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300頁的書寫成500頁。太多重復相似案例而且有的真的有點扯。但是很多地方確實很值得學習練習。

看到後麵就有點無聊瞭，重點是告訴我瞭一個意識——原來我可以爭取更多

不斷強化～要實踐

尊重對方，認清目標，控製情緒，循序漸進，作者反復講的主要是這幾點，太囉嗦，重復的例子太多瞭

和另一本談判類書籍《掌控談話》傳授談判“術”相比，這本書更側重於“道”的講解。最大的收獲不是掌握瞭多少談判的技巧，而是從根本上扭轉心態，麵對世事，少一點絕然和怨懟，多一份建設性的努力和同理心。專注於目標，絕不放棄溝通和瞭解對方，利用準則，降低風險，建立信任，共同做大蛋糕。

单就内容而言，确实有值得一读的地方。但此书最值得被吐槽的一点，也是很多畅销书的通病，就是注水！ 注水的两大技巧，不断重复相同的主题和观点，以及不厌其烦的举例子，在书中随处可见。 其实完全可以用一篇文章的篇幅就能把道理说清楚，非要扩充成一本书！ 类似的畅销书...  

本书中反复提到的几条规则， 比如利用规则或准则、不等价交易，用情感补偿等。 我觉得最最关键的一条就是要想着目的是什么。 绝对不能为了一时痛快激动恼火。只有时刻想的获得更多的利益，那之后就是要考虑采用什么法方了，只有不断的去用书中总结出来的几条规则，才会在谈判过...  

1.尊重对方、尊重对方的行为；了解对方的想法，缩小认知差距。（角色互换） 2.人物时间地点起因什么事怎么做 3.专注于目标（而不是是非或者其他） 4.在这个世界上，大多数人对事实和理性都不感兴趣。在谈判中，我们应该首先确定：对方准备好要听我说话了吗？我清楚对方的观点、...  

本书中反复提到的几条规则， 比如利用规则或准则、不等价交易，用情感补偿等。 我觉得最最关键的一条就是要想着目的是什么。 绝对不能为了一时痛快激动恼火。只有时刻想的获得更多的利益，那之后就是要考虑采用什么法方了，只有不断的去用书中总结出来的几条规则，才会在谈判过...  

这本书带给我最大的启示是——原来人与人的交流还是以情感的偏向性带来很大的影响。在阅读本书之前，我总觉得很多时候上层的交往是一种类似机械化般冰冷的价值评估。大到国与国之间的领导层面沟通，小至吃饭时对服务人员的人态度。 但在经历了这样一场谈判课，我突然恍然大悟...