，那些看似微小的改变，在时间的长河里，可以积累成多么惊人的结果。我曾经对“坚持”这件事有过很多困惑，觉得付出了很多却看不到明显的回报，很容易放弃。但《跃迁》通过对“价值曲线”和“能量守恒”的类比，让我理解了，很多时候的“不被看见”，只是因为还没到达那个临界点。它鼓励我们专注于“价值创造”，而不是仅仅追求“即时反馈”。这一点对我来说，是颠覆性的。我开始调整自己的心态，不再过分在意短期的得失，而是更加注重长期价值的积累。书中关于“如何建立自己的知识体系”的建议，也给了我非常实用的指导，让我不再像无头苍蝇一样乱学，而是能够有策略、有重点地进行知识的吸收和内化。读这本书，就像是经历了一场关于“成长观”的“大手术”，切除了那些旧的、无效的观念，植入了更加健康、可持续的生长模式。
评分#2018第8本#即使非技术人也能获益匪浅，感谢作者！
评分很接地气的团队管理和个人成长
评分技术管理者的成长经验很受用
评分很接地气的团队管理和个人成长
评分今年读完的最受用的一本书，以至于我不停在在书上圈圈画画用完了一支水笔。可能是因为自身发展也正经历从技术骨干到技术管理的探索阶段，所以尤其第一章节娓娓道来的，如何从追求自身成长到帮助团队去取得成功，相关的各种思路、方法、心态和坑点，都给我以巨大的启发，值得不时再拿出来翻翻看。
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