沃顿商学院最受欢迎的谈判课 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美]斯图尔特•戴蒙德（Stuart Diamond）

谈判专家，拥有哈佛大学法学博士学位、沃顿商学院工商管理硕士学位，曾任哈佛大学谈判项目副主任。目前，他在沃顿商学院任教，所开设的谈判课13年来一直被评为非常受学生欢迎的课程。

戴蒙德早期曾在《纽约时报》当过记者，发表头版文章109次。在参与调查1986年“挑战者号”航天飞机坠毁事件当中，因表现突出而荣获普利策奖。他曾撰写过两本书、创作两部纪录片以及发表超过2000篇的报刊杂志文章。

出版者:中信出版社

作者:斯图尔特·戴蒙德

出品人:

页数:491

译者:杨晓红

出版时间:2018-6-1

价格:CNY 88.00

装帧:精装

isbn号码:9787508686776

丛书系列:全球知名商学院经典课程系列

图书标签:

谈判
商业
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你会得到大惊喜!!

每一年，只有很少学生才能进入沃顿商学院，成为特朗普和巴菲特的校友。而本书作者斯图尔特•戴蒙德教授的谈判课，连续13年都是沃顿商学院抢手的课程。本书是对传统观念的挑战，比起“双赢”，本书将教会你更多谈判策略。本书说的谈判蕴含在日常生活中的方方面面：旅行和购物、职场精进、伴侣和家庭、竞争对手、文化差异等。

•如何通过谈话打动面试官和领导、顺利升职加薪？

•如何获得谈判成功、却将赢的感觉留给竞争对手？

•如何通过角色互换感受伴侣真实想法，避免争吵？

•如何让你的孩子不带抵触情绪地养成刷牙的习惯？

•如何在从不降价的服装店说服导购拿下最低折扣？

本书集结作者40余年来的研究精华，完整记录60多个国家4万名学生谈判成功的实操案例。跟随这些谈判高手，掌握四象限谈判模式，12大谈判策略，帮自己“争取更多”。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

有限授权！时间(晚、通宵、deadline)、地点（尽量己方）、参与人（决策力） 1、目标之上把所有注意力放在目标之上，而不是其他方面 2、重视对手如果对对手脑中想法一无所知，不可能说服他们。思考他们的观点、情感、需求、承诺方式、可信赖度。设法找出对方尊敬的第三方以...

评分☆☆☆☆☆

1用一句“一切都好么”，开始话题，或者寻找双方共同的抱怨处，像交通，天气，政治，总之，通过以上两点可以获得沟通渠道的开始 2任何一次谈判开始前，列出清单，思考策略，了解对方信息，确定目标，把握节奏“我的谈判目标是什么”，“他们是谁”“要想说服他们，需要采取...

评分☆☆☆☆☆

最近喜欢上了用拼车，用的次数多了，遇到不愉快的次数也会多起来，比如司机说太堵了让我走到几百米外的某某处，比如司机抱怨说找不到地方，遇到了几次之后，我就开始怒火直接上窜，取消了事。我为啥会取消呢？因为我发怒了，即便最终能上车还是难免尴尬，我想要避免这样的尴尬...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

谈判不是纸上谈兵，而是实实在在的实战效益，阅读过这本书跟参加沃顿商学院谈判课的人具体差别在于前者看过了知道了，后者则是学到并做到了。那假如把知-做看成一个过程，大部分人只是知道了，可实际上知而不行只是未知。所以总结这本书的核心是:要锻炼自己的谈判思维。确保每周起码有40小时考虑谈判本身，牢记那12条谈判策略，不断验证自己的运用情况。甚至于其实并不需要全部运用，书中也提到了，当一个人有一种思维认知存在，做好全手准备去做时，对方是感受得到的，可能在还没开始就即将结束了。明确自己的目标，权衡收集所有有用信息，用最有效的方式去达成谈判。另外对情感补偿这个词太印象深刻了，谈判总是难以理性的，却要时刻确保自己是理性的，情感补偿代表着对方的情绪、感性有时对事情有很大的决定权空间。

评分☆☆☆☆☆

专注于目标，利用对方准则，根据价值衡量差异达成交易的思路很具实践性。

评分☆☆☆☆☆

商学院版人性的弱点。##不想躺在沙发上刷三个小时的抖音，毕竟现在里面全是同一个主题，实在是变的一点也不fancy了。所以就拿来这本厚书翻一下，还是写的不错的，有很多我不了解的内容。精装书捧在手里读起来是在受罪，沉、硬，晚上读纸质书即便阅读灯也更伤眼睛，索性使用阅读器，阅读反而体验更佳，难得体会一下舒服读好书的感觉了。

评分☆☆☆☆☆

形而上的道理都对，还是挡不住泛泛而谈